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建筑工程造价预算控制要点探微

发表时间：2021/6/1 来源：《基层建设》2021年第2期作者：徐国华

[导读] 摘要：在建筑工程施工过程中，严格控制成本支出，可以保障建筑企业的经济效益，这也突出了建筑工程造价预算控制工作的重要性。

        浙江天源建设有限公司浙江杭州 310000
        摘要：在建筑工程施工过程中，严格控制成本支出，可以保障建筑企业的经济效益，这也突出了建筑工程造价预算控制工作的重要性。在工程招投标阶段，招标单位分析投标文件的过程中主要是结合总造价，因而筛选投标方案。如果方案具有相似性，需要考察造价预算方案。为了提高造价预算方案的竞争力，需要将造价控制理念融入到预算体系中，精准地评估工程量，因此，确定工程成本支出。此外需要分析资金来源，避免融资成本发生漏算。
        关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
        1建筑工程造价超预算的原因
        1）建筑工程预算问题。
        在建筑工程初期成本预算阶段，相关工作人员不够了解整个项目，也没有透彻地落实工程调查，也没有深入研究工程造价的影响因素，最终影响到建筑工程造价预算的实用性，无法将工程相关因素反映出来，也无法发挥出工程造价预算的指导作用。
        2）影响因素较多。
        建筑工程造价预算具有不稳定性，市场环境发生波动，工程造价预算也会随之发生变化，因为货币贬值，或者物价水平提升，都会引发建筑工程造价超预算问题。因为建筑工程具有较长的施工周期，人力、物力等缺乏控制性，再加上市场价格的浮动性，导致建筑工程造价预算很容易发生误差，一些施工单位为了如期完工，或者为了保障工程质量，被迫发生超预算的问题。
        3）建筑企业忽视造价预算控制。
        建筑企业采取工程造价预算工作，主要是为了保障投资效益，但是经常会发生超预算问题，发生这种问题主要是因为编制了工程造价预算之后，在实际施工阶段，建筑企业只重视招投标阶段和结算阶段的预算控制工作，忽视了施工阶段的造价预算控制，最终导致超预算问题的发生。
        2建筑工程造价预算控制要点
        1）建筑工程设计阶段。
        在建筑工程设计阶段落实造价预算工作，在整体工程项目中占据较小的比例。工程设计是建筑工程施工的基础，设计质量关系到建筑工程投标管理和施工管理等工作质量。在工程设计阶段，工作人员需要做好工程预算管控工作。在这一阶段的预算控制工作，主要是管控初步设计和技术设计以及施工图纸设计，为了这一阶段的工程造价预算管控效果，建筑企业需要提高管控力度。例如在工程设计阶段，工作人员需要严格管控人力资源和设备资源等费用，统筹规划整体资金，有效控制各项成本。
        2）招投标阶段。
        为了科学地管理建筑工程招投标文件，建筑企业需要严格审核招投标文件，根据合同内容完成各种工作，为了保障招投标管理质量，需要细化分析建筑工程造价预算控制目标，根据管理需求增加管理项目。此外，需要约束管控招投标单位的行为，完善监管工作，提高招投行为的规范性，落实竞争机制，顺利开展建筑工程施工。在招投标阶段，管控人员要全面分析市场情况，明确施工过程中可能会发生的风险，保障招投标工作的透明性。
        3）施工阶段。
        施工阶段的造价预算控制工作是非常重要的，在实际工作中涉及到复杂的工作内容。造价预算管控人员需要综合分析各项影响因素，详细分析预算管控的要点，完善建筑工程造价预算控制方案。工程造价预算管控人员需要转变思想观念、工作标准完成工程造价预算管控工作。各种因素会影响到施工阶段工程造价预算管控效果，因此，管控人员需要分析各种影响因素，合理控制各种影响因素，有序开展监管工作。管控人员还要分析市场环境，制定科学的施工方案，明确规定施工过程中的各种工作，精细化管理施工建设内容。例如需要细化分析各项施工任务，利用模块化管理方式，面向个人分配具体的管控工作。此外需要统一规划施工成本和各项费用，完善权责机制，保障施工阶段的工程造价预算管理效果。

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最后管控人员需要明确划分施工规范标准，全面认知工程造价预算管控工作，明确各项施工标准和管理要求，顺利开展建筑工程项目。
        4）工程竣工阶段。
        在工程竣工阶段开展工程造价预算管控工作，管控人员需要结合工程验收标准核查工程项目的各项指标。完善审查体系，减少造价预算控制的偏差。准确划分施工类别和施工时间，保障分析的精准性。在工程竣工阶段，管控人员需要重视项目决策管理工作，严格对比校核各项数据，如果发现了误差问题，需要判断问题发生的原因，从而针对性地解决问题。
        3建筑工程造价预算控制策略
        1）完善工程造价预算编制制度。
        为了进一步提高编制水平，建筑企业需要提高工程造价预算编制人员的专业性，预算编制人员需要深入到施工现场，全面分析施工现场的实际情况。在实际计算阶段结合图纸定额和工程量，保障计算结果的准确性。编制人员也要了解材料的不同类别、型号、性能等，确定价格变动范围。在编制工程造价预算的过程中，编制人员需要综合分析图纸内容和施工现场情况，根据建筑工程要求合理编制建筑工程造价预算。
        2）加大力度监测市场信息。
        社会信息化技术水平不断提高，建筑行业施工建设方式和管理方式也发生了转变。建筑市场竞争力不断提高，市场也频繁发生变化。市场价格变动会影响到建筑工程造价预算控制效果。在建筑工程造价预算阶段，管控人员需要利用信息化技术动态监测市场信息的变化，综合分析各项数据信息，避免因为市场价格变动降低建筑工程造价预算效率，同时可以精准性地控制工程造价预算。工程造价预算编制人员需要全面分析施工材料的波动性，科学地预算工程造价。
        3）控制设计变更。
        设计人员编制设计方案的阶段，如果没有勘察施工地点，不了解施工设计情况，在编制工作中过于依赖自身经验，影响到设计方案的科学性。为了减少设计变更问题，设计人员需要保障设计方案的科学性，全面勘察施工地点，保障设计方案质量，建筑企业需要落实设计方案交流会议，及时反馈不合理的部分。预算人员在开展预算工作中的过程中，需要判断设计可行性，在预算编制中预留设计变更空间，准确地预算工程造价，从而有效控制建筑工程造价预算费用。
        4）强化造价限额控制。
        利用造价限额控制方式，可以避免发生超预算的问题。建筑企业落实造价限额控制，需要采取全过程成本控制模式，结合建筑工程施工要求，合理编制项目研究方案，在施工中不断优化项目研究方案，保障概算管理效果。在项目设计阶段，需要建立可行性研究报告和投资估算方案，分析备选方案的经济性，最终选择最佳的项目设计方案，在图纸设计阶段需要综合概预算造价，提升图纸设计的经济性。在施工阶段，需要加强管理材料费用和人工得费用，提前调查市场价格变动，制定针对性的解决方案，及时处理工程变更和合同调整等问题，此外需要严格管理现场签证。在竣工验收阶段，工作人员需要根据合同书编制科学的竣工结算书，同时需要准备好设计变更材料。
        5）培养造价预算控制专业人才。
        各行各业都需要专业性人才的支持，因此，建筑工程造价预算控制工作也需要专业人才。建筑企业需要加强人才培养，也要积极引进高能力的工程造价预算控制人才，提升工程造价预算的准确性。此外需要发挥核算人员的工作职能，组织专业知识学习和法规培训活动，使核算人员的专业知识不断完善，全面分析市场环境的变动。建筑企业需要重视专业人才，培养工程造价预算管控人员的实际操作能力，进一步提高建筑工程造价预算控制效率。
        4结束语
        建筑工程不断发展，建筑企业也更加关注建筑工程造价预算控制工作，为了减少造价超预算的问题发生，建筑企业需要明确建筑工程造价预算控制要点，在工程不同阶段开展预算控制工作，保障建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业的健康发展。
        参考文献：
        ［1］沈红群．建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析［J］．工程技术研究，2020，43（5）：141－142．