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摘要：建筑工程的安全施工关系到施工能否顺利进行，是保证工程按时竣工，提高建筑企业经济效益的必要方式。施工企业要积极加强施工现场的安全管理，落实安全施工责任制，才能顺利实现施工目标，提高施工质量，保证施工安全。这既是对建筑企业施工的要求，也是提升其经济效益的有效途径。本文主要探究了建筑工程施工现场安全管理的重要意义，存在的问题以及如何加强建筑工程现场安全管理与控制，以供参考。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
引言：在我国建筑业安全事故率居高不下，安全生产形势严峻，安全管理问题一直是备受工程建设领域学者关注并乐于研究的课题。因为安全管理是否落实到位，不仅影响着千家万户的生命以及财产安全，还关系着企业的发展与工程的进度。而作为一名施工现场安全管理人员，如何将安全管理工作做好，在整个建设项目施工管理过程中起着至关重要的作用。
一、建筑工程施工现场安全管理的重要意义
建筑工程项目中，现场安全管理的实施主要是在针对日益增多的施工安全事故而言的，现场施工安全管理具有重要的意义：（1）安全管理的开展在一定程度上能够规范施工人员的施工行为，避免各种不安全、不规范的施工行为，最大程度上减少了人为因素所造成的安全隐患。（2）安全管理符合建筑工程现代化施工的要求，在实施安全管理的过程中不仅保障了施工人员的人身安全，还确保了整个施工流程的顺利进行。（3）安全管理实现了对工程现场各个要素的管理，保障了工程材料、设备都能够严格按照工程的质量标准来进行，避免劣质材料的使用等，保障整个施工活动的安全性。（4）安全管理有利于实现工程资源的合理利用，减少设备与材料的损耗，有利于建筑工程企业经济与社会效益的实现，推动整个企业的健康发展。
二、建筑工程现场安全管理中存在的问题
1、管理制度有待健全
施工现场安全管理制度的不健全，施工安全管理的不规范，导致了施工现场安全问题的出现。制度，是确保工作顺利开展的基础，是保证工作效率和效益的关键因素。然而，就我国当前建筑行业而言，施工现场安全管理制度存在非常大的问题，漏洞百出，没有起到应有的约束作用。由于施工现场安全管理制度的不规范，容易造成工人员管理方面的严重疏漏，使许多环节出现了技术操作的不规范，埋下了较大的安全隐患。同时，管理制度的不健全，也会导致许多技术能力和企业资质较低的单位乘虚而入，盲目追求企业利益，使建筑施工问题大大增加。
2、现场安全管理工人员专业素养有待提高
由于建筑工程的恶劣环境和企业的逐利性，企业通晓安全教育知识的人员并不多，再加上对于安全管理的不重视，在施工之前往往没有相应的安全教育。当出现问题时，一部分管理人员基于各种原因离职，这也使得施工企业的安全管理人员数量越来越少。一线员工工作时间的不固定使得他们没有时间去学习安规知识，而且企业对安全教育的宣传度低，使得很多员工安全意识淡薄，安全隐患惨遭漠视，施工过程中的安全管理难上加难。
3、安全管控投入缺失
建筑工程施工单位为了确保建设的成本，在施工现场安全管理中投入的费用和安保措施不够完善。但是，现阶段施工安全管理工作中存在最严重的问题就是对安全管理缺乏重视，安全管理投入的资金较为缺乏。安全管理投入的费用有限，就使得安全管理人员以及设备不能够满足实际的需要，造成了现象施工期间安全事故发生的频率过高，对施工的质量造成了十分严重的影响，给现场施工的安全带来了极大的威胁。
三、如何加强建筑工程现场安全管理与控制
1、创建完善的施工安全管理机制
完善的施工安全管理机制是保证现场施工管理能够顺利开展的前提。从建筑企业承包工程开始，就应该明确工程的安全管理指标。在工程的拆分中，就要把安全目标落实分解到每一个分工程、施工人员以及施工环节，并对相关负责人进行考核，确保其能按照安全目标完成工作。在制定过程中，把安全生产责任落实到每一个部门，避免出现发生事故后相互推矮责任的现象，养成安全生产的好习惯，确保施工现场安全管理工作的顺利进行。施工组织的设计也需要严格把关，包括对安全技术措施是否符合专业工种、施工部位的要求的检查，还要重点检查新设备、新工艺、新技术的安全施工技术是否切实可行等。对每一个步骤了然于心，做好各方面突发情况的处理方案，保证准时保质的完成。在技术方面，对施工质量的问题也需要建立完善的质检制度和手段，对每道工序和工艺都要有不同的质量验收标准，这样才能确保工程质量。
2、加强现场管理人员和施工人员的安全管理
首先，加强建筑工程工作人员的安全教育与知识技能培训工作，使工作人员能够充分认识到施工现场安全管理的重要性，不断提高工作人员的安全意识；其次，根据工程当中的施工特性和供需要点，在引入人才方面不断提高要求，尽量选择综合素质强，思想觉悟高，操作水平熟练工作人员，提高整体工程安全管理的效果；最后，建立合理有效的施工现场监理机制，构建相应的安全管理体系。选择监理时，应该遵循回避利益对象的原则，尽量选择第三方来实施监督过程，真正落实现场安全管理工作。在监督过程中出现的问题，可以落实专人负责的整改措施，使相应问题得到及时完善处理，保障整个建筑工程的质量。
3、完善安全防护设施，加强施工过程的动态安全管理
为了更好地做到建筑工程中的安全施工管理工作，首先，要确保安全设施投资到位，要严格按照《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，明确安全经费的投入比例，同时对资金的投入和使用进行有效的监管，及时更新安全设施，该淘汰的淘汰，尽量减少或降低安全事故的发生。例如，在建筑外围要进行封闭，设置安全网，在危险处设置危险警示和标志等。对于机械设备要做到及时检查，并进行修理和维护，确保资金合理的利用到施工安全管理当中。其次，加强施工过程的动态安全管理。建筑施工安全管理工作是一项动态的管理工作，工种多，人员杂，涉及面广，可变性大。因此，建筑企业应加大对施工现场的安全管理力度，监理人员应当加强日常的安全巡视工作，而且公司要定期或者不定期组织安全员对施工现场进行安全检查，发现问题及时解决，消除安全隐患，同时对违规操作班组、违章人员给予相应的处罚。
四、结束语
综上所述，建筑工程施工现场安全管理是一项长期而复杂的工作，需要各参建单位共同发挥各自的职能，建立健全质量管理及安全技术保证体系，提高施工人员的安全管理意识，同时还应坚持“以人为本”的理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，并强化建筑工程的日常管理工作。只有这样，才能提高施工现场安全管理水平，最大限度避免安全事故的发生，从而充分发挥出建筑工程的综合效益。
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