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摘要：水资源是人们生存的基础性资源，同时又是经济建设中不可或缺的重要物资。我国是人口大国，对水资源的需求数量很高，但同时我国却也是贫水大国，人均可用淡水量仅仅只是世界人均占有量的四分之一左右，并且人口的迅速增长和工业化的蓬勃发展，水资源的污染程度在逐渐加重，已经严重影响到经济及社会发展。本文通过对于水资源现状的分析，简要提出水资源可持续利用与水资源管理的相关策略，促进水资源合理利用，以保护我国水资源。
关键词：水资源 可持续利用 水资源管理
一、水利工程可持续运行管理的意义
1. 发展水利事业
我国水利工程技术还处在发展阶段，我国水利工程技术手段还需要不断更新改进。目前我国水利工程事业主要集中在修建大型水利工程设施方面，中小型水利工程建设不足，水利工程体系不完备，为了达到提高水利工程技术水平目标，解决水利工程建设过程中存在的现实问题，还要建立综合性的水利工程管理体系，着力更新水利工程技术，达到促进水利工程快速发展的效果，进一步消除水利工程技术落后的问题。
2. 推动农业发展
水利工程可以用较小的资金投入换来较大的农业收益。通过水利工程建设的深入实施，可以满足农田灌溉和防洪排涝的需要，有助于合理的配置和优化农业水利资源，对于保证农作物生长对水资源的需要有重要价值。兴建大量的中小型水利工程，促进水利工程的持续发展可以提高农业经营效益，巩固农业生产基础设施，保证农业产业的顺利运行。
3. 合理利用水资源
兴修水利工程对于合理分配和利用水资源有重要意义。我国是水资源相对匮乏的国家，我国水资源的总量有限，而且分布不均匀，水资源的利用成本较高。通过兴建水利工程，可以起到有效调节利用水资源的作用。大量的中小型水利工程满足了区域水资源调节与存储的需要。促进水利工程的持续发展，可以水蓄水储水做准备，有效的防止了水资源的浪费。加强水利工程建设是实现水资源管理与持续利用的重要手段。
二、水利工程运行管理中存在的常见问题
1. 管理制度缺乏完善性
对于水利工程运行管理来讲，现场管理是一项十分重要的内容，其对相关制度能否得以高效地落实具有极大的影响。因此，相关管理人员应当严格做好各项管理设施的管理和维护工作，尽可能地避免由于管理到当而给水利工程造成损失。一般来讲，水管工程运行管理过程中需由专人对其进行管理与维护，以便得以及时有效地消除各项不安全因素与隐患。但是，在实际的管理工作中，大多数管理人员只是对一些大中型水利工作开展相对较为全面的管理与维护工作，这样一来并没能真正确实有效地做好安全隐患的排除工作。如在一些小型水利工程中得不到全面有效地管理与维护；另外，还有一些安全隐患问题往往是在隐蔽部位，这也是管理人员无法用肉眼就能够观察、检查到位的，这些通常需要借助相关专业的仪器设备来进行深入探测的。但由于相关探测仪器设备的费用相对比较高，同时在操作方面也需要进行相关专业的培训后方可上岗，这对于一些普通的管理单位来讲压力还是比较大的，以至于难以实现专业的探测，这就致使水利工程一些隐蔽性隐患得不到及时有效地排除，进而对水利工程的安全运行造成了严重的威胁。
2. 运行管理经费缺乏
从目前的情况来看，虽然国内的水利工程数量很多，但是还存在工程规模小的问题。这些小规模工程相对于大型水利工程来说，缺乏充足的管理资金支持，后期工程养护维修工作也落实不到位，造成水工程和设备长时间使用后因为失修而变得陈旧老化，给工程顺利稳定运行带来了不利影响。
3. 工程随意性大
水利工程是重要的基础性工程，但是水利工程建设地处偏远，水利工程项目施工的环境较为复杂。不少水利工程施工单位对水利工程的前期调研不足，没有充分的掌握水利工程施工地域情况，因此影响水利工程施工有效性。有些水利工程施工缺乏必要计划，施工设计缺乏合理之处，工程建设资金与建设资源配置不合理，因此影响施工有效性。水利工程建设随意性大，资金配置不足，没以运用市场化的管理方式，因此不利于提高水利工程管理效率，
制约水利工程管理的综合水平。
三、水利工程运行管理与水资源可持续利用的改善对策
1. 完善水利工程管理制度提高水利工程运行管理的有效性，解决好水利工程建设过程中的各种问题，还要根据水利工程建设的现实需要，建立综合性的水利工程管理工作制度，提高水利工程管理的效率。首先，建立综合性的水利工程管理机制，明确水利工程的管理措施，根据以往水利工程建设中存在的质量、安全、监理、材料方面的问题建立一系列的管理制度与标准流程，强调对水利工程的细节管理。其次，建立综合性的水利工程管理机构，强调建立各部门相互配合的水利工程监督管理工作机制，基于水利工程的运行特点和管理情况，制定和完善相关的监督管理制度。
2. 加大资金投入
对于水利工程来说，投入资金越多设施会越先进、越完备，越能促进水资源合理利用。因此，水利工程相关政府管理部门要选择适当的方法，拓展融资渠道，从多个角度进行筹资，以保证水利工程在筹建过程中有足够的资金支持，也能保证水利工程正常运行。从而有效避免因为缺乏资金影响了水利工程的正常建设和运行。水利工程建设运行过程中，资金管理工作也对其有着重要影响。首先，要健全完善资金控制管理机制，选择有责任心、专业的经济策划人员和财务人员进行管理，做到专款专用。严格按照相关管理标准进行资金拨发和应用，这样不但可以保证水利工程建设和运行，还能实现账务的及时处理，提升财务管理水平，让资金得到高效应用。
3. 强化水利工程管理人员综合素养
不管是什么样的管理模式或是管理体系最终都离不开人的管理。因此，就算有了良好的管理模式和管理体系，同样还需要管理人员的高度配合。所以，作为水利工程运行管理人员应当严格要求自己并严格按照相关规范及要求来开展各项工作。此外，还应当从工程实际情况出发，积极吸收和引进高素质人才，同时还应当充分结合自身特点来不断强化管理人员的教育和培训工作，全面增强管理人员整体素养，提升管理人员技能水平，不断丰富管理经验。
4. 优化水利工程相关因素
水利工程应当保持与周边环境的和谐友好，强调在生态环保理念下做好水利工程的日常维护管理工作。首先，应当重点审视水利工程与周边环境的和谐性，强调水利工程运行管理过程中不对周边环境产生污染，重点解决污水污染的问题，响应国家环保政策，注重以有效的措施处理水利工程的机械废油，降低水利工程造成水污染隐患的风险。其次，还要重视水利工程建设与运行管理中的大气污染问题，注重使用高质量的施工材料，在施工过程中做好必要的防护，防止废气等对农田造成的污染。第三，水利工程运行管理过程中还要消除粉尘污染带来的问题，重视加强废水、废渣和废弃物的景程，强调对水利工程运行中的垃圾进行
集中回收，并且采用防尘覆盖的措施，有效防止出现粉尘情况。结束语：只有建立综合化的水利工程管理机制，围绕着水利工程运行和持续发展的需要建立管理制度，优化配置管理人员，才能提高水利工程管理有效性，解决水利工程建设中的问题，达到高质量开展水利工程管理目标。
参考文献：
[1] 孙跃 . 小型农田水利工程可持续运行管理策略分析 [J]. 吉林农业，2018（22）：52.
[2] 吕虹 . 水利水电工程建设管理工作中存在的问题及完善措施 [J]. 建材与装饰，2018（7）：306.