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摘要：随着人们生活水平的提高，工民建建筑施工过程中，通过提升现场管理水平，能够更好地保证工民建工程施工效果，而且其直接关乎建筑企业在建筑施工中所能够获得的经济收益。因此，应该积极提升施工现场管理水平，进而更好地保证施工质量。本文先了解提高工民建建筑施工现场管理水平重要性，然后说明工民建建筑施工现场的管理水平的提升方法，为相关研究人员提供参考。
关键词：工民建；建筑施工；现场管理
引言
随着当前城市化进程的不断加快，人们的生活水平不断提高，人们对建筑工程的质量提出了更高的要求。在工程施工过程中，施工现场管理和技术便有了非常重要的意义。因此，相关人员需要对施工现场进行科学管理。
1提高工民建建筑施工现场管理水平重要性
1.1保证施工安全
在工程施工中，安全一直是施工的第一要求。施工现场的管理人员可通过对人员、材料和设备等多方面的管理让工民建建筑施工顺利完成，进而取得理想的施工效果，减少对施工人员人身安全的影响，保证施工安全。
1.2提高施工质量
在工民建施工过程中，通过提高现场管理水平，就能够更好地保证施工质量，也能够使相关建筑企业获得更多的经济收益。提高现场施工水平就是有效地提高现场施工效率，这样能够让建筑企业在激烈的市场竞争中依然占据有利地位。工民建建筑施工现场管理能够为建筑企业提供帮助，保证建筑施工质量。
2工民建建筑施工现场管理水平的问题
2.1未完善相关制度
随着我国居民精神消费需求的不断提高，传统的建筑工程管理制度已不再很好地适应于新时代工业与民用建筑工程管理，而在实际的工业与民用建筑工程中，相关施工制度的未完善使建筑施工管理工作复杂化，比如一些建筑工程企业在施工时未合理安排工作流程导致工序重复甚至产生混乱局面。这就要求主管部门完善相关法律法规制度，促进建筑管理工作的正常运行。
2.2施工材料问题
一些施工单位在施工过程中，为了能够减少成本投入，就会针对工程中所需要用到的材料进行处理，选择一些不符合实际要求的施工材料或设备。此外，一些施工单位的专业施工技术水平较差，并没有积极地迎合时代发展来引进先进技术，导致在现场施工过程中经常会出现质量问题，阻碍施工的顺利进行。另外，还有很多企业不愿意购进先进设备，就算购进先进设备，也会因为没有积极对施工人员进行培训，导致施工人员专业水平参差不齐，最终无法保证施工质量。
2.3施工质量与安全保障的问题
随着我国建筑工程施工标准的大力改革，工业与民用工程也逐渐朝着“成本低、周期短、质量高”的新型建筑管理目标迈进。而我国工业与民用工程建筑大多以国内居民为消费对象，且购房对象以中老年为主，施工质量与安全保障机制是否建立健全成为了建筑市场的口碑之一。但我国各个社会群体的经济收入速度远远超过了建筑需求的速度，导致很多工业与民用建筑工程管理工作敷衍了事，为了追求工作速度而降低自己的行业标准，从而导致我国建筑管理工作落后于西方发达国家。不仅如此，我国科学技术事业还处于起步阶段，也为建筑工程管理技术提出了巨大挑战。因此，如何将施工质量与安全保障问题圆满解决，是当前建筑管理工作的重中之重。
2.4施工队伍问题
很多建筑企业，在获得施工资格后，为了能够减少成本投入，在施工中获得更多的经济收益，会将施工的一部分承包给并没有专业资格的施工队伍，这些队伍大多由农民工组成，在开始进行施工前，并没有积极参加具体的培训，自身缺少专业知识，其对工程施工安全也不够重视，严重影响工民建建筑施工现场管理水平，阻碍工民建建筑的稳定发展。
3工民建建筑施工现场管理水平的提升路径
3.1完善管理制度
对于工民建施工现场管理而言，所出现的问题大多都是因为没有完善的管理制度所导致。相关管理人员在开展管理工作过程中因为没有明确工作目标，就无法对施工现场加以有效管理。由于缺少相关管理资料，导致施工人员无法全面了解整个施工过程，针对所出现的问题也没有及时向相关部门汇报，导致施工中的问题不能够及时解决。因此，建筑单位必须完善管理制度，帮助管理人员有标准地开展管理工作建筑单位应根据建筑的实际情况和规模来为其制定管理制度，以此来对在建筑中所涉及的材料、设备进行有效管理。此外，还应加强对施工资料的管理，保证管理人员在管理过程中，针对所出现的问题，能够通过资料内容进行有效解决。只有完善管理制度，并且加强对资料的管理，才能够更好地保证工程质量，确保管理工作取得良好效果。建设单位在完善管理制度过程中，必须从实际情况出发，要根据实际工程来制定管理制度，这样才能够取得理想的现场管理效果。
3.2全面监控现场施工过程
全面监控的意义就是从施工前、施工中、施工后3个环节来加以防控。管理人员针对施工过程中的人力、物力等进行检查，在施工完成后针对建筑的具体情况进行核查。开始进行施工前，管理人员要全方位地思考建筑施工现场所可能出现的问题，针对可能出现的问题进行有效解决，以此对所出现的问题及时采取相应措施，更好地解决所出现的问题。针对竣工阶段而言，管理人员要针对每一个重要环节进行积极检查，并且能够深入施工现场，检查人员要按照流程和使用相应的设备工具来进行检查，保证现场施工质量能够满足合同的质量要求，这样才能够保证工民建更加顺利地投入使用。
3.3健全监管体系
针对工民建建筑施工现场监督而言，健全监管体系能够确保现场管理工作积极落实。管理人员进行施工现场管理过程中，如果发现错误操作，或者是材料质量不符合要求的情况，就需要及时监督施工人员进行改正，以此让工程施工质量能够满足要求，减少所存在的隐患。此外，管理人员在监督过程中，还应针对工程重点位置和工序进行检查，对工程的结构、地基应该做好检测工作，并且要不定期进行样品采集，了解其实际情况。在工民建施工现场管理过程中，管理人员应有效落实施工质量管理工作，根据现场实际情况来建立相应的施工质量管理制度，严格落实质量原则。只有有效保证工程质量管理水平有所提升，才能够为相关企业带来更多的经济收益。
3.4工业与民用建筑工程的人员管理
随着国家科教兴国与人才强国战略的有效推动，我国工业与民用建筑工程的工作人员的管理标准也应适应现代化经济的发展，在安全第一的基础上合理推动人才工作改革。对工业与民用建筑工程采取针对性措施进行科学管理，此外，企业应定期针对管理层面出现的问题开展专业的技能培训与考试，以提高管理人员的专业质量。同时，建筑企业也应加强对管理人员进行技术上的指导，以提高管理人员的创新能力与实践能力。
结束语
总而言之，工民建建筑的施工质量直接影响到我国经济的发展，关乎人们的生命安全。因此，需要积极对工民建建筑施工现场进行管理。虽然其现场施工较为复杂，管理难度较大，但依然需要积极采取相应措施，以此更好地提升施工现场的管理水平，推动我国工民建建筑行业能够向更好的方向稳定发展，达到人们的需求，取得理想的施工效果。
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