广西嘉能电力建设有限公司 广西防城港 538001
摘要：随着时代的发展，人们对电力的需求在不断增高，为了保障供电的安全稳定，需要加强电力工程的建设质量。在实际建设的过程中，既要保障质量，还要加强安全管理，全面提升工程的整体效益，为社会生产、日常生活安全稳定的供电，保障国民经济稳定发展。
关键词：电力工程；建设质量；安全管理
1、电力工程建设质量与安全管理存在的问题
1.1缺乏完善的电力工程建设质量与安全管理体系
完善的电力工程建设质量与安全管理体系有助于增加电力企业的核心竞争力， 促使企业能够在激烈的市场竞争中更好的生存与发展。然而，部分电力企业在经营的过程中，对电力工程建设质量与安全管理不够重视，缺乏完善的电力工程建设质量与管理体系，致使管理工作不到位，部分电力企业部门对其职责不够明确，在日常工作中，经常出现责任缺失的现象，从而降低了电力工程建设质量与安全管理水平。
1.2电力工程范围跨度大的影响
由于电力工程范围跨度大，时在高空时在地下，所以使工作操作难度和危险性大大增加，非常容易出现工程质量问题甚至在施工过程中出现意外，导致人员和财产损害。因此，施工人员在进行施工前务必实地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影响到施工过程的环境因素考虑全面，做好安全措施，巩固防护设施，保证施工的安全性。
1.3电力工程建设与实际设计不符
在电力工程建设施工中，存在施工与设计不符的问题，特别在工期的压力下，电力工程建设施工企业擅自更改电力工程设计，使电力工程出现系统、结构上的风险，给电力工程建设带来质量和安全上的风险，使电力工程在建设和使用过程中产生质量问题和安全事故。
1.4建设施工时责任划分不明确
电力工程项目建设施工时，由于没有对作业人员进行明确责任划分，因此各单项工程的管理往往会出现难以衔接的混乱状态。由于责任划分落实不到位，也导致了在工程建设过程中一旦出现了质量与安全问题，就相互推脱责任并无人管理的现象，其直接导致的结果就是不仅浪费了施工资源，还对工程的工期和质量都造成了重要隐患。再加上因为责任划分不明确所引起的管理工作不到位，作业人员工作态度不积极甚至拖沓，导致工程质量的不合格，也为工程建设带来了质量安全管理的大隐患。
2、电力建设工程的质量管理
2.1贯彻落实质量管理体系
①项目经理对电力工程建设全过程的管理进行负责，全权负责电力工程建设质量，确保在各个分部分项工程中落实质量目标。②电力工程监理单位要严格按照建设监理规范和行业标准对工程重要部位和关键工序进行质量监督，对电力工程建设质量进行严格把控，未经监理单位验收严禁进行下一道工序的施工。③各参建单位定期举行工程质量分析会议，对质量问题进行分析，总结经验，进而提高电力工程的质量。建立QC小组，调动现场所有管理人员进行电力工程全面质量管理的积极性，通过多种形式将先进的全面质量管理理念和实际工程相结合。
2.2强化电力工程建设过程中的质量监管
在整个电力工程建设的过程中，要保证电力工程建设质量监管的力度和质量。首先，要明确责权分化，将电力工程建设过程中的每一个部分归属于不同的责任负责人，当任何一个部分出现问题的时候，都能够找到问题的负责人，并能够找到问题发生的根源，使问题获得最佳的解决。同时，强化每一位员工的责任意识，使电力建设施工过程中的每一个员工都能够从自身角度进行努力，保质保量的完成工作内容。第三，加强科技监管。科技监管是指要在电力工程施工过程中借助科学技术的力量，建立完善的监管模式，亦或是通过软件或其它形式来辅助电力工程建设质量监督工作。
2.3材料质量管理
电力工程建设过程中，需要大量的工程材料，而工程材料的质量将直接影响到电力工程建设的质量，因此，做好电力工程建设的质量管理，必须加强工程材料的管理。①把控市场动态，特别是要充分了解电力工程建设的材料供应商，避免材料供应过程中出现质量问题，不但要控制材料的质量还要对材料的采购成本进行控制，确保电力工程建设材料的质量。②加强工程材料的运输管理，由于电力工程建设材料中会出现大量的易碎、易污染、易变潮的材料，为了避免这类材料在运输过程中出现质量问题，应加强材料运输中的监控，同时材料的卸载和堆放也要严格按照要求进行。③加强进场材料的质量管理，所以进场材料都需要经过质量检测人员的严格检查，包括材料的规格、型号、质量保证书、性能等，确保材料的各项参数度能达到电力工程建设工程对材料的要求。
3、电力工程建设安全管理
3.1健全施工安全管理制度
健全施工安全管理制度，明确岗位安全生产责任，将安全生产责任落实到每个相关人员中，并加强监督落实情况，确保安全生产工作顺利开展。首先，电力施工安全必须坚持“安全是第一生产力”的理念，抓好安全管理工作，严格按照电力工程施工安全方面的相关制度和要求认真执行，排除施工现场存在的安全隐患。其次，要认真学习国家安全生产政策，并严格贯彻和落实，严格遵守安全生产的规章制度。最后，电力工程施工企业应结合自身的施工特点，制定和完善安全生产制度，明确各个部门、班组、个人的责任，层层落实，规范安全生产权责，保障电力工程施工和施工人员的安全。
3.2建立电力工程安全评价体系
建立健全电力工程建设安全评价体系，对所有施工设施、电力设备、运行系统等进行综合评价，从根源上确保安全控制措施满足技术规范的标准要求。通过对技术规范、危险部位、危险源等的分析，对电力工程建设安全事故发生的概率、严重程度进行把控，并制定有效的安全防范控制措施。此外，在决策过程中，决策人员根据安全评价体系的评价结果，选择最佳的安全防范控制措施，强化电力工程建设的科学化、系统化，达到电力工程安全管控的目标。根据电力工程建设安全体系的相关内容，对电力工程建设存在的潜在危害进行识别，按照电力工程建设事故的发生概率和危害程度，选取最佳的安全决议，从而使电力工程建设安全处于管控之中并为制定安全防范措施提供一个可靠的依据。
3.3制定安全事故应急处理预案
电力工程施工单位的安全施工管理人员需要结合工程以往施工时发生的事故与处理办法，进行事故处理预案的编制，包括事故发生后的应急组织机构与职责、事故预警与响应程序以及事故现场警戒、救护、疏散等救援小组人员安排与车辆调度工作要求等内容，待方案编制完成后施工单位可以定期进行事故演练，以此确保事故发生后施工单位有着较强的事故应对处理能力，最大化地降低损失。
4、结语：
综上所述，电力工程建设是我国社会主义经济建设的重要组成部分，涉及到全体大众的生产生活，随着我国电力体制改革的深化发展，各电力施工单位已经认识到了加强管理的重要性。因此，在电力工程施工建设过程中，不仅要保证其施工安全，还要对其工程质量进行严格管控，各施工单位一定要不断探索，加强改进，完善管理，同时还要使用有效策略和方式来减少施工过程中安全事故的发生，避免不必要的经济损失，只有这样才能更好的推动电力行业的稳步提升。
参考文献：
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