中冶沈勘秦皇岛工程设计研究总院有限公司 河北秦皇岛 066000
摘要：电气工程及其自动化对我国工业发展起到了较好的促进作用,能够对企业的生产能力进行提升,降低企业的经营成本,促进行业的健康稳定发展。但是当前电气工程及其自动化依旧存在诸多不足,这就需要对其进行充分了解,采取有效措施进行改进。具体来讲,需要加强节能设计、建立统一的系统平台、确保信息数据的共享利用、创新人才培养模式、提高工程设计的智能化及安全化,从而促进电气工程及其自动化的不断发展。
关键词：电气工程及其自动化;质量控制;安全管理
引言
科学技术一直在不断发展，我国的工业技术取得了非常大的进步，电气工程及其自动化成为人们关注的焦点，并且电气工程已在我国各行各业中得到了广泛的使用。电气工程的建设过程非常复杂，对质量的要求也比较高。电气工程施工期间通常会存在一系列的问题，这些问题对电气工程的安全运行造成了非常大的影响。因此，强化电气工程的质量控制和安全管理非常重要。
1电气工程施工质量控制的特点
首先，电气工程施工是一项隐蔽性较强的系统性专业工程，导管、线盒、孔洞等的预留预埋工作是电气专业与土建等专业之间相互配合的重点，因其暗敷在主体结构内部，如果发生质量问题难以被发现且返工难度大、结构破坏比较大，因此对电气工程施工质量控制的要求很高;其次，电气工程施工工序较多、周期也较长，电气工程施工过程贯穿着整个主体的施工过程，甚至还超过主体施工全过程;第三，电气系统中各分项子系统较多，主要包括供配电系统、照明系统、动力系统、消防报警系统、安防监控系统等，但各个子系统间并不是完全独立的，相互专业间存在一定关联和交叉，也就是说在电气工程施工过程中，应在施工各个环节中对电气工程施工质量进行动态的监督与控制。
2电气工程及其自动化的现状
2.1施工人员的因素
电气工程及安装工程的建设施工工作量巨大，涉及建设施工的人员众多，无论是专业水平，还是综合素质，不同的施工人员都存在较大的差异性。施工人员的业务素质与技能水平直接关系到电气工程及安装工程的施工质量，不仅会影响施工效率、施工进度以及项目经济效益，严重时甚至会导致出现安全事故，因此施工人员的综合素质与技能水平对电气及安装工程质量的影响极为关键。
2.2管理与监督工作的因素
在电气及安装工程中，管理与监督工作必不可少。实施有效的管理与监督职能，可以全面提升工程的施工效率和安全质量水平。但在实际工作中，很多管理和监督人员工作敷衍了事，未能很好地履行工作职责，也未对发现的问题进行及时处理，使项目在施工过程中问题频出，进度受阻。有效的管理监督是电气工程及安装工程的质量保证，并可以实现工作效率得到提高的目的，确保项目施工按计划进行。
2.3电气配件的安装质量问题
电气配件是电气工程及安装工程的重要设备附件，不仅要确保其具备实用性和安全性，还要保证其性能符合规范要求。电气配件的安装不符合标准的情况，主要体现在三个方面：缺少质量验证资料、接触不良、运行温度过高。上述情况的出现，将严重影响电气工程及安装工程的质量，甚至会引发安全事故。
2.4电气工程自动化管理模式存在的问题
由于电气工程自动化技术相对复杂，专业技术较强，因此，对应的管理模式构建难度较大，并且容易出现问题。主要包括管理模式不科学、管理目标分散等问题。电气工程自动化管理模式中包含安全、质量、风险和人力资源等方面，一旦管理模式中缺少相应的规划，就会导致管理模式混乱，影响其他工作进展。传统的管理模式主要是以粗放式为主，主要是依靠先进工作者的技术经验作为管理模式的核心理念，缺少科学性以及合理性。在这种情况下的管理模式很容易出现僵化，具体表现为管理顺序错乱、管理标准执行不到位，造成管理效果不佳。近年来，伴随着经济结构不断调整，一些电气工程自动化施工单位面对的合作对象也在向多元化发展，但是相应的管理风险也在增加。
在新形势背景下的电气工程自动化管理模式构建中，需要最大程度地避免并解决这些问题，才能保证管理模式得到有效应用。
3电气工程及其自动化的质量控制与安全管理措施
3.1提高质量意识
要提高施工人员的质量意识，强化其责任感与积极性。在企业中定期开展电气专业的技术与职业道德培训尤为重要，并且要制定科学的奖惩制度，通过建立培训管理体系和科学的奖惩，有效提升施工人员对电气工程及安装工程项目的质量意识，使其能够自觉、主动地投入电气技术学习中，并不断追求更高层次水平的学习和实践目标。
3.2完善施工管理制度
①首先需加强对施工人员的培训，施工人员对电气施工的质量具有最直接的影响，应定期对施工人员进行培训，提高施工人员的专业技术水平，同时让他们养成按电气规范施工的习惯，形成良好的职业素养，保证电气施工质量符合要求。②建立完善质量检查制度，在电气工程施工前进行技术交底，施工过程中做到全过程跟踪与自检，把问题处理在萌芽阶段;可细化到电气施工的每个阶段，对电气安装工程中各个施工工序，如预埋、穿线、设备安装、配电箱施工等阶段都进行严格的检查，保证符合施工规范与设计要求。
3.3优化电气工程的节能设计
为了解决目前电气工程中能源浪费的问题，建议电气工程部门在电气工程节能设计的基础上加大资金以及人力的投入，并对每种电气废物的产生原因和回收利用价值进行研究，优化电气工程的节能设计，并在满足工业需求的基础上使用针对性的措施优化电气工程并降低能耗。与此同时，在选择供电系统变压器的过程中，要对节能的主要目的进行考虑，选择一些电阻值较小的变压器，使电流损耗得到有效的降低。与此同时，节能也会在行业的细节上有所体现。建议员工强化节能意识，节约用电，并利用智能化控制系统，加强自然光的使用[1]。
3.4构建管理模式
新形势背景下构建电气工程自动化管理模式，主要通过合理组织并优化电气工程自动化管理资源的方式来完成。在现有的管理资源的限制下，为达到最佳的施工效果，将电气工程自动化的参建方资源进行整合优化，要确定管理模式的目标与方向，组织规划施工的各个阶段，明确工程的管理范畴和方式；不断提升工程各个环节的管理效率与管理效果。将管理模式构建的侧重点放在管理文化建设中，以管理文化作为管理模式的支撑。电气工程自动化的重要管理内容还包括施工合同的签订与履行。针对容易引发争议的合同内容通过书面形式加以详细描述，并在保证各方利益的基础上，不断加强电气工程自动化管理模式的管理水平。及时掌握电气工程自动化的内、外部环境的风险因素。健全相关参建方的内部组织管理机构，以统一管理的方式，统筹各部门协调发展。对电气工程自动化工程实行一体化的管理模式，严格按照工程进度标准执行并监督管理，在工程中对不合理的因素及时整改，并适当引入内部审核管理机制，完成新形势背景下电气工程自动化管理模式构建。
结束语
在现代项目中，电气工程及安装工程是重要的施工内容。生活水平的不断提升和技术水平的不断发展，电气设施的种类越来越多，电气设施的功率也越来越大，对电气及安装工程提出了越来越高的质量要求。因此在施工中，要根据实际情况，并结合未来的发展趋势，进行科学合理的电气施工设计，确保工程按质量要求如期完工并交付使用，保证项目质量达标。
参考文献
[1]李嘉聲.电气工程建设中的安装问题与对策[J].科技创新与应用,2020(18):135-136.
[2]任瑞恩.电气自动化技术在智能电气工程中的应用研究[J].信息记录材料,2020,21(06):219-220.
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[5]王程.电气工程及其自动化存在的问题及解决措施[J].科技风,2020(12):135.