东平湖管理局东平黄河河务局 271500
摘要：作为水利水电工程的重要组成部分，施工管理及相关技术直接影响着水利水电工程的施工效果。基于此，文章首先分析了现代化水利水电工程建筑在施工过程中所涉及到的管理及技术所起到的相关作用，其次分析了施工管理和技术所存在的常见问题，主要围绕质量安全体系及监管力度几方面展开论述，最后探讨了水利水电工程施工管理与技术的相关优化策略，主要围绕资金、工程养护及相关的制度建设进行论述，旨在对相关工程技术人员提供一定的参考。
关键词：水利水电工程；施工管理；技术
引言
现代化的水利水电工程施工水平直接影响着社会的经济发展和人们的日常生活，工程技术人员在日常工作中必须重视工程的施工管理和技术的相关工作，不断完善管理制度，积极引进先进的技术手段和工艺流程，为我国的工程建设及社会的平稳运行提供坚实的基础。
1现代化水利水电工程建筑施工管理及技术的作用
首先，在施工管理方面的作用：水利水电工程的施工管理人员在工程的施工过程中，最大的作用是保证工程按照工期的计划完成，并在此其中起到积极的调度和调配作用，确保工程在完工以后的运行平稳[1]。在随着社会各行各业对工程要求的不断提高，同时施工环境不断变化，以及施工的费用、技术及所需人力资源的规模不断提高，工程管理人员为提高整体的安全程度，必须重视管理和监督的力度，保证工程的整体施工水平。
其次，施工技术方面的作用：作为保障整个水利水电工程运行平稳的首要影响因素，施工技术的不断发展和更迭，推动了工程的建设效果他的不断提高，不仅对企业带来了良好的经济效益，同时也为企业赢得了足够的社会效益。可以看出，施工技术是否先进科学直接影响到水利水电工程的建设效果及企业核心竞争力的提高。
2现代化水利水电工程施工管理及技术中存在的问题
2.1安全体系和质量体系有待进一步完善
质量和安全是工程技术人员首先需要关注的重点问题，一旦上不了方面出现任何偏差，直接关系到施工人员和工程结束以后的操作人员生命财产安全，所以在施工过程中绝不能由于各种各样的原因，出现一些不符合规定的行为。一般情况下，水利水电工程在施工和管理过程中出现的问题主要集中在如下几方面[2]：第一，施工企业为了追赶工期，一味加快施工进度，造成施工人员走捷径，没有按照规定的流程规范施工；第二，施工企业为了降低成本，采用一些质量较差的施工材料，造成工程施工结束以后，出现强度或稳定性不足而造成的使用效果不理想。
2.2水利水电工程建筑监督管理力度不足
水利水电工程建筑的监管力度不足主要体现在如下几方面。首先，工程建设单位在监管方面出现漏洞。根据笔者的调查和工作情况来看，很多建设单位在水利水电工程的施工现场的人力资源管理和安排不够重视，造成一些责任意识较差的工作人员在施工过程中出现延误报告、偷工减料等情况，造成工程的质量问题；其次，管理人员在施工过程中的监督缺位。众所周知，企业的管理人员在施工过程中所起到的监督作用十分重要监督工作，一方面保证工程能顺利的进行，同时还可以及时的检查施工的质量是否符合行业标准和国家的相关要求，一旦发现及时调整。但调查中发现很多管理人员的业务能力不足造成施工的规划和实际情况偏差较大，影响了工程进度，同时也制约了工程质量[3]；最后，技术管理不足带来的问题。由于我国水利水电工程的施工人员技术水平良莠不齐，尤其是一些中小型工厂企业的技术人员，业务能力亟待提高，所以经常在工作过程中由于技术瓶颈而带来的一系列问题对工程的施工质量带来影响。
3工程施工管理与技术优化对策
3.1完善施工管理机制
在水利水电工程施工过程中，企业应牵头组建以班组、车间和场站为核心架构的三位一体管理模式，采取逐级分配任务的管理方法，将具体的管理责任充分的落实到每一位岗位的责任人上，采用综合性的方式来评估和分析事故或安全隐患产生的原因，促进岗位工作人员的责任意识时刻在线，同时在日常管理过程中，还要向上级部门常态化汇报。
除此之外，还要定期展开施工技术经验交流、培训等相关的工作，促进广大施工人员能够不断提升理论和实践能力，不断归纳总结，日常工作过程中所涉及到的问题及解决策略，对于一些表现优秀的员工，还应给予一定的物质和精神奖励，鼓励全体员工探索新技术和新方法，同时在施工管理过程中还要加强对工程机械的检测和维修力度，确保工程机械在使用结束以后能够得到及时的保养，避免由于一些设备带病工作而造成不可逆损伤，为企业带来经济损失。
3.2落实企业精细化管理制度
在水利水电工程精细化管理过程中，一方面要注意工程的施工细节，同时还要关注工程的整体性。精细化管理的目的不仅是为了保障工程在施工过程中的经济性，同时还要求在此基础上兼顾工程的周期和质量。由于水利水电工程的施工特点，经常会在工程进行过程中出现各种意外情况甚至安全事故，如果没有科学的管理机制，势必会为施工企业带来负面的影响，也不利于后续工作的开展[4]。可以看出，水利水电施工企业必须进行精细化管理，结合企业的实际情况和工程的实际进展进行分层管理，使每一名工作人员的业务范畴和工作职责都做到细化明确，同时对施工技术上的细节严加检查，保障施工人员在工作过程中能够认真负责。工作人员要定期开展进度、质量及施工人员工作状态的巡视工作，为提高工作人员的主观能动性，必要时可以将绩效收入与工作表现挂钩，对一些表现较好的施工人员给予一定的奖励，对于一些表现较差的人员应给予一定的惩罚。
3.3做好工程机械设备维护工作
纵观以往的水利水电工程的建设资料可以看出，在工程施工过程中，技术人员对岩土质量和工程的整体抗震强度等指标要求较高，所以在工程的建设过程中，必须对使用的工程设备人家管理，为工程的施工提供坚实的基础。如果工程所使用的设备参数、规格等不符合工程的实际需求，势必会对工程的质量带来严重的影响，为企业带来不良的口碑，所以企业的管理人员必须做好图纸研究和现场的实际调研工作，认真分析出每个施工环节所需的工程机械，然后与企业的领导人员及时的沟通汇报，采取购买或租赁的方式选择相关的设备，保障水利水电工程施工过程中所需的技术支持。
由于水利水电工程在施工过程中的周期较长，所涉及到的流程十分复杂，所以施工所涉及到的技术种类也较多，结论，有效的控制施工成本，很难每一次施工都采购相关的新型设备，所以企业势必会采取一些符合工程标准的现有设施投入施工，所保障工程机械的使用寿命。以管理人员还应制定工程设备的检测机制，判断施工所使用的设备是否出现故障隐患或零部件受损。除此之外，企业的管理人员还应判断施工现场所存在的潜在风险，例如泥石流或山体滑坡等自然灾害，构建完善的设备防护机制，避免设备长时间暴露在恶劣的自然环境中，保障工程机械的使用寿命。
3.4提高施工管理及技术水平
由于现代社会，对水利水电工程的要求越来越高，传统的施工管理和相关技术很难满足，现在的工程体系建设要求，所以企业还应不断优化工程的施工管理理念及相关的技术运用理念。目前较为先进的施工技术主要有GIS和全球卫星定位系统等相关技术。其中，卫星定位技术主要在施工签了勘测阶段，可以通过三角坐标等数学工具计算出高程数据和工程坐标，从而为后续的施工管理提供坚实的理论基础[5]；GIS技术可以与卫星定位系统配合使用创建出三维数字模型，使现场的水温布局更加直观清晰的展示给企业的设计人员；计算机数据库可以为采集到的信息提供存储平台，从而为后续的智能化和自动化施工提供支持。
4结束语
为了保障水利水电工程的施工管理工作有效的落实，施工企业要构建更加精细化的管理平台和相关制度，从而避免造成资金的浪费和资源的都是，同时当今日益发展的数字化技术也为企业的精细化管理提供了充足的技术支持。施工企业的施工管理及技术工作在落实过程中必须明确水利水电工程施工管理与技术操作面临的难题与风险，并基于现场勘测与设计图纸内容明确管控要素，拟定施工管理方案，才能使水利水电工程体系的构建质量得到保障。
参考文献
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[2]孔香香.施工规划设计在水利水电工程建设管理中的作用[J].价值工程,2019,38(17):43-46.
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[4]魏林良,李自翔.水利水电工程施工管理及安全管控措施[J].价值工程,2019,38(22):93-95.
[5]刘哲.探析水利水电工程的管理问题及施工质量控制措施运用[J].价值工程,2020,39(5):80-82.