大连港散粮码头公司 辽宁大连 116000
摘要：随着社会经济的不断发展，我国的港口事业也在不断发展壮大，对港口机械设备的使用状态也提出了更高的要求。虽然我国的港口由政府和企业共同监管，但港口机械设备的维修与管理主要由港口企业负责，在这其中，存在着很多的问题有待解决。
关键词：港口机械；设备维修；管理；问题；对策
1港口机械设备维修管理中存在的问题
1.1对港口机械设备管理的认识与重视有待加强
现阶段，现代化的科技要求港口的大型化以及集中化，这也直接导致了装卸设备的大型化。虽然可以提高劳动生产率，降低生产成本，适应现代化的一些发展要求，但正因人们只注重效益，忽略了对于机械设备的管理。一旦设备出现问题，必然会对其他环节造成影响，从而影响整体效益，这也是缺乏相关设备管理知识所导致的。港口机械设备本身也是一种资源成本，若是因为只追求经济效益而忽略设备本身的维护，消耗会变得更加巨大，毕竟在机械使用过程中会造成磨损，这是使用机械设备所衍生的正常情况，不及时处理的话，会严重缩短机械设备的使用寿命。以上只是正常情况，但这种情况如果发生在作业过程中，则会造成更大的损失，倘若发生安全事故就得不偿失了。只有加强管理意识，把机械设备的使用过程以及在此过程中出现的问题重视起来，找到解决的发方法才是长久之计，一旦问题发现不及时或者没有及时解决问题，只会造成更大的损失。因此管理和维护港口的机械设备是可以节约大量的经营成本的。加强对设备管理的认识与重视是现今存在的重大问题之一。
1.2轻视对港口机械设备的改造
除了对于机械设备本身提高重视以外，对于维修人员掌握的维修养护方法也应该重视起来。有着高强度、高损耗、高使用频率特点的机械设备就决定着维修人员绝对不能只依靠以前老旧的方法进行维护，必须有着高标准的技术人员进行维护。现今在追求经济效益的同时，降低成本也是一个重要的方面。这种情况就意味着一些港口企业一定会尽可能的减少设备维修方面的开支，以此提高经济效益。高强度超负荷的运转对设备的损害非常大，企业减少开支的同时，也不会花费大量精力去维修和保养机械设备，甚至会主动忽略一些小故障的存在，认为问题不大没有修理的必要。而在购买设备的时候，没有考虑完全也是一大问题。许多港口生产作业由于有着高强度的生产工作必须使用对应的生产设备才能满足要求，许多企业为缩减开支则会退而求其次，导致机械设备超负荷运转，再加上维修养护不及时造成更大的损失。因此，港口企业要重视机械设备的维修改造工作。
1.3缺乏人才培养与管理体系
机械设备管理不是一次性的工作，而且涵盖范围广，需要的专业人才也更多，是一项长期且复杂的工程，同时也包括人员管理方面的工作。许多现代化的设备本身的构造的精密而复杂的，这就要求专业技术人员进行维护。许多老员工虽然经验丰富但缺乏对新技术的了解，专业知识、知识结构更新缓慢，跟不上科技的发展，作为港口设备管理的重要组成部分，长此以往会对港口发展造成阻碍。因此，要积极吸纳学习新技术，同时可以对员工进行系统的培训，由富有经验的员工学习新科技，经验与理论的结合才能发展。同时人才管理也是一个重要的方面。缺乏一套完整的管理体系制约着企业的发展，同时由于港口各方面的运营问题，导致虽然发展前景不错，但薪资待遇不高，很难吸引一些专业的高素质人才来发展。
1.4机械设备未及时更新
由于许多的企业对于机械设备的认识与管理理念的一个缺失，造成许多港口机械设备还存在着更新不及时的一个现象。企业内部各部门沟通存在着一些障碍，导致沟通不及时或者沟通失败，都对机械设备的管理造成这样的一个后果。在后期的维修以及购置方面对于经济产生一个负面的影响，让企业人员在更新或新增方面采取保守态度，如此形成一个循环。
企业追求的是经济效益，不进则退的道理适用于各个行业，缩减成本是提高经济效益的一个方法，但如果过分的降低成本，会将企业的生产逼进一个死胡同，就像冷兵器与热兵器的发展一样。除此之外，如果不及时更新设备，生产效率低下的情况下，会造成无法按时完成生产作业量，合同无法按时履约等情况，造成许多不必要的损失。
2港口机械设备维修管理改进对策研究
2.1建立和完善机械设备的维修制度
因为制度是企业生产和运行过程中的重要保证，为了使得港口企业的运行更加稳定，就需要进行港口机械设备维修制度的建立和健全，针对于企业自身的发展和经营情况进行维修等工作制度的建立与完善，在设备维修的过程中规范化的程度提升。利用制度的建立还可以进一步提升设备维护工作人员的积极性，从而做到又快又好的设备保证的工作，提升整体的工作效率。
2.2加强维修技术的创新
港口企业需要对于机械设备的维修工作重视程度提升，因为机械设备是企业生产过程中的中坚力量，因为其重要的作用，就需要做好机械设备的保证工作，以此提升整体港口企业的经济效益。另外还需要不断对于机械设备的维修技术进行提升，尤其在自动化的控制工作方面加强研究，以此保证维修工作的整体效率，提升工作的时效性。
2.3机械设备使用中的精细化管理
机械设备的精细化管理工作可以通过建立起机械设备的技术档案来进行，并且加强档案的管理工作。技术设备技术档案包括了设备记录、运行记录、日常检查等一系列工作的记录，工作的过程中需要由专门的工作人员做好信息的记录工作，及时的使得设备运行的情况进行部署工作。在进行记录时，必须进行完整化的记录工作，尤其是在使用、维修、改造等过程的台账记录过程中，要保证台账和实物配合的匹配程度，从而保证好整体工作的质量。
2.4加强港口机械设备安装质量控制
首先，材料设备的质量保证工作需要进行设备配件的仔细检查的工作，尤其是在配件的连接性的方面需要进行深入的处理和维护的工作，保证其外表的完整性和焊接件的无缝隙。另外在机电设备的安装施工中要进行材料和工具的检查，以满足施工方面的需求。其次，在机械设备的正式安装中要进行安装点的部署工作，找平和固定的工作是十分必要的，这也是安装工作的具体工作要求之一。在安装中要进行图纸的检查工作，以保证安装工作的有效性。全程需要监理人员进行施工工序和安全工艺等方面的检查工作，从而按照程序和步骤进行施工。最后因为安装技术的要求和零部件精准度的要求非常高，就需要对于零件表面进行前期的清理和检查的工作，以免零部件出现问题，影响到后续工作的顺利进行。管道、管线的布设工作，也需要做好明显的标记，以便后续检查工作的进行。
2.5处理好经济数据
经济数据指的是在设备的正常运行过程中收益和支出的比较，在这种比较和分析的过程中可以通过数据的异常变化发现设备在运行过程中问题，也可以通过工作的调整进行设备效益的提升。实际的工作过程中需要对于每一个设备的生命周期全过程进行经济性方面的细致分析工作，将其实际的运行数据和方案等进行分析与整理的工作，作为对照性的参考数据进行其他设备运行和管理优化的重要工作的依据，然后进行一段时间内检修费用和实际收益的比较工作，提升管理工作部门对于设备维修工作的重视程度。
结束语
综上所述，机械设备对港口运营发展乃至一定区域内的经济发展都有着十分重要的影响，因此港口机械设备的维修管理工作是港口企业发展的关键所在。就目前的实际情况来看，要切实有效的提高港口机械设备的维修管理效果，必须从制度、技术、人才、设备等多个方面进行综合优化，只有这样才能促进港口企业的可持续发展。
参考文献
[1]薛光华，魏超.港口机械设备的使用与维护[J].工程建设与设计，2016（8）：153-154.