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摘要：随着我国经济的稳步提升，人们生活水平得到了提高，物质生活的满足使人们对于生活环境的舒适性和宜居性有了新的要求。传统土木建筑工程施工和施工管理以效益为主要目标，管理过于粗放，不仅会对环境造成一定的破坏，在细节上也难以满足人们的居住需求。尤其是随着可持续发展战略的推进，绿色建筑理念深入人心。为了更好地践行绿色建筑理念，促进施工管理水平提升，精细化施工管理的发展与进步成为了建筑领域关注的重点话题。只有不断推进工程施工精细化管理，才能为社会主义现代化建设提供助力。
关键词：土木土木建筑工程；精细化管理；运用；分析
1当前土木建筑工程施工精细化管理存在的问题及原因
1.1材料设备管理不当
材料设备管理问题是当前土木建筑工程精细化施工管理的一大难点。在土木建筑工程中，需要使用大量的材料，不仅材料数量大，而且材料种类多。这些材料的采购、运输和使用都是施工管理的重要组成部分。粗放式管理模式下，材料的质量、运输和存放使用都得不到有效控制。设备管理主要在于设备分配和调动方面。设备不仅运行过程中会产生费用，闲置也会造成费用。所以提高设备的使用效率，使其发挥出最大的作用非常重要。粗放管理中设备使用没有计划性，导致设备效率被浪费，难以为工程建设施工创造价值。
1.2安全文明施工较差
安全文明施工管理水平较差是当前精细化管理存在的一大问题。传统的土木建筑工程对于周围环境扰动大，施工不仅会污染环境，发生安全风险的概率也很高。随着精细化施工管理的应用，类似问题虽然得到了一定的缓解，但是效果并不理想。由于安全文明施工需要投入大量的资源，造成了部分建筑企业刻意降低安全文明施工管理标准，这对施工精细化管理造成了非常恶劣的影响。例如，在安全管理方面，降低安全管理人员投入，施工现场对于安全风险的防护设施设置不完善，形式化严重等。在文明施工方面，施工现场噪音严重，水污染、土地污染等问题没有得到重视，环境污染风险过高等。
1.3施工技术水平不高
当前我国建筑产业施工技术不断发展创新，已经取得了非常不错的成绩，但是这些先进技术往往施工成本过高，难以有效推广和普及。这就造成了我国建筑产业整体施工技术与发达国家相比存在一定程度的差距。这种施工技术水平不高导致施工精细化管理非常困难。过于严格的要求当前施工技术难以达到，为了实现精细化施工标准，就会造成施工效率下降，施工进度滞后，给工程开展造成影响。所以，提高施工技术水平是精细化施工管理需要解决的重要问题。
1.4缺乏相应监管机制
当前土木建筑工程施工管理中，管理部门开展工作没有相应的监管制度，导致工程施工管理质量和水平无法得到保障，完全依靠管理人员的责任感和自觉性。虽然目前大型工程都会实行监理制度，但是在实际工程开展过程中，由于监理机构人员不足，无法做到全面的监督控制，这对土木建筑工程施工精细化管理的应用非常不利。造成这一问题的原因在于建设单位对于工程施工管理的忽视[4]。所以，建立施工管理监督体系，加强工程施工管理效果的控制非常必要。
1.5精细化施工认识不足
精细化施工理念并未完全普及推广，所以大多数建筑企业对于精细化管理认识并不充分，这就造成了精细化施工管理在工程项目中应用效果不好，管理人员对于精细化施工标准执行不严格，施工人员本身对于精细化施工认识不足，施工能力无法满足精细化管理要求。导致这一情况的原因在于建筑企业没有及时进行精细化施工技术和理念的培训，导致企业施工管理人员缺乏施工精细化管理能力，无法有效开展精细化管理工作。
2强化土木建筑工程施工精细化管理的有效措施
2.1严格管控材料设备
为了强化土木建筑工程施工精细化管理，提高精细化管理水平，从原材料和设备管理方面入手是非常有效的途径。土木建筑工程设备及材料费用占据了工程投资的主要部分。通过对材料和设备的严格管理，能够有效提高工程精细化管理水平。首先在材料管理方面。材料质量、运输和存储需要重视，质量优良的材料使用在工程建设中，不仅施工难度降低，而且不易造成施工运输和存储过程的损坏。设备管理则需要制定科学合理的设备使用计划方案，根据工程施工进度和实际需要投入相应数量的设备，并且做好设备调度管理，优先分配给关键项目应用，提高设备使用效率。严格管控材料设备，能够为工程施工精细化管理解决材料和设备问题。
2.2加强安全文明施工
加强土木建筑工程安全文明施工，能够促进建筑产业规范化发展，实现绿色建筑理念，促进城市可持续发展战略的推进。不仅如此，安全文明施工对于施工管理精细化非常重要。通过施工现场安全隐患的排查整治，可以为施工人员提供稳定安全的作业环境，从而提高施工作业质量和效率，降低施工精细化管理难度。而文明的践行能够降低工程建设过程中对于环境的污染，对于城市生态环境保护作出贡献的同时，解决精细化施工中建设场地环境管理问题，为精细化施工管理提供良好的基础。
2.3引进和研发施工技术
施工技术难以达到施工精细化管理标准是当前土木建筑工程精细化管理中不得不面对的问题。为了解决这一问题，提高施工精细化管理水平，需要建筑企业加强对先进施工技术的引进。发达国家在建筑施工技术上具有一定的优势，为了促进我国施工技术水平的进步，学习西方先进技术非常必要。与此同时，我国建筑产业对于自身技术水平的研发改进也要加大力度。自主研发的技术与我国土木建筑工程施工特点更加契合，对于解决我国施工精细化管理存在的问题效果更好。所以，建筑企业需要在施工技术升级改良上投入更多的资源，通过提高施工技术水平来帮助施工精细化管理应用推广。
2.4健全完善监管机制
完善施工管理的监督机制有利于提高施工管理水平，推进施工精细化管理。传统工程管理中，建筑企业以经济效益作为主要目标，造成工程施工管理重视程度不够，相应监管体系不完善。工程监理制度即便能够发挥一定的监督管理作用，但是由于项目规模大，工程内容复杂，导致精细化施工管理进度缓慢。为此，需要工程参建各单位积极响应精细化施工理念的普及，在日常工作中严格落实精细化施工管理标准，建立施工精细化管理监督机构，对精细化管理落实情况进行监督管控。通过这种方式不仅可以有效促进施工精细化管理的落实，还能够提高土木建筑工程管理效率，使参建各单位获得更高的经济效益。
2.5强化精细化施工理念
宣传和普及土木建筑工程产业施工精细化管理理念是提高精细化管理水平的重要措施。目前，大部分施工企业对于精细化施工管理了解并不透彻。虽然明白精细化施工管理对于土木建筑工程质量管理有着非常好的促进作用，但是具体如何实施，相应制度标准等都不了解。所以，推行施工精细化管理，重点是要加强对建筑企业精细化施工管理理念和相关知识的培训教育，使其真正了解施工精细化管理，并且能够有效应用在土木建筑工程施工中。
3结束语
综上所述，精细化施工对管理对于土木建筑工程质量、效益的提升具有非常积极的作用。通过施工中严格进行材料设备的管控、引进先进施工技术、加强安全文明施工给管理、完善监督管理机制、强化精细化施工理念，能够有效推进施工精细化管理进程，助力我国建筑产业的发展。
参考文献：
[1]叶海良.刍议怎样强化土木建筑工程施工的精细化施工管理[J].建材发展导向（下），2018，16（9）：291.
[2]王亚斌.浅谈强化土木建筑工程施工的精细化施工管理分析[J].名城绘，2019（2）：380.