建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述 王海洋

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:王海洋
[导读] 摘要:现如今,随着社会经济的飞速发展,人们环保意识不断增强,对建筑工程管理及施工有了一些新要求,建筑行业的节能环保越来越受到关注。
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        摘要:现如今,随着社会经济的飞速发展,人们环保意识不断增强,对建筑工程管理及施工有了一些新要求,建筑行业的节能环保越来越受到关注。而且建筑行业为了自身的可持续发展,也越来越重视绿色施工管理理念融入,这无论是对于环保还是资源节约都具有极为重要的意义,而且有利于提升施工质量管理水平,为建筑行业的可持续发展打下坚实的基础。
        关键词:建筑工程管理;创新;绿色施工;管理方法
        引言
        从我国目前阶段的发展状态来看,经济建设规模逐步增大,传统建设理念较为落后,容易造成较为严重的环境污染问题。面对这样险峻的形势,要进行管理模式的创新工作,要放弃传统的施工管理模式,进行绿色环保应用。除此之外,人们对于环境质量也有了新的要求,因此要积极推广绿色建筑施工理念,这样可以有效改善环境污染问题,也能提升能源的利用效率。这有利于行业市场的未来发展,也有利于实现有效的环境保护。从建筑施工的角度来说,积极推进绿色施工管理,需要从综合方面进行探讨工作。
        1建筑工程管理的创新模式
        1.1创新管理制度
        建筑企业为了满足市场发展需求,需要联系国内市场调节制度来创新工程管理制度。不过要想创新建筑工程管理形式,就需要联系建筑市场和建筑企业的实际情况。对于那些大型建筑企业,要想保障建筑项目管理工作可以顺利地进行,就需要设置专业的项目管理部门。不仅如此,建筑企业也需要针对负责项目开展监督和评价,合理地使用各项资源,避免出现资源浪费的情况。建筑企业可以选择把小型项目分配到小型企业中,主公司主要提供安全监督和指导技术,这样不仅能够更好地保障建筑企业的经济效益,而且可以提升分公司的业务能力。为了有效地管理和分配建筑企业资金,建筑企业也需要设置完善的资金管理制度和控制制度,持续增强企业的资金管理能力。
        1.2创新管理理念
        理念是建筑企业的灵魂和思想,建筑企业若想在未来的发展中秉持着科学的思想,有更长远的路,就必须对工程管理模式进行优化和创新。工程管理理念是其中最重要的环节之一,关于理念传输,一方面是要影响企业人员的思维和三观,应用到具体的实践中,要紧紧跟随时代的发展需求,吸纳和借鉴企业建筑企业优秀的思想精髓和理念,并结合企业的发展实际情况,对原有的管理理念进行创新和改进,对先进的理念潜移默化地灌输到企业管理人员的思维中。在管理观念和方法上,要有一个明确且清晰地认知,认识到工程管理创新的紧迫性和艰巨性,要从长远的发展角度上辩证性地看待企业工程管理的实施。总结出适合企业的一套系统化的管理理论和方法,寻找到适合企业员工学习和吸收的方式,从根本上提高建筑工程管理人员的创新意识。同时也可以借鉴具有先进管理理念的高级管理人员对整个建筑工程进行全面有效的管理,通过管理理念的改变来促进管理方法的提升,为管理创新奠定基础。
        1.3创新组织结构
        在建筑工程管理阶段要想能够更好地使用创新思维,就需要加强组织结构创新、管理创新,把建筑企业的不同要素增加到企业管理系统中,方便进行使用,使组织部门能够顺利地落实工作。在这个阶段,企业需要设置专业的工程管理部门,保障管理机构的自主性和独立性,如此也有助于持续丰富管理人员的专业知识结构,提升基层管理人员的文化程度。现阶段也需要设置终身责任制度,掌握管理人员的义务和职责,确保责任能够全面地落实,这样也有助于提高工程管理水平和工程质量。不仅如此,还需要设置科学的奖惩制度,联系管理人员的实际表现来进行奖惩,有助于提升管理人员的责任感。


        2绿色建筑的施工管理方法
        2.1在绿色建筑管理中科学利用资源
        施工过程中对资源的需求比较大,因此有必要科学合理地利用资源。首先,在施工过程中需要消耗大量的水资源.对此,在施工过程中,应合理利用水资源,控制用水量,避免浪费水资源。其次,要在施工过程中做好排水工作,在建筑物之间建立一定的排水系统,防止污水污染土壤,危害环境,影响当地居民的生活。最后,建筑设备的选择不容忽视,应该选择一些资源消耗小的建筑设备。在施工过程中,应定期对施工设备进行检查和维护,发现有问题的施工设备应及时维修,以免对施工进度造成影响或造成资源浪费,确保施工质量和安全、效率。
        2.2使用环保材料
        在建设过程中应用环保材料,提升建筑物的环保水平,减少环境污染。综合来看,包括以下几方面:在设计阶段阶段,应用绿色施工理念,标明绿色建设材料,让建设管理者认识到绿色施工的侧重点。比如,用环保油漆替代传统油漆,尽可能减少甲醛污染和其他重金属物质污染。另外,要进行采购计划的绿色设计工作,严格控制材料的采购工作,进行建设规划的严格管理,采用合理的储存方式,做好防潮处理工作,也要做好防火防爆防范。要做好施工进度的监管,确保材料领用情况符合实际施工状态。再者,考虑到材料的实用性和美观性,尽量兼顾两者提升材料的应用效果,确保建设材料符合国家标准,尽可能选择绿色环保材料。在应用环保材料的过程中,提升施工人员的绿色管理理念,提升建筑物的环保水平,实现绿色施工理念的实践工作。
        2.3控制和处理施工中的污染源
        为了从根本上解决环境污染问题,使绿色施工管理发挥最大作用,有必要在施工过程中控制污染源。施工过程中污染分为三个方面。首先,在施工过程中需要泥浆。因此,应根据污泥的来源,尽可能减小泥浆的处理范围,以减少污泥的产生。另外,在靠近道路的建设项目附近应设置清洁池,以便车辆经过时可以清洗,并防止污泥进入道路,给人们的生活和旅行带来不便。其次,施工过程中扬尘污染比较严重,在工程过程中应控制扬尘扩散,分阶段清除扬尘。最后,在施工过程中不可避免地会产生噪声污染,这也是环境污染的一部分,需要施工部门予以重视。为了减少对居民的影响,应选择一些先进的设备,以有效减少施工过程中的噪声污染。并合理安排施工周期,如在夜间和休息日减少施工,以防止对居民的生活和休息造成影响。
        结语
        随着建筑行业的快速发展,建筑行业对国民经济的增长产生了重要的影响。但当前企业工程管理方面还存在着各种各样亟待解决的问题,创新管理模式是推动建筑企业长久可持续发展的先行条件。于企业而言,需要结合市场实际情况以及自身经营状况总结管理经验,有效解决实际问题。于未来经济发展而言,建筑行业作为重要支柱产业之一,起到重要的作用,因此创新管理模式还有待进一步挖掘和探索。
        参考文献
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