水利水电工程施工阶段的质量管理研究 祖超

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:祖超 祖爱新
[导读] 摘要:水利水电工程的施工周期比较长,并且施工量相对较大,在施工过程中的技术要求也比较高。
        德州市水利局  山东省德州市  253000
        摘要:水利水电工程的施工周期比较长,并且施工量相对较大,在施工过程中的技术要求也比较高。此外,在水利水电施工过程中很容易受到外界因素的影响,为了确保工程的施工质量,必须重视水利水电工程施工质量管理工作。在当前的水利水电工程发展过程中,项目规模在不断增大,数量也在不断增多,虽然促进了水利水电企业的进一步发展,但是市场竞争也更加激烈。为了保证水利水电企业在激烈的市场竞争中有较强的应对能力,需要不断提升企业的施工技术水平,同时要开展有效的质量管理工作,才能够保证企业的长远稳定发展。
        关键词:水利水电;施工阶段;质量管理
        1影响水利水电工程施工质量的因素
        在当前的水利水电工程施工过程中会对施工质量产生影响的因素主要包括以下方面:第一,工作人员专业水平不高。在水利水电施工过程,工作人员的专业能力及综合素质是影响施工质量的主要因素之一。如果工作人员的质量控制意识比较薄弱,会导致水利水电工程施工质量管理机制不能贯彻落实,从而影响施工质量的管理水平。第二,施工材料以及机械设备存在问题。施工材料不达标会直接影响工程施工质量,而机械设备在使用过程中如果存在故障,不仅会影响工程的施工质量,并且容易引发安全事故,威胁施工人员的人身安全。第三,在施工过程中所使用的施工技术不科学不先进。施工技术是保证水利水电工程施工质量的主要因素之一,如果所使用的施工方法与水利水电工程的要求规范不符合,会影响工程施工效率,并且会导致水利水电工程的施工质量存在漏洞。
        2水利水电工程施工质量管理措施
        2.1将管理责任落实到位,加大管理力度
        水利水电项目既关系着国家的整体发展情况,还与人们的财产及生命安全息息相关,在任何的阶段都不能掉以轻心,在施工场地选择、施工设计方案以及施工开展期间都必须将保证工程质量作为第一原则,提高决策人员与管理人员的质量管理意识,发挥其自身的监督、管理职责,严格管控和检查施工的各个环节,将具体的管理责任落实到位,真正做到责任到人的目标,有责可追、有责必追,让质量高于一切的理念渗透在施工各个环节,使工程能够在要求的工期内,高质量的完成。
        2.2施工材料的质量保证
        施工材料在整个工程建设中有着不容小觑的作用,影响着工程进度与工程质量,因此必须高度重视施工材料的管理工作,并尽可能地加大管理力度。首先,需要安排专人对施工材料进行质量管理,质量管理包括材料的实用性能检验和材料的成分检测,防止实用性能不过关或者成分中含有有害元素等,除了质量检验外还需要对不同材料的型号、大小、数量等进行核对,保证进入施工现场的材料必须从各个方面符合工程需求。其次,由于水利水电工程在建设中所需要的材料种类冗多,而不同的施工材料需要存放的环境也各不相同,因此在将施工材料运至施工现场后需要根据施工材料的不同性质进行分类存放,对于怕潮的材料需要将材料放置在干燥的环境中,并且尽可能地保证施工材料与地面之间有一定的距离等,通过对材料的分类存放既可以保证施工材料被高效能的使用,还从一定程度上缩短了工程的施工时间。
        2.3项目组织架构形式改进
        对项目组织结构做出有效调整、优化,给予项目经理充分的职权,使得项目组织体系的类型从松散弱矩阵型转变成紧密强矩阵型,以及朝着“项目式”类型演变,这样能够大幅提升项目管理水平。另外,由于施工作业方面缺乏专门的质管人员,可合理增加专门负责质量管理的领导人,促使施工阶段的质量管理工作得到充分细化。

对此,将新的项目组织结构类型转变为“项目式”,明晰全体职员的任务分配与管理对象,由其他工程项目或是上级部门中抽调的人员应当认真执行此项目的工作安排,且上级部门需要把人事管理权限交由到项目层来掌控。此方式不仅促使项目管理力度得到有效提升,并且也不会降低上级部门的业务支持,对于质量管理工作的有序推进非常有利。
        2.4开展有效的施工监管工作
        在施工过程中开展施工质量监管工作,主要是由施工企业、监理单位、项目法人以及设计工作人员共同承担的。为了保证施工质量监管工作的全面性以及合理性,必须对各个单位所需要承担的具体责任进行明确划分。其中项目法人是施工质量监管工作的主要责任方,在实际施工过程中,项目法人必须能够对各方工作的积极性进行充分调动,同时要开展施工质量管理工作。首先,必须根据水利水电工程的具体情况建立科学完善的施工质量检查规范。在制定质量检查规范的过程中,需要根据水利水电工程项目的实际特点以及在施工过程中需要重点关注的施工环节,保证施工质量检查规范的有效性以及可行性。此外,在设计人员完成项目施工方案设计工作后必须做好技术交底工作,确保施工人员能够全面掌握施工技术。在开展质量检查的过程中,必须对施工过程中的每一个环节进行全面监督和检查。施工完成后,质量监理部门必须开展有效的质量验收工作,及时发现工程项目中存在的质量隐患,并采取有效措施解决。其次,在进行施工质量监管工作时,要重视全过程质量监管工作。在项目设计阶段就要开始质量监管工作,设计人员要根据工程的设计要求对设计中的各个施工环节进行严格的质量控制工作,并且要对施工文件以及签证制度进行严格的审核。在施工之前,施工单位还需要根据设计方案以及工程项目的施工特点制定有效的施工管理机制,确保能够在施工过程中对施工各个环节进行严格的质量控制工作。在施工阶段,项目法人、施工单位要利用先进的技术手段进行全程动态化的质量监督工作,确保施工质量管理制度能够贯彻落实。并且要建立完善的质量控制责任机制,保证能够有专人负责施工过程中的细节质量控制工作。
        2.5加大工作人员的培训力度
        在水利水电施工质量管理过程中,施工人员以及管理人员的专业水平和综合素质会对质量管理工作的效果产生一定影响。因此,要加大施工人员和管理人员的培训力度,重视提高施工人员管理人员的专业水平以及综合素质。水利水电企业可以通过定期开展教育培训讲座的方法强化施工人员以及管理人员的质量控制意识。除此之外,要根据企业自身的发展情况以及发展目标,制定科学合理的员工培训制度,将员工培训工作与员工的绩效福利等进行联系,能够督促员工积极主动提升自身的专业技术以及综合能力。特别是对新工艺以及施工设备进行引进的过程中,重视对相关工作人员进行培训,确保工作人员能够对新的施工工艺以及新的机械设备有全面具体掌握,才能够保证新工艺以及新设备能够在水利水电施工过程中充分发挥作用,借此提升水利水电工程的施工质量。
        结论
        在水利水电工程项目开展过程中,做好施工阶段的质量管理工作对于保障整体工程效益有着重要意义。在实施质量管理工作时,质量管理人员应当协调好施工人员之间的关系,两者和谐配合完成相应的工作,对施工材料与机械设备要采取严格的质检措施,制定合理的质量监管机制,加强技术与工艺方面的培训,提升施工人员与管理人员的综合素养,促使我国水利水电工程建设水平与建设质量得到有效提高。
        参考文献:
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