建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施 陈子重

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:陈子重
[导读] 摘要:现阶段,部分施工单位对于技术管理水平不重视,企业的施工技术管理水平较低,从而导致了建筑工程的质量和进度受到一定的影响。
        中青建安建设集团有限公司  山东青岛  266000
        摘要:现阶段,部分施工单位对于技术管理水平不重视,企业的施工技术管理水平较低,从而导致了建筑工程的质量和进度受到一定的影响。究其原因,主要是由于部分施工单位的技术管理意识较低,在施工过程中过于注重经济效益而忽视了技术管理水平的提升。其次是部分施工人员的专业素养,有待提升他们技术水平较差,因此在施工的过程中容易出现各种问题。
        关键词:建筑工程;技术管理;措施
        1建筑工程施工技术概述
        不论是哪个行业,企业想要能够在残酷的市场中站稳脚跟并能够有所发展,就必须拥有真正的核心竞争力,这一点在建筑工程行业更为明显。目前大部分的建筑企业都能够认识到施工技术的重要性,并投入相当数量的人力物力到施工技术中。当前的建筑施工技术涉及的范围很广泛,包括人员、设备、工期等多个方面。另外,在正式开展施工后,很多时候都需要对最初的设计图纸按照实际需要开展微调,而开展微调工作必须要有最权威最丰富的相关信息作为支撑。所有的施工人员必须对于自己负责的每一个环节每一个细节要完全掌控,只有这样才能真正做好事故预防,一旦出现问题也能够第一时间发现并及时解决。因此,在建筑工程项目开展过程中,务必要把施工技术的管控作为最为重要的工作之一来开展。
        2建筑工程技术优化控制与管理的必要性
        2.1有效的施工技术管理可以控制施工进度
        对于大多数工程项目而言,施工现场往往是环境较为复杂的情况。这不只是由于工程项目存在施工周期较长、工序较为繁琐、高空作业较多等特点,还因为相关施工人员素质良莠不齐、配合意识不强,在开展施工的时候各自为战。此外在施工现场难免会出现大量的各种各样的施工材料堆积在一块,不同的设备同步施工,这样的情况也加剧了施工现场的混乱,导致施工现场存在着各种各样的安全隐患。一旦在施工现场产生了安全问题,就会直接影响到整个工程项目的竣工时间。与此同时,大部分施工现场都是露天的,一旦出现了暴雨、大风等恶劣天气,必然也会对整个工程项目高质量顺利完成造成负面影响。因此,必须要不断加强对于工程项目的施工技术管控,充分利用科学合理的技术管理措施,更加合理地做好各道工序各个环节的时间,从而实现对于工程项目施工进度的科学管控,保障项目高质量顺利完成。
        2.2科学合理的工程技术管理可以降低工程施工成本
        为了保障工程项目每一个环节都可以高效运转,就需要对项目施工技术进行科学高效管理,注意对相关技术手段进行创新改革,不断提升整个工程的技术管理水平,最终为整个工程安全运行提供有力支持。所以,相关企业必须高度重视施工技术的创新工作。只有做好施工技术的创新,才能够真正实现对于施工全过程中的人力、物力、质量等重要因素的科学配置和高效使用,尽最大可能提升项目资源的有效利用率,不断发挥技术创新的天然优势,从而明显降低工程项目出现安全事故的概率。因此,做好施工技术创新工作直接关系到施工项目的质量和进度,可以持续提升企业获得的经济效益。
        3建筑工程施工技术管理水平提升策略
        3.1提升管理人员技术水平
        为了提升建筑工程施工技术管理水平,提升管理人员技术水平具有必要性,是因为管理人员的技术水平直接关系到建筑工程的整体施工水平。建筑工程施工技术人员应不断提升自身的责任感,确保能够充分的了解到加强技术管理的意义。建筑企业在进行技术人员招聘时,应根据工程的实际情况,有针对性的进行招聘,确保能够做到人员分配的合理性。为技术人员提供更多参与学习的机会,使其能够掌握国外先进的管理技术,并在企业内部对技术人员进行考核,以此来建立一支高素质及高技能的管理人员队伍,确保建筑工程各项工作的顺利开展。


        3.2完善制定施工管理制度
        为了提升建筑工程施工质量,及时对施工安全技术进行更新具有必要性,确保能够做到不断创新和与时俱进,促进建筑工程技术管理水平的提升。近年来,科学技术取得了飞速的发展,在建筑工程管理中信息化技术被广泛应用。安全管理技术作为建筑企业中一种新型的管理技术,融入了现代技术软件,提升了建筑工程的施工效率及技术管理水平。例如,可将BIM技术应用于安全技术管理工作中去,通过建立模型的方式,使安全技术更具形象化及直观化,在可视化模型下,能够更加明确建筑和施工中存在的安全隐患,为应急预案的制定提供依据,一旦发现安全事故时,可快速进行解决和处理。另外,还可将BIM技术应用于建筑工程施工技术管理中,能够检测出设计方案与实际方案中存在的差别,及时更改设计方案,以降低工程施工问题发生率,避免安全隐患事故的产生。
        3.3提升安全管理意识
        建筑工程施工人员的安全管理意识直接关系到建筑工程各项工作的顺利开展。因此,要求建筑技术人员应及时转变自身的管理观念,提升安全技术管理意识,确保技术管理制度的有效落实。由于我国大多数建筑工程中的施工人员均存在安全意识缺乏情况,在实际的工作过程中,极易出现操作不规范现象,增加了建筑工程安全隐患发生率。因此,应培养建筑施工人员的安全管理意识,加强对施工人员进行安全教育,使施工人员能够端正自己的态度及思想,将提升安全管理意识放在建筑工程施工的首要位置。对施工人员进行安全宣传,在实际的施工过程中,应规范佩戴安全防护装置,并对施工人员的佩戴情况进行指导和监督。对于建筑工程中一些高危作业,应建立安全防护网,当出现危险时,对施工人员可起到保护性作用,避免出现严重的安全事故。
        3.4运用现代化管理理念
        现阶段,我国的市场经济逐渐趋于完善,为了确保建筑企业能够在激烈的市场竞争中取得良好的发展效果,需要将现代化管理理念应用于建筑工程企业管理中去,以此来提升企业整体竞争力及管理水平。将技术管理及施工质量管理作为建筑企业管理工作的核心内容,对于传统的管理理念应尽早摒弃,及时转变管理理念,确保建筑工程各项工作的科学规划。建筑公司应及时更新最新的管理理念,并根据现阶段建筑工程行业的实际发展情况,科学合理制定建筑工程管理计划,确保工程技术管理活动的高效实施及开展。
        3.5重视建筑施工材料选取
        第一,严格审查建筑材料选购,工作人员需要做好材料商商业执照、生产许可的审查,原材料审查合格后才可应用于建筑工程施工中。第二,对建筑材料储存环境进行审查,建筑工程的施工周期较长,一半在施工前需要存储大量的施工原材料,应确保建筑材料的存放能够与环境相适应,将施工原材料保存在干燥通风环境中,避免建筑材料出现受热及受潮情况,以此来提升建筑材料的使用性能。
        结束语:
        在我国整体经济水平不断提升的基础上,建筑业在经济发展中的地位不断强化。因此,建筑企业需要对自身在整个国民经济发展中的作用更加重视,全面总结发展问题,并积极解决问题。为了获得更好的发展建筑企业需要不断加强技术管理力度,技术管理工作的质量会对企业整体发展水平产生直接的影响,其也可以保障建筑企业的稳定发展,是我国建筑行业发展的主要内容。
        参考文献:
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        [2]丁江勇,廖威,吴柏成,刘宇飞,胡长春.加强建筑工程施工现场的技术管理措施[J].建筑技术开发,2019,46(19):60-61.
        [3]王学青,宋永德,严俊伟,余春雷.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2015(16):280+287.
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