安徽省新路建设工程集团有限责任公司 安徽省阜阳市 233601
摘要：城市建设是我国整体经济建设快速发展的重要体现形式，是我国各行业大力配合的成果。在时代的发展下，市政道路工程的规模、施工方式以及工程特点和过去相比有了很大的不同。为了满足城市发展的需要，降低道路施工过程中存在的质量问题，提升城市发展过程中的能动性，加强道路施工管理是当前有关部门的主要研究方向，需要管理人员立足于当前市政道路施工的特点，找到针对性地优化方法。
关键词：市政道路工程；施工管理及质量控制
引言
道路建设作为城市建设中非常重要的基础设施建设，发挥着非常重要的作用和贡献。随着我国经济社会的不断发展，各项基础设施建设在不断完善，路桥工程项目得到了极快地发展。市政道路工程是一项复杂的工程建设项目，施工管理及质量控制直接影响整个工程的使用寿命和性能、安全性，准确把握路桥施工质量控制的要点，强化对关键环节、重点环节施工的监督与控制，认真做好施工中的质量控制工作尤为重要。
1施工管理在市政道路工程中的重要性
1.提升质量，施工管理在市政道路工程中的应用，可以在一定程度上对现有的施工制度进行改进，实现资源优化的配置，并且对施工过程进行有效地指导和控制，它是立足于实际施工环境的一种管理方式，对设计图纸、施工技术等方面进行全面地考察，可以有效地保障道路施工过程中的工程质量，减少影响质量的因素。实际上，市政道路工程本身就是一个非常复杂的工程，它具有一定的系统性，而施工管理的应用具有一定的全面性，它不仅仅是从施工现场出发的一个管理模式，对于项目管理的前期策划也有着一定的意义，它可以做好不同部门之间的协调工作，实现各方面的科学管理，并且加强理论和实践的有效结合，可以有效地提升工程质量。2.保障工程进度，工程进度是市政道路施工过程中的重点内容，施工管理在其中的应用是完全按照合同规定出发的一种方法，它可以通过对现场施工的动态管理，明确工程量以及施工人员之间的分配形式，从而进行更优化的配置，它是一种可以调节的过程，通过设置阶段性的目标从而达到某种目的，是保障工程进度的有效方法。
2市政道路工程施工管理及质量控制
2.1加强对工程概况的全面管理
加强对工程概况的全面管理就是要熟悉在市政道路工程中的项目和环节，在开始施工之前对其进行全面地了解，加强工程前期的准备工作，只有了解工程实际的情况，才能避免工作的盲目展开。首先，有关人员应该对施工队伍有一个具体地了解，明确他们的人员以及资源配置，确保工作人员的经验以及专业技能符合施工要求。其次，管理人员需要对施工图纸、技术规范以及操作规程进行详细地了解，明确施工过程中的设计要求，做好各方面的优化工作，及时找到其中可能存在的问题，并且及时将技术更改进行报备，了解实际施工组织设计中的施工顺序、施工方法以及技术措施等。另一方面来说，管理人员还应该对现场进行勘察和了解，做好周围环境和建筑的记录工作，明确施工的可行性，做好施工现场图纸的规划工作，全面了解工程概况，掌握其中的技术，这样才能加强道路工程中的施工管理及质量控制。
2.2借助现代信息技术，加强市政道路路基施工质量信息化建设
市政道路路基施工工序复杂，影响因素多，涉及很多的环节。所以可以借助现代信息技术，加强项目质量管理，借助信息平台加强施工过程要素的全面跟踪和监督，进行信息的有效整合，确保施工各项资源的有效调度和利用，发现问题及时追踪，最大限度地降低隐患的影响，减轻工作人员的负荷，提高他们的责任心和综合素养，更好地为市政道路路基施工提供保障。
2.3加强人员培训，引进优秀人才
对施工人员进行专业的培训，会对市政道路建设的发展起到良好的推动作用。进行技术管理人员培训，对实际工作内容与重点工作人员的培训等，能提高施工人员的技术水平和管理水平，为施工质量的提高奠定基础。当工程施工人员的能力显著提升后，其在施工过程中能提高分析问题和解决问题的效率，提高危机应变能力，提升施工效率和效益。虽然我国相关的施工人员充足，但随着我国工程行业的飞快发展，对优秀的施工人才必然有很大的需求。因此，还需要适度引进国外优秀人才。我国的市政道路施工理论发展中，起步相比较发达国家的时间较晚。因此，在当下的各个道路施工方案中仍然要学习先进的技术理论知识。
2.4钢筋施工的质量控制
钢筋施工的开展需要检查模板安装的质量，底模安装施工完成后，需要进行一次箱梁底板和腹板的钢筋绑扎；在底板、腹板的混凝土浇筑施工完成、项板、翼板底模安装施工完成后，再进行顶板、翼板的钢筋绑扎；相关工作的开展需要严格地依照步骤和流程进行，认真地检查每一工序的施工质量，确保绑扎、安装无误；具体施工时需要根据每一环节的质量要求和标准，做好钢筋材料的选择工作，保证钢筋的性能、强度、大小、规格、标号符合，做好防锈处理工作。
2.5有效控制施工材料的质量
在施工阶段，施工单位管理人员重视对施工原材料的质量检测工作，确保用于城市道路施工的材料，自身质量符合道路施工的要求。通常情况下，在施工准备阶段，采购部门会结合整体设计方案，与常合作的供货商之间建立沟通，下达订单，并且要求供货商在提供货源阶段，提供材料的合格证书。不仅如此，施工单位管理人员重视对供货商的原材料进行抽查，根据不同种类材料的特点，将这些材料有效保存，避免材料在施工单位保存阶段，由于外部潮湿的环境，造成施工材料发生变质，严重影响后续施工工作。在施工单位内部管理工作中，需要对施工材料进行有效保存，并且做好台账登记，安排专业人员在不同时间段，对于道路施工的原材料进行施工，确保整体道路质量符合要求。
2.6强化施工安全管理
第一，做好安全管理。如果遇到临时施工则是需要尽可能地减少威胁施工安全的因素，并在每一个工程项目实施的过程中制定完善的安全生产组织措施和安全生产规程；第二，强化对施工人员的安全生产教育，确保员工施工安全；第三，施工现场中，一些变压器、高压电线处，要设置安全标记；第四，对材料和设备摆放区域要注重防火。
2.7加强现有的现场管理制度
对于市政道路工程的施工现场来说，有关人员应该加强施工管理制度的规定，做好不同方面的优化工作。首先，应该保证现场的文明施工，保证工作环境的整洁，新的工作人员入场应该进行安全方面的教育，保证个人物品的使用安全，对于一些危险的施工设备，应该加强维护工作。另一方面来说，为了加强质量管理工作，还应该对现场的管理体系进行明确的规定，彻底落实岗位责任制度，要保证施工人员的施工质量，要从出发点开始加强工程的质量控制。
结语
综上所述，市政道路工程是一种综合性非常强的工程，它的施工管理以及质量控制有着非常重要的作用，有关人员需要认识到管理过程中存在的问题，做好现场管理、施工组织设计等方面的优化工作，从而促进市政道路工程的进一步发展，为它的质量提供一定的保障。
参考文献
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