大连龙炎市政工程有限公司 116011
摘要：在应用和发展BIM技术中，建筑工程管理已经实现了可视化和仿真化，并大大提升了建筑工程管理工作效率。在工程造价管理中，运用BIM技术可以进一步提高管理的准确性，使工程造价管理的效率和质量得到大幅度提升。通过分析工程造价精细化管理模式，介绍了BIM技术在工程造价精细化管理过程中的具体应用措施，以提高工程造价精细化管理的效率，实现工程造价精细化的最终目标管理层。
关键词：BIM技术；工程造价；精细化管理
前言
由于中国现代城市化进程的加快，中国的建设项目也在不断增加。因此，在工程建设的全过程中，相关管理人员需要严格控制工程造价，希望通过降低工程造价获得更大的经济效益。因此，对工程造价进行精细化管理势在必行，BIM技术应运而生。现阶段，我国一些建筑企业已将BIM技术应用于建设项目成本管理中。虽然与以往相比取得了一些成绩，但在成本管理方面还存在一些问题，精细化管理还有待改进。
1工程造价精细化管理模式
与传统的管理方式相比，工程造价精细化管理具有全局性和动态性的特点，在具体的管理过程中，精细化管理各环节始终贯穿整个工程项目建设全过程，针对项目每部分的活动支出与成本预算进行精细化的管理和控制，有效提高工程企业的运营效率，降低施工成本。另外，由于工程项目往往结构复杂、工期比较长，导致在工程造价精细化管理过程中需要进行大量的数据处理和运算，然后形成稳定的精细化管理模式，从而实现对工程决策、设计、施工、验收等全阶段各个环节管理工作。
2现阶段我国企业工程造价管理中存在的问题
2.1在精细化管理过程中信息处理的效率低
在计算工程量清单的过程中，由于清单里的五要素以及子项目内的信息量十分大，因此在清算过程中极其容易产生问题。除此之外，现阶段的大多数的数据都是手动处理的，这样一来就有可能会出现计算缓慢或者计算结果错误的情况。并且在实际施工的过程中，情况可能会比想象的还要复杂，并且数据信息不透明，这将使施工成本难以控制，施工的进度也难以预测，信息的收集也并不完备。这一系列的问题都将使其精细化管理的效率低下。
2.2各阶段信息的传递不够流畅准确
在精细化管理的过程中，每个工程项目的生命周期都较长，正是由于这个原因使得工作人员在管理过程中很容易导致信息传输错误和信息传输脱节问题的产生。这样一来管理人员就可能会因为信息错误而无法对下一阶段可能产生的问题进行反馈和处理，进而使不正确的信息逐级传输，以至于将加重每个环节中工程造价管理的工作量，导致信息数据成本大幅增加，日积月累使精细化管理工作效率不断降低。
3BIM技术在工程造价精细化管理过程中的具体应用
3.1工程造价精细化管理决策阶段
在工程决策阶段的造价管理主要是对工程投资成本的估算，在具体的计算过程中需要对相关投资数据和信息的掌握，利用传统的估算方法必然具有一定的局限性，无法做到对整体工程的全面、详细了解。将BIM技术应用到工程决策阶段的投资成本估算过程中，可以利用其数据处理功能对工程的投资成本进行更为准确的预测。通过建立对应的数据库为工程模型建立提供准确的数据依据，从而提高相关工作的效率。另外，通过利用BIM进行数据的准确核算能够选择出更为科学、有效的投资规划方案，提高了投资方案的可行性和科学性。通过利用BIM进行数据分析，不仅可以提高数据处理效率而且也能够为以后的工作提供数据支持和宝贵的工程经验。
3.2工程造价精细化管理设计阶段
在工程建设的过程中，必不可少的环节是设计，该环节对整个工程建设是否可以取得预期成果有重要作用。因此要想对项目的工程造价实施精细化管理，就必须在设计过程中正确地使用BIM技术。第一，可以使用BIM技术来有效地把造价管理与设计结合起来，通过使用最先进的技术来协助完成设计的工作，将BIM信息模型结构与BIM造价体系结合起来，并对相关信息进行重新处理，以此来提高相关信息的准确性。除此之外，还可以对技术建设实践中的资源进行合理安排和再分配，在一定程度上提高精细化管理水平和能力。第三，管理者还可以利用BIM技术使用绘图程序来设计特定的工程图纸，从而实现对项目支出费用进行精细化管理的目的。第四，工作人员能将BIM技术应用于设计预算环节并还可以科学计算出相关数值：例如项目所需的物料数值等。最后，在实际的施工设计过程中，操作者可以使用BIM技术设计并创建一个信息数据库，通过3D模型的方式充分显示出排水、电气、以及建筑架构之间的矛盾。以此来减少设计错误的发生概率，并确保建筑设计的成本处于正常水平之中。
3.3工程造价精细化管理招投标阶段
为了进一步提高投标效率，通常投标方会在工程招投标过程中对工程量清单进行编制，对工程成本进行前期的预估。但是，如果无法准确预估工程成本就会导致后期工程结算过程中出现一系列问题，而且也无法提高成本控制效率，无法有效协调各部门之间的具体工作。利用BIM技术对投标报价进行分析计算，能够更好的提高成本估算的准确性，提高了投标效率并且避免了后期工程建设过程中存在的各方面问题。具体应用过程中，可以利用BIM的建模功能和数据分析功能对工程量清单、招投标造价进行精确化的编制，利用BIM数据库检查工程量清单内容，确保数据的准确性。从而提高投标资料的准确性，提升投标水平，提高中标几率，实现工程招投标过程中造价的精细化管理。
3.4工程造价精细化管理施工阶段
工程施工阶段的造价管理主要是对施工过程中产生的材料费用、人资成本、设备费用等施工成本进行管理。其中，材料的采购需要根据施工图纸和施工要求进行，所选择的材料型号也必须符合设计标准，质量必须满足工程要求。而且，施工单位必须根据合同内容对施工进度和质量进行有效控制，需要对具体的工程量进行统计和计算。利用BIM技术对施工过程中的各种数据进行记录分析，建立数据库实现整个施工过程的监督和管理，从而使各部分数据配置更加合理化，及时反映施工阶段的工程进度，实现工程造价的精细化管理。
3.5工程造价精细化管理竣工阶段
为了提高工程结算的准确性，需要对整个工程的各项造价数据进行整理和计算，传统的管理方法往往造成工程资料管理混乱的问题，降低工程结算效率，而且也会导致工程结算误差增大。利用BIM技术对相应的发包合同进行仔细审核，利用数据处理功能提前准备好工程竣工结算所需要的各项资料。另外，准确的数据库保障了工程结算过程中的数据准确性，有效避免了工程建设过程中的违规操作，保障竣工阶段的顺利完成，从而实现工程竣工阶段的精细化管理
总结
综上所述，建筑企业对促进我国经济发展具有积极影响。因此，在进行建设工程造价精细化管理时，需要相关工作者做好基础工作。同时，要合理引入和运用先进的BIM技术，及时发现和解决建设项目成本管理中存在的各种问题，努力寻找一种科学的方法来处理管理问题，提高企业的经济效益，使建筑企业拥有更好的发展前景。
参考文献
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