高速公路桥梁施工中的质量管理及控制刘治民--中国期刊网

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高速公路桥梁施工中的质量管理及控制刘治民

发表时间：2021/6/1 来源：《基层建设》2021年第2期作者：刘治民董文辉蒋虎明

[导读] 摘要：高速桥梁施工不同于其他路面施工，它在半空中支撑着数百万吨的桥面，还承载着数十吨的卡车，因此桥梁施工质量至关重要。

        中国水利水电第四工程局有限公司 810007
        摘要：高速桥梁施工不同于其他路面施工，它在半空中支撑着数百万吨的桥面，还承载着数十吨的卡车，因此桥梁施工质量至关重要。因为桥梁建设不再局限于传统的手段，企业往往被经济效益所蒙蔽，从而忽视了质量的重要性，导致了一些豆腐渣工程。如何提高桥梁施工质量，避免传统弊端，已成为行业的当务之急。
        关键词：公路桥梁；质量；管理和控制
        作为交通运输网络系统建设的重要组成部分，我国公路桥梁建设管理的投资比例大大增加。在政策、管理、资金和技术的全力支持下，公路桥梁建设发展迅速。因此，在公路桥梁的施工过程中，必须严格控制质量，确保公路桥梁的安全。同时，我们可以获得更多可持续和高效的发展机会和市场。
        1 公路桥梁施工管理过程和质量控制的意义
        为有效提高公路桥梁建设工程结构的稳定性，对施工质量有严格的要求。在项目实施过程中，应结合施工技术的实际情况，合理运用项目管理和质量控制的有效措施。特别是在大型公路桥梁施工过程中，要求专业技术人员明确施工工艺和施工程序，以便从容应对施工现场的突发问题。科学有效的公路桥梁建设项目管理和质量控制可以严格控制质量，降低公路桥梁建设的投资成本，保证公路桥梁建设项目的进度，使项目在规定的期限内完成。施工技术人员充分掌握公路桥梁施工的具体特点非常重要，这有利于帮助技术人员运用先进的科学技术提高公路桥梁施工工程的质量和效果。
        2 高速公路桥梁施工管理过程及质量控制的特点
        公路桥梁建设工程监理管理和质量控制机制的建立和完善，是为了进一步提高施工质量的保证，实现工程造价的有效控制，降低投资成本，提高工程收益。
        2.1 施工准备阶段是工程质量的管理重点
        公路桥梁施工管理过程不应局限于施工环节的管理，还应重视施工前的准备工作和施工后的验收工作。施工前的准备管理应围绕原材料、施工设备、专业技术人员、总体施工方案、图纸、半成品混合材料等相关内容，针对容易出现的施工问题制定相应的应急预案，以确保有效应对公路桥施工过程中的应急问题，减少损失，为企业提供经济效益，提供重要保证。
        2.2 施工管理过程和质量控制的特殊性
        公路桥梁施工管理过程和质量控制过程要求质检工程师对整个施工项目进行全过程质量管理，遵循公路桥梁施工项目的监督管理质量控制机制，有效推进项目施工的各个环节，促进施工过程质量得到全过程、全面合理的控制。
        2.3 高速公路桥梁施工质量直接关系到企业的经济效益
        公路桥梁施工质量直接关系到企业的经济效益，这是现阶段公路桥梁施工工程管理过程和质量控制的特点，也是其重要性的具体表现。施工质量管理合同对工程费用的支付和工程质量的验收有非常严格的规定。工程费用的支付需经监理工程师验收确认。质检工程师应依靠合同的具体规定和国家及地区的有关规定，对工程的施工质量进行全面的监督检查，以确保公路桥梁施工质量能够满足工程建设的整体需要。
        3 公路桥梁建设中的问题
        3.1 施工技术
        虽然使用上述技术可以有效提高桥梁的质量，但在使用这些技术时容易出现裂缝、空气滞留等问题，并且还可能影响桥梁的稳定性。一旦桥梁出现裂缝，就会影响桥梁的质量，严重的会导致桥梁断裂，造成安全事故。
        3.2 桥梁质量控制
        公路桥梁建设会受到很多因素的影响。桥梁往往处于一些复杂的地形环境中，因此，在桥梁施工中，要严格控制桥梁的质量，施工过程中使用的材料也要严格筛选。只有保证建筑材料的质量，才能保证桥梁工程的质量。

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        3.3 工作人员的技术水平
        目前，公路桥梁工程的施工难度越来越大，这对施工人员的技术水平提出了新的要求。因此，为了保证公路桥梁工程的施工质量，施工单位应提高施工人员的技术水平。因为现在施工队伍普遍存在的一个问题就是施工人员的专业水平不够高，对公路桥梁工程的施工质量影响很大。
        4 公路桥梁质量控制方法
        4.1 人员培训和质量改进策略
        每年都有大量桥梁施工人才流动。只有控制人才流动，提高人才素质，才能保证桥梁建设质量。无论是提高人才的综合素质，还是合理控制人才流动，都是与人的心理和专业技能训练相结合的。作为管理者，也要管好人才的身心。除了基本的物质利益外，还要开展相关专业知识的竞赛，质量与利益相结合，经验与现实相匹配。从个人的人才管理到团队的人才管理，既要现实务实，又要提高理想。综合素质不仅是新的专业知识，也是人才本身的行为。桥梁施工质量施工管理也是国家人才建设管理的骨干。我们不应该忽视和僵化，求同存异，才能建设更好的高速桥梁。
        4.2 加强高速桥梁施工质量管理的信息化要求
        数字化、信息化、现代化早已被列为中国的战略中心。这三个理念不仅要体现在桥梁建设本身，更要体现在管理层面，做到质量管理、高效管理、科学管理。首先，作为管理者自身的信息学习是最重要的，科学技术不断发展，桥梁施工技术也在不断进步，信息化、数字化、现代化管理，是提高桥梁施工管理质量最有效、最直接的途径。为了实现高校项目管理，应建立项目信息管理系统，存储相关质量标准、技术标准、验收、合同等数据信息。搭建相关部门信息共享平台，更有利于建设方获取相关政策、天气、行业法规等数据，促进公路桥梁建设的优化调整。未来的桥梁建设必然是多元的。建立远程视频监控系统，运用先进科学提高施工质量管理水平，符合国家政策和自然科学发展规律。
        4.3 提升施工成本与核算的管理
        修建高速公路桥梁必须首先考虑成本。在有限的成本下实现最优的项目质量是每个管理者必须思考的问题。它不仅提前反映在计划的各个方面，而且在项目的实际实施中要注意成本与质量的真实关系。桥梁工程的施工不仅涉及到业主或施工方以及使用者，管理者要时刻平衡多方关系。成本计算总是没有完美的结果。但平衡各方的心理预期是成本会计管理的核心利益。
        4.4 加强高速桥梁施工质量管理的预见性
        在现阶段相对完整的管理体系和意识下，对未来可预测性的追求是不可忽视的。从桥梁使用寿命的维护和管理到未来桥梁建设的变化和规划，以及人才的流动和科技的发展等。对于桥梁建设的预见性管理，要从实际案例出发，现实中有很多各种情况的历史案例。然后我们可以从新的发展信息中观察和理解，未来的桥梁建设管理动态也必须与时俱进。关键是关注过去，关注现实，关注管理见未来。具有管理的远见，也是提高桥梁施工质量的动力。
        5 结束语
        通过对实际工程建设中公路桥梁技术管理存在的问题进行分析，可以发现桥梁建设中的技术问题对桥梁质量也有一定的影响，桥梁建设的技术管理与其质量控制有一定的联系。技术和质量相互制约、相互依赖，共同作用于桥梁的安全技术和质量控制。
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