广西中马钦州产业园区方圆实业有限公司 广西钦州 535000
摘要：社会经济的不断发展，建筑行业也飞速的进展，同时，建筑工程质量问题墙体开裂、屋面漏水等问题比比皆是，需要引起重视。建筑产品不是普通产品，施工过程中的任何错误都会对后续项目，尤其是一些隐蔽项目产生负面影响，都会给建筑工程带来不可预估的后果，从而影响人们的生活，所以重视建设工程施工阶段的质量控制十分必要。鉴于此，本文对建筑工程施工阶段质量控制措施进行了探索。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制措施
1 建筑工程施工阶段质量控制存在的主要问题
1.1 建筑市场有关的法律机制不完善
我们都知道，各行各业都需要相关的法律法规来进行约束，建筑行业也不例外，虽然现行法律法规很多，但是还存在以下问题：一方面，广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象，极大的影响了工程项目质量的品质；另一方面，法律意识淡薄、法治观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在，这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流程，甚至会偷工减料等等。
1.2市场准入门槛偏低
我国建筑行业发展迅速，原因之一在于企业或者个人进入门槛较低，仍然属于劳动密集型行业，对于相关参与者总体文化水平要求不高。这使得许多参与投标的企业增多，在行业内产生了激烈的竞争，出现一些报价不合理的做法。建筑质量能要得到保证，要坚决杜绝企业无证施工、借证卖照、偷工减料、超范围承包等。
1.3 参与施工人员素质偏低
目前，建筑行业在我国属于第二产业，从业人员大多数还是农民工，大多数都没有接受过专门系统的训练，在施工的过程中也没有专人指导。施工人员往往根据自身的经验施工，施工水平低下，不按图施工，不按正确方法施工，最终给工程质量带来极大影响。
1.4 不完善的工程质量监督机制
我国现行的质量监督与管理主体，主要是政府质量监督部门参与，但是往往存在工程数量多，监督人员数量少的现象，造成监督力度不能满足要求。此外，有些监督部门为了盈利，自办监理公司，或者办实验室，最终导致政企不分。这些现象都不能公平公正的进行质量监督。
2 建筑工程施工阶段质量控制措施
2.1 构建完善的施工质量管理体系
建筑企业若要在激烈竟争下抢占市场发展先机，必须首先保证建筑工程的质量，这也是企业开展经营活动的基础。在施工项目中，工程管理者应结合建筑项目的实际情况，制定完善的质量管理体系，有效规避工程质量管理工作中存在的间题，确保工程项目实现全过程质量管理和控制，形成对每个施工建设环节的规范和约束，实现建筑工程质量的进一步提升。为了保证管理工作能够精细化和精准化地落实到位，管理人员还要制定质量管理岗位责任制度，由专门的部门和人员负责，做好与质量管理相关的协调工作，保证管理工作顺利进行，并实现更高标准的管理目标。质量管理体系的细化和完善，应建立在相关法律法规基础上，由行政部门负责监管落实，根据实际情况，对管理体系进行动态地调整和优化，不断创新、改进监管方法，创建科学、高效的建筑施工环境，提高建筑企业的质量管理水平，实现建筑工程既定的质量管理目标。
2.2 加强施工技术管理
质量管理技术措施包括多项内容，施工中的管理人员技术责任制、技术交底、材料检验等都是重点内容。
在项目施工中进行技术管理，要求所有技术管理人员明确自身工作职责、管理权限，保质保量地完成各自工作。结合建筑工程实际情况，总结技术管理措施如下：（1）施工过程中，指派专人负责记录施工日志，详细记录每天的技术管理工作内容，包括出现的技术间题和解决方法、结果等，并妥善地保存，为后期竣工验收及质量评定提供参考依据；（2）重视图纸会审工作。工程图纸是建筑项目得以顺利完工的根本保证，确保图纸设计与施工实际情况相符，可提高工程设计的可行性，并有效降低施工过程出现间题的概率，同时对保证项目如期或提前完成施工任务具有重要意义。在图纸会审过程中，如果发现设计间题，可以及时进行纠正和改进，做好技术档案的整理和留存，为工程顺利实施打下基础；（3）技术交底是施工建设阶段重要的工作内容，专业技术人员与施工人员进行技术交流沟通，可使施工人员更加明确工程建设要点、质量要求以及施工工艺等内容，准确理解图纸设计内容，保证施工各环节的技术达到规范要求，从而避免发生施工人员对图纸设计存在理解性偏差而导致施工过程中出现错误的现象。如果因质量间题导致工程变更或大范围地改造，都会增加工程建设成本，导致项目的利润空间受到压缩，影响工程的整体效益；（4）工程进行前，技术负责人要对施工细节进行再次确认，降低技术偏差，及时纠正错误，保证施工的安全性；（5）建筑工程中会使用大量不同类型的材料，如钢筋、水泥、砂石等，施工准备阶段要仔细核对材料的数量、规格、质量等，避免不合格材料进入施工现场，确保建筑工程材料的可靠性。
2.3 注重提升施工人员专业素质
在建筑工程施工过程中，施工人员的专业水平起到关键性作用，也是影响工程质量的重要因素。所以，在建筑工程质量管理过程中，有必要提升施工人员的专业水平，主要包括理论知识和实践操作技术，不断提升技术人员的质量意识，这样才能保证施工工序达到规范性、标准性的要求。参与建筑工程的施工人员人数较多，只有每个施工人员都具备过硬的专业知识及实践能力，才能及时、有效地处理施工过程中的各种突发状况，防止施工中出现质量间题。每个施工人员的专业素质得到提升，才能实现施工队伍整体业务水平的显著提升，这是建筑工程质量达到设计要求的重要保证。
2.4 推动信息化管理模式
信息化管理是建筑行业管理工作的重要发展目标。将信息化管理模式应用在建筑工程中，通过实现项目的集成化管理，借助信息化管理平台获得所需的管理信息，可较大程度地提升管理效率和工作质量，同时项目各参与方也可通过平台实时掌握工程进行的各项情况，使管理工作具有信息化、科技化的特点。为了提升建筑工程的施工建设管理效率，工程管理者应不断提高管理水平，拓展信息沟通渠道，搭建完善的信息交互平台，确保工程管理信息的互通性。（1）计划阶段。建筑工程的施工周期长、难度大，需要做好前期准备工作。运用信息化管理方法制定施工计划、管控材料的采购和使用、估算施工成本，等等。在项目设计方案的基础上，完善施工方案，细化工程施工操作流程，精准控制工程节点施工，使项目的建设工作有明确的指导和实施依据。对项目实施全面信息化管理，避免施工中出现过多的工程变更，最大限度发挥信息化管理对工程施工的重要作用。（2）实施阶段。建筑工程在实施过程中，涉及较多内容，如施工作业、材料的使用和管理、安全质量管理、构件加工和安装，等等。利用信息化技术处理庞杂的工程信息和数据，不仅可以简化管理人员的工作流程，提高工作效率，还能更快地实现建筑工程的预期目标，节省大量施工资源，进一步提升建筑工程的综合效益。未来建筑工程的管理工作将朝着信息化、科学化方向发展，信息化技术作为时代科技发展的产物，将促进建筑行业实现信息化转型，建筑从业者应尽快学习、掌握信息化管理技术，更好地适应未来建筑行业的发展需求。
结语：
随着建筑行业、社会的不断发展，大众对建筑工程质量要求也日益增高，如何保证建筑工程质量，施工阶段必须要守好，各参建方做好自身的本职工作，同时要相互协调、不断沟通、妥善的处理好建筑施工过程重发现的各类问题，只有这样，才能保证施工阶段工程的质量，进而才能保证建筑工程的质量。
参考文献：
[1]朱贺佳.探讨建筑工程施工阶段监理质量的控制措施[J].城市建筑，2017，（6）：210.
[2]黄青建.探析建筑工程施工阶段的质量控制措施[J].建筑工程技术与设计，2017，（8）：1123.