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房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析赵伟军

发表时间：2021/6/1 来源：《基层建设》2021年第2期作者：赵伟军

[导读] 摘要：随着经济的发展，建筑行业的发展迅速。人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求，突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。

        浙江万华建设有限公司浙江 315174
        摘要：随着经济的发展，建筑行业的发展迅速。人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求，突显了房建项目现场施工技术应用及管理的重要性。因此，为保障房建项目建设实现高效、优质的发展，从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。
        关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
        引言
        随着城市化不断的深入推进与发展，为了满足人们更高的生活工作需求，建筑工程项目数量也在不断增加。建筑工程施工在工程整体中占据了重要的地位，施工的质量和安全影响了工程整体的质量。在建筑工程施工过程中会遇到各式各样的问题，影响建筑工程质量，针对这些问题要采取相应的施工技术，提高施工效率。因为建筑工程的施工现场较为复杂，涉及了诸多环节，所以要加强现场施工管理，保障施工的安全和质量。
        1建筑行业的发展现状
        就建筑行业整体发展而言，其隶属于劳动密集型的第二产业，工程量通常较大，且具有建设周期长、资源消耗大、自动化程度低等发展特点。同时面临国内国外同行带来的建筑企业发展激烈的竞争压力，建筑工程提质增效成为了加强建筑企业核心市场竞争力的有效实现途径。而建筑行业施工技术以及现场施工管理工作水平是间接或无形中给建筑质量带去作用或改变的重点因素。现行阶段，人们对建筑工程需求规模要求也越来越大，这意味着建筑商将要投入更多的资金与人力；在现场施工运行进程中的要求更高，以保障效率与质量；对施工技术以及现场施工管理水平，有着更为严格的执行标准。
        2房屋建筑工程施工技术
        2.1防水施工
        就目前而言，房建工程中渗漏问题是普遍存在的，给人们正常的生活造成了严重影响，所以，合理应用防水相关技术一直是房建施工中重点关注的环节。实际在进行房建施工作业时，选择一些防水性能强的材料会在很大程度上起到关键作用，特别是对于厨房或者是卫生间等用水区域而言，做好防水施工就显得十分重要，与此同时，在具体的施工过程中，相关施工人员要严格按照工程的实际情况以及设计标准，选择符合国家质量要求的一些防水原材料，并遵循一定的施工要求来完成各项施工作业，并且在整个工程的建设中，都要展开严格的质量监管，从而最大限度的保障房建工程防水施工效率和质量。除此之外，因为防水材料本身的质量和相关的施工技术都能在一定程度上影响到防水施工的效果，所以，只有做好严格的监管工作，才能有效增强房建工程的使用性能，延长使用的寿命。
        2.2混凝土技术
        当代建筑工程在施工建设过程中多数都需要用到混凝土技术，混凝土的浇筑在整个工程建设中扮演着十分重要的角色，一旦在混凝土施工技术上出现问题，必定会直接影响工程的最终建设质量，必须加强这一施工环节的控制。一方面，应结合工程的具体特点与建设要求，选择最适用的混凝土类型；另一方面，在施工正式开始前应对混凝土进行科学配比，确保其各项指标能满足应用要求。此外，在混凝土施工过程中还要加强对各个操作环节的管控，以免出现操作失误问题，为混凝土施工质量提供保障。
        2.3模板施工的具体技术
        安装之前周到而且细致入微的准备工作，是模板安装所必须做到的，其中模板的质量和数量都应该加以严格检查并且加以核对。在此基础上，要依据设计的设计要求进行模板的安装。而模板安装的这样两个部分，一定要采取相关的固定的措施：一是根部；二是顶部。第二，以模板安装的完毕为基本条件，模板安装质量方面的检验是非常必要的。除了整体的稳定性方面必须达到相关要求之外，对于模板的拼缝，要确保既严密，又平整。第三，模板的拆除，是以混凝土达到一定强度为基本条件。对整体支撑系统的采用，是这次的模板过程的施工整个过程之中的选择。无论是轴线中心点和测引标高，还是水平点和楼面放线，都是使用红漆予以标记的。无论是顶托，还是门式架，在两个区域都要予以合理地设置：一是板底；二是梁底。

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与此同时，对板和墙柱的两个方面，要实施检查：一是标高；二是轴线。在大面积模板方面，模板的拆除要避免同时进行。
        3现场施工管理措施
        3.1建立完善的施工现场制度
        在房建项目现场施工管理中，管理人员要认真、深入地分析各影响因素，不断优化和完善现场管理工作。编制合理的责任制度，并细分及明确责任到人，使每个人都能清楚自己的权、责、利；合理设置和规范岗位体系，防止“一岗多人、一人多岗”，保障现场施工的各项工作都能高效、有序地进行。同时，为激发现场施工人员的工作积极性及主动性，也要建立完善的激励制度，对于那些工作当中表现积极、为企业作出了一定贡献、创造出一定经济效益的员工应该给予一定的物质或者精神奖励，从而不断激发他们的工作积极性；而对于那些怠慢工作的员工，则应该做出一定的惩处。另外，还应该制定出严格的管理体系和考评制度，采取一切有效办法增强员工的安全意识，提升企业的经济效益。
        3.2施工现场安全质量管理
        加强施工现场的安全和质量管理，首先要提高施工人员的安全意识和质量意识，施工时监督施工人员带好安全帽，安置脚手架时根据规定标准施工。在施工现场做好防火、防漏电等工作，禁止乱拉电线的情况出现。施工现场内部的施工材料、施工人员、监督人员等都会影响到建筑工程的质量，所以要做好施工材料质量的检查工作，监督人员可以在施工现场安置摄像头，对施工人员的施工技术进行实时监督，确保施工的安全与规范。监督人员监督施工设备在使用过程中是否按设备操作规范使用，保障设备使用的安全性，提高建筑工程的安全质量。监督人员定期检查施工质量，在发现质量问题后通过监控查找影响施工质量的环节，并且及时纠正，确保建筑工程的质量。
        3.3健全管理体系
        在新时期发展的大背景下，不断完善房建施工过程中的管理体制，可以实现对施工现场各项资源的合理配置，在保障施工管理顺利进行的同时，为提高房建工程质量奠定了坚实的基础。相关建筑单位需要对现场管理工作所具备的重要性有一个正确认知，并设置专门的管理部门，与企业自身经营情况有机结合起来，让现场的管理体系能够得到最大化完善。与此同时，管理部门要以具体的施工需求和现场条件为依据，合理分析、评估涉及到的各项资源，并做好对材料、设备以及人员等的配置工作，相关管理人员要明确各自的职责，尽可能将所有的责任都落实到每个人身上，保证整个施工现场的管理能够更加有序。
        结语
        总之，现阶段国家越来越重视现有的建筑工程现场施工管理工作，为了进一步的了解建筑工程现场施工技术中存在的问题，必须要针对现场的实际情况，对技术管理工作进行有效的分析和探讨，开展相关的管理工作，提升工程效益与社会经济效益。根据社会的实际情况将不同的设计方案以及设计管理情况进行分析，这样才能够做好整体性的管理实施工作，为后续的施工进度处理奠定基础。
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