濮阳黄河河务局台前黄河河务局 河南 457600
摘要：近些年，我国水利工程建设规模和数量呈现逐年上涨趋势，水利工程实施的实质目标一方面是为了消除洪涝等自然灾害，另一方面实现合理开发和利用水资源，维持良好的生态环境，为社会发展和人们安居乐业创造良好条件。但是由于水利工程具有系统性、综合性的特点，实际施工条件复杂，再加上施工规模大、难度高，无形中增加了水利工程施工管理难度，管理问题随着水利工程的发展越发突显，对此，只有将管理问题予以解决，并且不断提升管理质量和效率，才能满足行业和时代的发展需求，保证水利工程建设目标得以实现，从而充分发挥水利工程建设的作用和价值，为我国国民经济快速发展奠定基础。
关键词：水利工程；管理；问题；对策
1水利工程管理的意义
1.1提高企业的综合效益
节约原则是水利建筑工程的一大原则，即对水利建筑能耗、建筑用材、建筑用地的节约，通过节约来合理控制水利建筑工程的成本。而想要更好地进行水利建筑企业的成本控制，获取更多的综合效益，就要不断加强水利工程管理水平，通过水平的提高来帮助企业更好地进行建筑施工资源的合理、科学规划，减少水利工程中造成的浪费，节约企业的施工成本。同时，通过水利工程管理能够进一步提高水利工程的建设质量，以质量带动企业发展，才能获得人们的认可与赞扬，从而在激烈的市场竞争中占有一席之地，促进企业的健康发展。
1.2维护人民的正常生活
水利工程是保证人民正常用水的重要基础设施建设，因此，促进水利工程管理水平的提高，能够较好地保证水利工程的运转，延长了水利工程的使用寿命，也可以及时发现其中存在的问题并进行解决，防止问题面积的扩大，让水利工程能够持续运转，为周边地区提供更为稳定的水源。同时，水利工程管理还保障了施工人员的安全性，明确施工人员的工作方向与目标，维护人们的正常生活。
1.3完善社会基础设施建设
水利工程建设作为我国基础设施建设中最为基础的工程，随着时代的发展与经济社会的不断进步，对于水利工程建设的要求也越来越高，一方面，通过水利工程管理水平的提高能够保证居民的正常用水，完善供水环节。另一方面，水利工程的建设还能够较好地调控水源，促进水资源的合理、科学利用，同时也是防范洪涝灾害、提供稳定灌溉系统及生态保护的重要举措，优化了我国的社会基础设施建设，推动了我国基础设施建设的不断发展。
1.4总结施工方法与思路
水利工程管理中所包含的内容是复杂多样的，不仅需要掌握水利工程施工的材料、工作人员及使用技术等等，还要对这些资源进行计算并合理分配，从而不断优化管理水平。在这一过程中，管理人员就会不断反思与总结，更深入地了解以往所使用的施工方法与思路，发现存在的问题，并通过改革来取其精华、弃其糟粕，将其中有用的内容沿袭到现今的水利工程管理中，从而帮助企业探索出最为适合的管理方法，提高我国水利工程管理水平与质量。
2水利工程施工管理问题分析
2.1管理体系有待完善
水利工程施工管理过程中，健全的管理体系是保证管理成效的根本，然而很多施工单位对质量管理重视度低，缺乏健全的管理体系，造成管理人员执行力差，实际管理措施落实不到位，这些问题都是制约管理水平的提升的重要层面，此外，还因为管理体系不完善，缺少管理人员监督和激励制度，这样不仅影响管理人员的工作积极性和责任感，还会使管理工作大打折扣，给水利工程建设埋下偌大的安全隐患，对此，工程建设相关单位要结合水利工程建设的实际情况，制定切合实际的管理制度，确保对管理工作起到约束和规范作用，保证水利工程项目在预计周期内完成，避免不必要的经济损失。
2.2施工安全意识有待提升
对于任何建设项目而言，施工顺利开展的前提要素则是安全，特别是水利工程建设环境的复杂性，大大增加了施工难度，若想从根本上保证施工安全性，加强施工现场管理是一种行之有效的防范措施，能够将施工安全风险最小化，但是从水利工程实际建设情况分析，很多施工单位没有平衡好经济效益和施工安全的关系，安全施工意识薄弱，导致安全防范措施落实不到位，比如，施工过程不佩戴安全帽，高空作业没有采取防范对策等等，难以保证施工人员人身安全。此外，施工人员要具备施工资质，做到持证上岗，这也是保证施工质量和安全的有效方式，但是很多人员不符合施工标准、要求，很大程度上，加剧了施工过程的风险。
3解决水利工程发展管理问题的对策
3.1相关部门应当完善水利工程管理的规章制度
由于水利工程在现实的发展管理当中过度忽视管理体制的建设，从而致使水利工程的管理不达标，完善的管理机制能够约束工作人员按照正确的标准进行生产作业，也能够使水利工程的运行机制有所保障，传统的管理理念使得水利工程管理工作无法得到创新，从而无法解决水利工程运行当中存在的问题。有效的完善工程管理制度体系，可以解决过去传统管理当中无法解决的难题，管理理念的创新、工作人员的管理、水利工程的运行都需要在一定的规范内进行，这是在水利工程建设完成时，保障水利工程能够发挥效用的关键。
3.2企业科学有计划的施工
管理制度的完善并不等同于水利工程能够安全高效的运转，如果水利工程的管理制度并不是按照水利工程现实的运转情况而设定的，那么该工程管理制度将形同虚设，为了水利工程能够发挥其效用，施工单位应当对水利工程发展进行科学高效的管理，其运用的方法一般从高精尖三个方面出发，以此来解决水利工程管理当中存在的各种问题，同时科学高效的水利工程管理也有助于提升工作人员的整体素养，使得水利工程发挥最大的效用。
3.3企业应当提高水利工程建设人员的素质
随着科学技术的进步，水利工程方面的技术水平也有了大幅度的提高，当下社会正处于高速的发展当中，其技术的不断发展对于高技能人才的需要也在逐年攀升，水利工程建设是一项高精密的项目，在建设当中，一些疏忽或者遗漏都会影响到后期工程项目的质量，从而给工程项目的管理增加难度，为了摆脱工程建设和管理当中存在的问题，水利工程应该重视人才的选拔和培养，高素质的人才会对施工建设的每个环节负起责任，工程质量的严格把控可以减少豆腐渣工程的出现，建设人员素质的提高不仅提高了工程质量的可靠性，同时也大大增加了建设成本的支出，使得施工方有更多的资金去保障工程项目的质量。
3.4企业应当增加在水利工程工程安全管理上的资金投入
安全管理是保障水利工程正常运转的重要因素，水利工程运行过程中缺乏安全管理的机制将会导致很多问题的发生，安全管理机制的存在从来都不是多余的，正因为有些企业为了减少资金的支出，忽略了在安全管理方面的资金投入，这就给后期的工程运行埋下了安全隐患，一旦意外事故发生，水利工程方面并没有有效的防护措施，事故的蔓延将会使企业损失增大，从而影响到水利工程的正常运行，因此，企业应当加大安全管理方面的资金投入，完善安全管理当中存在的不足，从而减少意外事故造成更大的财产损失。
结束语
综上所述，水利工程管理是一项系统化、复杂化的工程，在社会经济快速发展的今天，水利工程施工企业也得到了发展和进步，水利工程各部门分工日益细化，管理工作日益精准化，只有不断优化水利工程管理策略，才能更好地提升水利工程管理水平。
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