工商管理的经济推动策略分析

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:韦炜
[导读] 摘要:随着社会的不断发展,企业数量也在增加。
        辽河油田建设有限公司  辽宁省盘锦市  124001
        摘要:随着社会的不断发展,企业数量也在增加。为了保证企业健康稳定的发展,就必须在经济开发建设中,充分发挥工商管理的职能。但工商管理的重要性却一直被人们所忽视,甚至工商管理本身的发展,到目前为止,仍然有许多问题需要解决。基于这一点,我们对工商管理经济促进策略的探讨进行了一些思考,期望为相关工作人员的工作提供一定的思路。
        关键词:工商管理;经济推动;策略
        引言
        为保证企业能够应对未来发展过程中的问题就需要做好企业工商管理,工商管理是促进企业顺利、健康发展的基石,在促进企业经济效益提升的基础上促进我国经济发展。有效的业务管理分析是企业工商管理的前提,只有根据企业的实际发展制定相应的工商管理对策,在企业内部形成合理有效的管理秩序,才能促进企业快速有效发展,并维护经济市场的发展秩序,形成一个安全的发展环境,为企业和国民经济发展提供有效动力。
        1企业工商管理内涵
        企业工商管理是涵盖企业日常管理中的各种管理活动的统称,而当前市场环境下的企业工商管理,已经不再是以一门独立的学科存在,而是有着更深的含义。在企业的实际管理工作中,工商管理要把会计和经济学结合起来,多管理模块充分结合起来并发挥其优势取得管理实效。一个强大的企业必须有一个非常优秀和突出的人员班子,更要有卓越的企业管理水平,工商管理就是通过人才管理和体系管理等方面协同,实现企业管理水平提高的一种方式。
        2企业工商管理特点
        2.1基础性
        企业的工商管理是从企业的内部管理为出发点的管理科学,一个企业要长久发展,就离不来工商管理。而工商管理是指对生产经营活动的规范,是一种以企业实际的发展情况为出发点,找寻企业发展方向的基础性指导。
        2.2战略性
        企业工商管理是一种和市场发展紧密相关的管理工作,一方面,企业的工商管理受到企业的调控,另一方面,企业的工商管理也存在较大的发展风险,如果没有与企业发展相适的工商管理模式,那么很可能导致企业的发展和市场环境相脱节。
        2.3专业性
        企业的工商管理不单纯局限在事物的管理,而是一种对企业各方各面进行调控的途径,需要专业的技术手段、专业的管理人员作为支撑,才能提升工商管理的实效性。
        3工商管理的出现与问题的产生
        伴随着经济的进步,工商管理机构应运而生。在该机构诞生之初,其目的就在于掌控市场经济。但需要注意的是,该机构在古代就已经存在了,对于我们而言,并不是一项非常陌生的东西,但对于工商管理本身的发展而言,仍然有许多问题需要解决。基于这一点,我们对工商管理经济促进策略进行了分析以及探讨。首先,工商管理的出现并不是偶然,其产生的原因有以下两点:第一,私有经济迅速发展。经济的繁荣促使更多人对立身之本有了选择的余地,在此基础上,各种中小型企业如同雨后春笋一般出现;第二,私有企业快速发展需要一个良好的环境,保证交易的公平。在这种情况下,需要建立一个机制,对市场经济以及整体运行系统进行控制。以上两点的存在,促使了工商管理的出现,但我们需要知道的是,任何事物的发展都是动态的。虽然工商管理应运而生,但仍然存在较多问题。社会的快速发展,经济的快速进步,对工商业管理部门的需求也就更加多元化。然而,工商管理在人才培养方面还欠缺不少。例如,缺乏完全的人才激励体制,导致人才的流失;职能执行的不到位,使其真正的功能得不到发挥等。


        4经济发展方法在工商管理中的实际应用
        4.1通过经济手段提高了工商业管理机制的合理性
        企业要想得到长足的发展,在人才培养与管理方面都需要行之有效的方法,需要根据企业具体情况以及市场的大环境确定人才,然后针对培养,从而实现企业的发展目标。企业在实施战略目标时,需要考虑以下几个方面:第一,策略在实施中所面临的风险;第二,策略所面临的风险。第二,策略的实际应用中存在风险。尽管企业会制订备用计划或者准备计划,但也会由于某些不稳定因素的影响而遭遇挫折,无法达到预定的战略目标,最终导致企业破产。因此,企业必须根据其实际的发展状况制定开发目标,并考虑各方面因素,如市场环境、政策规定法律、股票等,确定其发展核心点,并对开发目标进行周密安排。在这一过程中,企业必须充分认识内部和外部因素,确定其发展前景。并积极搜集外部企业信息,对国家政策规定进行积极的了解,从多样化的视角制定发展计划,从而制定长期发展战略计划,确保企业的利益。
        4.2重视新时代工商管理人才的培养
        企业的管理者是开展企业工商管理的主要人员,而基于目前很多工商管理工作缺失都是因管理不当或者工作组织不当造成,在当今背景下更重要的是加强对工商管理专业人才的培养,根据人才的实际情况,对优秀的人才进行合理的岗位划分,并给予管理者和基层工作人员更加广阔的施展空间,这样能令其在工作中转化工作效能,提升自身的综合能力,并优化企业的工商管理效能。
        4.3提升企业的诚信意识打造信用体系
        良好的经济秩序建立在诚信的基础上,经济利益建立在保持稳定的贸易往来基础上。只有这样,才能建立良性的经济秩序,促进有序的市场经济健康发展,建立可靠的市场秩序,从而形成积极的经贸氛围,有效地促进中国特色社会主义文明建设。因此,需要强化企业的信用意识,积极建立信用体系,营造良好的工商管理环境,以一种公平公正的模式提升工商管理效能。
        4.4工商管理优化市场体系
        工商管理部门借助管理职能保证市场发展,具有较强的引导作用。工商部门通过监督和管理市场主体,促使市场体系变得更加系统和完善,进一步推动市场经济的发展。工商管理部门可以从以下几个方面入手:第一,经济资源要合理配置。我国的土地面积相对较大,在一定程度上,会导致市场资源的不平衡,特别是一些稀缺资源。因此,合理分配资源是必要的,以最大限度地减少资源浪费,最大限度地利用资源。工商管理部门需要运用市场调节的方式,合理配置所有的经济资源,联系和链接资源,控制各种产品在市场上的价格,合理配置各种资源和重用,并确保相对稀缺资源可以进入有效的经济部门和经济有效地运行。第二,有效地实施宏观调控政策。我国虽然制定了有效的宏观调整政策,但要想有效落实,还是需要运用到市场中去。然而,在实施过程中,市场的主观导向薄弱。在工商部门能够有效发挥职能和职能的前提下,将宏观调控政策融入每个企业中。在工商管理部门的帮助和引导下,大多数的企业能够根据经济发展的方向,制定明确、合理的发展目标,是进一步保证市场经济良好发展的良好动力。
        结语
        总之,从工商管理部门的职能角度来分析,如何根据当今社会的发展情况,完善现有工商管理部门的职能,发挥它的作用,推动经济可持续发展,是企业发展过程中必须考虑的一个问题。工商管理是社会秩序、经济调整的主要手段,确保了经济环境健康、市场良性运行。此外,企业在市场活动中需要充分利用工商管理机构的手段,完善现有市场经济管理工作,使其与市场发展保持统一,从而确保国民经济可持续发展。
        参考文献
        [1]梁爱妮.工商管理的经济推动策略分析[J].消费导刊,2018,000(036): 137.
        [2]王仪.工商管理的经济推动策略分析[J].科技风,2016,000(024):167 -167.
        [3]桑有东.工商管理的经济推动策略分析[J].建筑工程技术与设计,2017, 000(010):3970-3970,3977.
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