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摘要：有效控制施工费用是所有管理人员，特别是业主的目标。对工程费用的控制并不意味着工程费用的盲目下降。简单地降低工程费用可以降低工程费用，并直接影响工程质量。合同的订立涉及工程资金的支付方式和进度、解决纠纷的方式和手段、工程变更签证项目的总体单价确定程序和方式、材料和设备的质量和价格确定程序和方式、工程延误的处罚方式，由于客观和无法控制的因素（如内容、市场等）导致材料的人工成本增加，a方和b方之间的责任分配。似乎与施工费用没有直接联系，但在整个施工过程中，费用直接或间接受到影响。因此，在遵守公平合理原则的情况下，通过合理界定合同条款，使一方当事人从中获得最大利益，也很难订立合同。安装成功后，业主节约了施工资金，降低了施工成本。
关键词：合同条款设置；造价管控措施；分析探讨；
前言
当前，随着社会的发展，中国科学技术的发展取得了长足的进步，施工合同是一份法律文件，规定了双方的目标和权利义务。它为项目管理活动的实施提供了基础和保证，也为施工安排、流程评估和付款以及施工结束提供了基础。合同条款是全面、完整、合理和有效的，对控制工程费用有很大影响。
一、正确地区分出概算投资控制和实施阶段中投资控制之间的关系
投资控制中心。在整个施工过程中，作为施工成本控制的一个核心要素，对拟议预算的投资控制是施工、项目和投资单位的主要依据，也是编制项目建设资金、编制投资项目计划和处理贷款的主要依据 以及评价项目设计计划和控制项目实施图的主要依据。实施阶段的投资控制是将建筑资金转移到资本资产的主要阶段，是控制整个项目成本实施过程的最后阶段，是处理工程变更和索偿要求的主要依据，也是评估项目进展、成本和质量的主要手段投资的计算基础不同。在编制投资预算草案时，我们主要依据业内批准的投资预算草案，而实施阶段的投资则依据投资预算草案。因此，投资费用估计数的依据与执行阶段的投资不同。投资控制方法之间的关系。有不同的投资控制方法。总的来说，工程施工主管部门报告不同时期的投资估计数。在施工阶段，投资控制由承包商、承包商和承包商根据合同条款进行，目的是通过优化施工和设计减少变更和索赔。一般而言，通过与工程设计股签订限额合同、编制预算、招标和加强合同管理，可以合理地控制投资。
二、合同价格形式概述
合同价格表是评估和支付进度、结算进度和结算完成情况的基础。毫无疑问，合理选择合同价格的形式是减少成本争端和加强成本控制的先决条件。考虑到工程的实际情况，为了加强成本控制和合理分担成本风险，合同价格形式的合同安排必须遵守以下原则：合同期限不到一年，图纸详细，数量明确，工程规模小，困难重重合同应具体说明施工风险的内容和程度，原则上不调整合同总价；对于图面不完整但符合设计标准的料件，将套用固定单价合约。如果合同期限少于一年，合同中人员、材料和机械之间的差额将不作明确调整；如果合同期限超过一年，则应在合同中商定人员、财产和机械调整的范围、方法和规则；对于合同期限超过两年的项目，执行计划不完整，而且在执行过程中可能会产生许多不可预测的因素，因此必须使用可调整的单价合同，其中必须规定单价调整规则、范围、方法和调整规则项目单价合同通常是固定单价合同。对于执行中的不太不可预测的项目，还将采用工程包办法。
三、工程造价管理问题的分析
合同成本控制不科学。从目前项目的实际执行情况来看，主要问题是项目成本管理没有标准化。这一问题的存在影响到建筑质量，并可能对业主造成重大损害。对市场供求情况的深入研究表明，正在进行的建筑项目存在严重不平衡，许多公司缺乏市场研究，导致价格过高或不合理。增加投资。在施工过程中，需要在施工开始时对费用进行控制，以确保按时完成施工，实现施工效率目标。对项目费用和预算进行准确预测，并建立强有力的控制，以实现控制项目费用的目标。然而，在建设阶段，投资一般都有所增加。由于费用和预算预测不准确，以及市场和政策变化的影响，项目完成时经常出现预算超支。在项目实施阶段，有关部门未能及时查明和解决预算超支问题，从而降低了该公司的经济效益。
四、工程造价合同管理及风险控制措施
1.合理设定工程进度款支付进度和方式
根据条款和条件，当事方可以根据项目特点确定不同的付款时间表和付款方式。对于建筑资金相对较少的业主，有必要合理地确定对乙方无害但对其本人有利的进度付款方法，同时保证其自有资金来源。项目建设资金主要依靠银行贷款或资金来源来保护土地所有者，因此，项目进度可以根据银行贷款的速度和不同时期银行贷款的利率来确定。对于作出重大修改的项目，只有实际项目费用将支付，工程措施和管理费用将在工程结算后支付。一旦得到解决，业主将保留大量工程资金，从而减少了贷款利息，实际上减少了工程费用。
2.工程变更、现场签证与材料定板定价
工程变更、现场签证和材料定价是施工期间成本控制的核心，对成本的影响是显而易见的，但也存在许多问题和争议，如签证变更延误、程序违规、不准确甚至材料固定板价格不符合方案，数据不完整。为了加强对变更、签证和材料的固定价格管理，必须加强成本控制，首先是界定合同条款，通过合理有效的条款和协议管理这一过程，以确保变更、签证和材料固定价格的真实性和合理性。有所改动时应遵循以下原则：修改、签证和材料的合理和有效程序应基于这一程序，同时考虑到工程的实际情况，并进行更好的管理合理安排签证变动和时间表，提高对流程管理的认识；改变和签证必须考虑到技术和经济一体化，改变和签证必须受到严格控制，不得随意改变；材料定价以成本效益和适用性原则为重点，对材料的定价，特别是新的或修改过的材料的定价进行严格控制，禁止大幅提高或降低材料质量标准、品牌等级等。
3.设定合理的由工程量变化造成的综合单价调整范围
对于数量计量明显不足的项目，招标单位往往使用价格不平衡的办法来增加待解决的索赔数量。总的来说，如果工程数量大大减少的项目的合并单价提高，今后可能会给建筑单位带来巨大的不合理的利润，而对于工程数量大得多的项目，合并单价将会降低，翻修工程将大大减少这些不平衡报价的影响通常不包括在投标书中，但增加了招标单位相对于投标总价的价格优势。为了避免投标价格和付款价格之间出现重大差异，合同中通常规定了数量报价的变化。如果数量报价明显高于结算价格，则按原始报价支付总结算单价；如果付款时的工程量大大少于工程量，差额少于10%，则将根据投标情况确定总价；如果差额大于10%，则付款价格将根据付款数量与数量报价相比的增加进行调整。
结束语：
综上所述，订立合同条款是对执行和完成过程中可能出现的所有问题的前期和成本控制，是执行和完成过程中成本控制的基础和核心。全面、完整、合理和有效地界定合同条款是更有效控制费用的基础和基础。同样，合同安排的设计应便利和加强成本控制，促进互动、制约和统一，以提高项目管理水平和投资效率。
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