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摘要：随着社会经济的不断发展，我国的城市建设工作也在不断推进。市政道路桥梁施工是城市建设的重要组成部分，但其中存在的质量问题对桥梁建筑的正常使用造成了巨大的阻碍。本文主要对以上问题展开探讨，供同行借鉴。
1、引言
社会经济的发展推动着城市化进程，在国家越来越重视市政道路桥梁工程的大背景下，对工程施工质量要求更为严格。因为工程质量一旦出现问题，后果不堪设想。所以在实际施工过程中，要加强有关人员对施工质量的控制，加大工程施工的监管力度，对施工中出现的问题，进行深入分析，积极探讨，研究出有效的应对措施，从而提高工程质量，为人们的出行安全保驾护航。
2、市政道路桥梁工程施工及质量控制的问题分析
2.1监督管理工作未到位
市政道路桥梁工程施工质量控制工作进行的过程中，面对施工材料大规模应用、施工机械设备多时段操作运行以及施工技术不同施工环节应用的现实施工过程，为了有效控制工程施工建设质量，必须强化监督管理工作，只有细化施工监督管理工作，以此才能够整体上提升市政道路桥梁工程建设水平。针对当前监督管理工作进行的过程中，存在的突出问题则是，一方面，则是施工监督管理人员工作受到了极大的限制。当前，某些施工管理团队为了能够避免监督管理工作给实际工程建设带来大的不利影响，在一定程度上都会从职位岗位和流程上给监督管理工作形成无形的限制，导致许多监督管理人员无法结合工程建设现状贯彻落实监督管理工作。另一方面，监督管理工作当前存在于施工监督管理团队内部存在很大的依赖性，监督管理单位机构的独立性弱，且在与外部第三方实现协调合作的过程中，由于资金成本和协调监督平台等方面的限制，导致市政道路桥梁工程施工建设中，精细化的监督管理工作不到位，严重妨碍了实际市政道路工程高水平的建设。
2.2工程质量管控体系未能够实现与时俱进
当前，市政道路桥梁工程施工建设的过程中，相对于质量管控工作而言，质量管控工作作为一项系统化的，受到多方面影响的管理工作，在实际管理工作进行的过程中，必须依靠系统化的、全面的、精细化的质量管理体系，以此才能够为实际市政道路工程高质量建设发挥重要的促进作用。在当前，工程质量管控工作进行的过程中，面对质量建设目标改进提升和质量影响因素的不定时性，必须强化工程质量管控体系的与时俱进，体系制度实时化创新应用，才能够整体上为工程质量管控工作发挥有效的约束和限制作用。但是，在当前市政道路桥梁工程施工建设的过程中，由于想要进行质量控制管理体系创新，需要调动全部的工作人员，而且容易受到潜在风险的影响，管理人员基于管理大局的稳定性考量，往往会刻意忽视质量管控体系的创新建设，以此期望能够保证整个市政道路工程建设顺利化进行。而面对对当前市政道路桥梁工程施工建设中，需要积极引进信息化技术应用的当下，如果未能够从管理层面上给与强烈的支持，那么无疑将会导致质量管控体系无法适应当前精细化、高质量、高标准的管理要求，质量管理体系作为一个创新发展的必然部分，必须促使其与市政道路桥梁工程本身建设创新应用，以此才能够发挥其体系约束的效果。
2.3精细化质量管控理念未能有效落实
在当前，市政道路桥梁工程施工质量管控工作进行的过程中，精细化质量管控理念落实是非常重要的。精细化管控理念是在充分结合市政道路工程施工建设全寿命周期和全过程性的层面上创新建设的理念，以求能够深入到市政道路工程施工建设的每个环节、每个层面、每项技术应用以及每个施工人员操作中进行管理，以此能够细致化分析，从中获得有关市政道路工程质量建设和管控存在的缺点，提升整体的施工建设管理水平。但是，当前精细化质量管控理念的落实，一方面需要耗费大量的资金成本，且需要工作人员多多安排人员进行分析、探索和总结、管理，在这一过程中无论是间接成本还是直接成本对于施工企业所追求的效益最大化都是相违背的；另一方面，精细化管理需要分割工程建设规模、细化工程建设工作，以此安排相应的管理人员进行管理，在这一过程中需要结合质量管控目标促使各个部门之间进行工作的调整和协调，需要耗费大量的精力，且部门配合不当，会严重妨碍工程质量管控工作的高效进行。
3、市政道路桥梁工程施工质量管控改进措施分析
3.1严格监督管理工作的全面深入，提供强有力的支持
市政道路桥梁工程施工质量管控工作实际进行的过程中，必须全面落实监督管理工作，认识到监督管理工作对于质量提升的重要性，以此才能够整体上促使整个市政道路桥梁工程建设工作向着科学化的方向进行。在促使监督管理工作全面深入的过程中，首先，市政道路桥梁工程建设的相关行政部门给与硬性支持，通过政策法规规定，如果建设企业在市政道路桥梁工程建设中，必须存在监督管理机构，且监督管理机构日常运作，以此上级部门基于积极的支持，并且针对这一规定定时的深入建筑施工企业调查评估，作为建筑施工企业绩效管理和声望塑造的重要指标，以此给与规定，能够切实促使市政道路质量管控单位，在高压下建设监督管理机构部门。其次，在监督管理工作全面深入的过程中，质量管控单位能够认识到监督管理工作的重要性，积极给与支持，保证监督管理机构独立运作，且管理人员要主张其他部门给与协调合作，保证监督管理工作实际进行顺利，不会受到其他部门的限制和阻碍，创新监督管理环境，放宽限制，提升监督管理水平。
3.2创新改善工程施工质量管控体系
市政道路桥梁工程施工质量管控工作进行的过程中，为了提升质量管理水平，必须创新工程施工质量管理体系。工程施工质量管理体系创新改进中，一方面需要注重信息化技术在质量管控中的应用。信息化技术，通过在线质量管理平台、在线跟踪平台、在线反馈平台、在线质量评估体系等的应用能够深入到工程施工管理中，实现模拟分析，从中发现质量管控存在的问题，且通过精确化的数据信息反馈给质量管控人员；另一方面，工程质量管控工作进行的过程中，体系创新必须精简上下级关于质量交流和反馈的环节，尤其是强化基层施工人员与上级质量管理人员的交流合作，以此能够获得第一手的质量管理信息，提升市政道路工程施工质量。
3.3全面落实精细化管理理念，提升质量控制水平
市政道路桥梁工程施工质量控制的过程中，全面落实精细化管理理念对于提升质量控制水平起着非常重要的作用。在落实精细化管理理念的过程中，一方面，需要从人员上实现精细化管理，积极促使人员对新材料、新工艺和新技术等进行学习应用，运行现代化技术进行施工建设；另一方面，精细化管理需要强化阶段性质量控制评估工作的进行，公平、公正、严格的对建设质量进行评估，全面分析，尤其是对可能存在影响质量管理的因素进行分析，制定紧急预防方案，降低因素产生的不良影响，以此能够提升质量控制水平。此外，精细化管理理念落实的过程中，质量控制水平的提升需要材料、机械设备、技术、现场、人员等全面协调合作，才能够完成精细化管理。
4、结束语
总而言之，市政施工的道路桥梁质量管理工作涉及到内容相对较多，而且由于城市的地理环境极为复杂、多变，所以市政施工的道路桥梁质量管理工作具有复杂性、高难度化，系统化、专业化和不确定性等特点，所以我们在进行市政施工的道路桥梁质量管理工作时，必须要结合市政施工的道路桥梁质量管理工作的特点采取一系列相对有效的质量控制措施。最重要的是要在一定程度上提升施工人员的工作素质，以在一定程度上有效保证施工质量。通过采取这一系列的质量控制措施为我国市政施工的道路桥梁质量管理工作的进一步的发展打下坚实的基础。
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