合肥市建筑质量安全监督站 安徽省合肥市 230061
摘要：在现代工程项目中，应用信息化管理模式，可以将工程管理的质量提升，同时可以有效的确保项目成本，给工程发展奠定关键基础。特别是近些年来，在信息技术高速发展的情况下，信息化的运用范围在逐渐的扩展，很多实践经验表明，信息化管理技术应用于建筑工程管理中可以得到十分理想的成效。本文将结合实际情况，详细分析建筑工程信息化在实践中的具体应用，以期为建筑工程管理工作提供借鉴和参考。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用探究
一、信息化技术在建筑工程管理中的问题
首先，信息化理念不强。建筑工程管理实践中，在应用信息化技术方面，很多管理者存在理念不先进的情况。由于信息化技术为新兴产物，所以当前对信息化技术的使用标准、管理工作要求等，并未全面的统一。所以，针对建筑企业而言，想要将信息化技术引入，还需要投入一定量的资金，但是短期内经济效益并不显著。多数的建筑工程单位无长见，仅注重眼前经济效益，导致不重视应用和推广信息化技术，只是采取传统的建筑工程管理工作模式。
其次，数据不准确。为了将信息化辅助建筑工程的价值充分的施展，就应该确保数据具备较高的准确度，数据信息应该准确可靠，提供给项目管理重要的支持。但是，在实际的管理工作中，往往存在着管理数据、采集以及整理信息不到位的问题，并不能对管理需求全面的满足，会降低管理效率。而且所采集数据质量不高，也会丢失数据信息的利用价值。接下来，信息不互通。纵观项目管理实践来看，信息不互通属于重要的问题，对于部门沟通的效率产生一定的影响，降低管理工作的价值。针对建筑工程企业来说，信息化并非单纯的功能模块，应该可以有效的整合利用工程生产数据以及财务数据等，才能符合企业管理的需求，达到将项目管理信息化水平提升的质量。
另外，增加资金投入力度。随着经济的高速发展，明显推动建筑产业的发展，带给建筑企业重要的发展机遇。随着建筑工程施工单位不断增加，社会上的建筑工程施工单位不断的增加竞争力，一些单位为得到中标项目，通常运用低价中标举措，后续施工中往往会出现偷工减料等行为，导致建筑企业产生恶性竞争的发展态势，这会将建筑工程单位的经济效益降低，甚至影响到整个产业的良性发展。
最后，施工人员对信息技术接纳困难。在建筑产业发展期间，施工人员综合素质偏低属于普遍的情况，企业也相对缺少定期的规范化安全教育培训，使得施工人员往往仅凭主观意识施工操作，导致施工安全隐患问题频发。虽然部分施工单位已经采取信息化技术，但是因施工人员的传统施工观念、管理者传统的管理理念根深蒂固等因素的影响，使得个人的思维模式保守，不主动的接纳新技术，导致推广和使用先进的信息化技术受到一定阻碍
二、信息化技术在建筑工程管理中的对策
2.1构建全新的信息化系统
分析目前我国的建筑工程项目施工状态，发现很多施工管理所涉及的内容十分丰富，并且项目较多，这就要求所有的施工管理人员在建筑施工各个阶段确保各项不同的工作能够落到实处，保证工程的顺利开展。比如在施工前期，可能会涉及一系列的前期材料，如设计人员的图纸、机械设备的租赁以及施工成本预算等，这些内容关系到后续施工的整体效果，因此需要在施工开展之前落实到位。在传统的施工作业中，这些工作相对繁琐，然而利用信息化技术既可以降低计算中的消耗，又可以有效减少在计算中可能存在的误差，同时还可以提升整体工作的质量，减少在施工过程中出现大量的人力、物力以及财力的消耗，使建筑施工企业获得更高的经济效益。
在整个施工管理的过程中还要求对所有的工作人员进行严格监督，提升工作效果，减少工作误差。
2.2项目部门应增强对信息化管理的重视程度
对建筑工程项目部门而言，在施工的过程中一定要考虑到不同地区的环境、气候、发展速度等影响整体施工效果的因素。因此在整个施工过程中要加强工程管理软件的研发，在施工参数发生变化时，利用信息化技术构建一个全新的系统。项目部要加强对信息化技术的整体认知，并且做到以下三点:第一，加强视频监控。所谓视频监控包括了两种内容的监控，一是对施工现场进行监控；二是对生活区域进行监控。对施工现场进行监控，主要目的是保证所有的施工材料在使用之前不会出现意外，或者是被偷盗的现象。比如说在施工现场中有很多的钢筋、铜、铁制品很容易被偷盗，利用视频监控则可以有效改变这一问题。对生活区域进行监控则是为了监控其用电状况以及施工机械的安装装置是否齐全，能够确保所有的人员在进行日常操作时，其步骤都是符合相关规范和要求的。不仅如此，对生活区域进行视频监控，还可以记录该地区的环境以及交通状况，防止在出现偷盗或者是交通事故之后无法了解当时的实际状况。第二，远程监控大型的施工机械设备。由于一些大型的施工机械设备经常参与到建筑施工的过程中，很容易出现问题，这也是当前建筑工程在施工安全管理中的重要监控点。在对所有的大型施工机械设备使用时，需要严格按照相关规范进行操作，无论是操作人员的专业性和技术性都应该达到相应的要求。还应投入大量的人力资源，适时的引入一些信息技术，实现远程监控管理，做到全方位的实时监控、实施监管，一旦发现问题，要及时进行解决，从而确保整体的监管体系能够有效形成。第三，开设远程的安全教育系统。由于建筑施工现场的工作人员有一部分是临时聘请的，他们缺乏安全认知，这就要求在建筑工程施工开展之前对他们进行严格的施工安全教育培训，提高他们的专业素质。特别是针对偏远地区的建筑工程项目而言，由于在施工中会直接聘请该地区的施工人员，他们更加不了解建筑施工安全管理的重要意义，因此，利用远程教育系统对所有的新员工在入职之前进行统一培训，达到相应的考核要求后，进一步地开展工作，并且定期开展在线教育和交流会，培养所有员工的安全意识，提升员工的工作效率。
2.3提升建筑企业对施工现场管理的质量
在以往的建筑工程施工中，由于有一些施工项目其所在地区相对较为偏远，施工企业难以及时了解到施工现场的变化、施工现场的整体进度，导致施工的整体质量与效果无法在当下得到提升。然而利用信息化系统则可以有效地改变这一系列问题，确保整体建筑安全不会脱离建筑企业的管理，从而降低安全事故发生的频率。当前有很多建筑企业都认识到了这一点，并且结合自身的情况，分析建筑施工过程中可能会出现的各种情况，对其进行预防与监控，以此达到建筑施工整体安全的目的。将信息技术引入项目安全管理过程中，可以利用互联网将信息化系统的管理进行完善，从而保障建筑施工项目的整体质量和安全性。在建筑企业安全管理过程中，需要利用信息技术加快建筑行业现代化发展的整体步伐，促使企业自身的建筑效益得到有效提升，同时也可以提高企业自身的市场竞争力，使企业稳定向前发展。
三、结语
当前我国各行各业都在利用信息化技术提升工作的整体质量，建筑行业也利用这一点开展安全管理工作，完善各项安全教育制度，合理分析施工现场可能产生的一系列安全事故。但是从我国现阶段的建筑企业安全管理状态进行分析，其仍然存在着很多问题，这就需要建筑企业加大投入信息安全管理的力度，提高所有工作人员的安全意识，从而确保工作效率得到提升，对建筑工程安全管理进行有效控制。
参考文献：
[1]刘伟.信息化技术在建筑工程安全管理中的应用[J].居舍,2020(13):135.
[2]陈杨.建筑工程管理中信息化技术的应用策略[J].住宅与房地产,2020(3):118.