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摘要：近年来，我国经济发展速度明显放缓，各行业发展轨迹由高速增长转向高质量发展，为众多企业转型升级带来了新的机遇和挑战。国企正面临着提高企业实力及竞争力的重要任务，深化国企改革成为当前工作的重中之重。干部人事管理工作作为国企运营的重要工作内容之一，在当前发展的新目标及新要求下，也应该有新的发展需要。有效提高国企干部人事管理工作质量，是现阶段国企经营发展的重点。
关键词：新时期；国企；国企干部；人事管理；思考
国有企业是我国经济建设的重要支柱，在健康、稳定地发展我国经济，以及进一步提高我国经济水平等方面发挥着不可或缺的作用。我国经济全球化程度的逐步提高，给经济发展带来了一系列新的面貌。经济发展出现了新的形态，国有企业也应该做出新的改变，以适应经济发展的新要求及新目标。如今，国有企业正面临着竞争激烈的市场，国有企业的运营效率如何有效地提高，创新活动如何积极地开展，已成为国有企业面临的重要挑战。据相关研究人员表明，加强、优化国有企业人事管理工作是非常重要的，提高国有企业干部素质是决定企业能否良好运营的重要因素。
1开展国有企业干部人事管理的重要性
在我国经济建设的过程中，国有企业发挥着不可替代的支撑作用。通过国有企业对国民经济健康、稳定发展可以起到很好地促进作用，我国经济水平大幅度提高。随着全球经济一体化建设进程的加快，中国经济全球化也取得了重大进展，促使经济发展出现了一系列新变化。经济发展过程中呈现出新的形态，为了能够适应经济发展的新要求及新目标，相关的国有企业就必须做出一些改变。在当今市场竞争加剧的情况下，国有企业要想占有一席之地，各项措施就必须切实落实，大力开展创新工作，提升国有企业经营实力。归根结底，各种竞争就是人才的竞争。国有企业通过积极开展干部人事管理工作，可以切实提高国有企业干部人事管理效率，为相关管理工作的平稳顺利开展创造良好的条件，实现国有企业效率的提高，国有企业的经济效益的增加，国有企业的竞争力的增强，为国有企业的发展及进步保驾护航。
2当前国有企业干部人事管理存在的一些问题
2.1管理体制缺乏竞争
当前，国有企业在干部人事管理中缺乏竞争，干部的职位往往处于固定状态，干部的选拔及任免工作均不能与绩效指标紧密挂钩，这又影响了一些优秀人才的竞争。加之，民营经济及外资企业对一些优秀人才具有较强的吸引力，待遇也较为优厚，因此，国有企业慢慢地流失了大量优秀人才。缺乏先进的干部人才管理机制，难以适应当今竞争激烈的市场，影响了国有企业对优秀人才的吸引及留用，不利于国有企业干部人才管理工作的顺顺利利开展。
2.2干部档案管理不完善
当前，档案管理部分国有企业认识还不到位，传统的、老旧的管理模式仍然沿用至今，管理体制及方法落后。
一是公司领导不够重视员工档案管理工作，往往认为在企业全面使用信息化办公系统后，不再需要存储及管理纸质文件，没有必要设立专门的部门及人员管理干部档案，档案的整理只是让兼职管理人员负责，档案管理工作只是记录个人基本信息的原始内容，例如，存储了一些证书与推荐表等，然而忽略了对干部选拔的全程纪实材料。不能及时更新档案信息，导致缺乏干部的真实、准确与完整的数据信息，无法作为干部管理决策的依据。
二是部分企业不及时移交干部档案，操作流程不规范。
三是部分企业违反规定，普通邮件寄送人事档案，不当机要文件邮寄且不密封烙印，随意将档案交给员工本人，导致员工随意篡改档案内容、丢失档案的现象屡见不鲜。随着国有企业不断深入改革，企业的精准化管理对员工档案管理也提出了更高的要求。
2.3考核标准不合理
现阶段，国有企业干部的考核标准不够合理，难以在干部人事管理工作中发挥出自身应有的作用，对干部人事管理工作的开展进度和质量产生不利影响。现行的干部考核标准注重工作业绩，忽视对工作流程的考核，导致考核片面，不能体现干部的能力。此外，干部人事管理者在考核干部时，容易受到外部环境的影响，工作开展的质量得不到必要的保障。
2.4人才招聘模式相对落后
目前，一些国有企业有着不够先进招聘模式，不够规范选拔途径，干部人才的招聘及选拔不能有效衔接市场经济的需求。在招聘人员的过程中，一些国有企业过于看重应聘者的学历，而没有系统的考虑与考核个人能力及专业水平。在一些国有企业中，人力资源管理存在着权力过于集中的现象，人员的招聘及选拔直接由企业主要高层管理者决定，主观性比较明显。
3加强新时期下国有企业干部人事管理的举措
3.1转变思想观念
在新时期下，国有企业应积极转变思想观念，更加注重干部人事管理能力，为干部人事管理工作的开展提供可靠的保障，确保工作高效地、有条不紊地开展。在实际工作中国有企业应该加大对干部人事管理的宣传力度，向企业员工详细地、准确地讲解干部人事管理的意义，干部人事管理应该鼓励员工积极地参与，降低开展人事管理工作的难度，为干部人事管理工作的顺利开展，打下坚实的、良好的基础。
3.2提高干部人事档案管理水平
在新时期下，国有企业应重视企业档案管理培训，组织档案管理人员跟班实践，以充分了解档案管理政策及法规，提高其实践能力。在日常工作中，员工文件管理职能应该强化，档案管理应不断完善，提前做好文件的审核工作，确保档案资料真实性、准确性及完整性。坚决予以驳回或整改不符合企业要求的档案资料，确保经得起历史及实践的检验。对弄虚作假的材料的员工坚决严肃处理，并追究相关的责任。对板块档案中缺失的材料应该限期整改，并及时、准确地通知员工本人，让员工本人进行相关档案查询，补充完整、真实的材料。
深入查清干部档案管理存在的一些问题，认真、严肃地制定整改措施，对相关资料进行分类汇总，规范干部档案管理，使干部档案成为个人学历、工作经历及事业发展的综合集合，同时，借助信息化手段，同时，借助信息化手段，对重要的档案资料进行复制、存储，为干部管理提供更加客观、准确的第一手材料。
3.3革新绩效考核标准
干部考核作为干部人事管理工作的重要内容之一，考核是选拔与任用干部的基石，考核结果是选拔与任用干部的可靠依据，进而使干部人事管理工作水平得以促进而提升。因此，国有企业应重视对现有考核标准的研究，分析考核标准存在的问题，并采取切实可行的办法创新考核标准，确保其科学性。企业在创新考核标准的过程中，要充分考虑干部的行为成就及表现，确保考核工作能够全面真实地反映干部的综合能力。
3.4人才多元化招聘
国有企业的发展要想和谐、健康、持续地进行，并在当今竞争激烈的市场中占有一席之位，就必须对企业的实际情况深入地了解，根据企业的实际情况相应地制定策略及方法，并保证策略及方法的实用性、充分性与有效性。创新思想观念非常重要，部分国有企业管理层的认知还比较落后。在市场竞争日益的激烈今天，企业增强行业竞争力的重要举措之一就是要不断创新。只有具备多元化的创新能力，企业的发展才能够稳定、持续、和谐。因此，对于创新理念，国有企业管理层要注重培养，创新理念的相关知识要深入学习与掌握。同时，对人才管理的重视程度要逐步提高，创新人才的招聘及选拔不断加强，利用有效的激励机制留住人才，并把人才的劳动积极性充分调动起来，让人才的智慧及创新能力得以有机会展示，明显提升国有企业经济水平。这样一来，国有企业的经济水平应该会有明显的提高。
4结束语
综上所述，企业干部人事管理在国企内部管理的诸多内容中占据着不可替代的地位。通过开展人事管理工作，可以与工作管理在内容上紧密结合，对国有企业的经营、发展起到良好的促进作用。因此，对于国有企业来说，提高企业人事管理工作的质量是其重要的工作内容之一，利用各种措施可以全面提高国有企业员工素质以及及工作能力，为相关工作的正常开展创造有利的条件。
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