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摘要：道路质量问题是人们的重点关注对象，但我国的道路建设仍然有着很大一段路程要赶。施工水平间接决定着整体市政道路工程的质量，只有不断提高建设质量控制水平，减少裂缝、下沉等道路质量安全事故，才能使我国市政道路工程更加安全稳定地发展。
关键词：道路工程；施工管理；存在问题；质量控制
引言
在我国的市政交通网络体系中，道路是当下交通运行的主要承担者。随着我国经济的飞速发展，居民的交通需求不断提高，这就要求现下的交通道路工程必须有极高的安全保障和便利性。如何完善考虑道路施工的方法和质量管理，是当下应该着重关注的问题。近年来，道路工程中施工和质量问题频繁出现，为当下交通运行带来了较大的安全隐患。
1市政道路工程施工的特点
1.1 复杂性
首先，对于市政道路工程来说，它是连接城市各个体系的重要支点，它既是公共交通要道，也需要满足城市绿化等方面的需求，而且市政道路工程在施工的过程中，它的建设内容是比较多的，需要考虑到交通设施、排水工程、铺装工程以及照明工程等多个领域，工程内容非常复杂，对于工作人员也有着非常高的要求。同时为了实现城市道路交通的稳定性，对于市政道路工程的施工周期要求非常严格，需要有关人员综合施工面积以及施工任务进行具体的规划，这也是道路工程中的一个难点。
1.2 工程量大
市政道路工程的工程量一般都是非常大，它包括不同的分项工程，包括雨水管道施工、土方开挖、路面铺装等多个环节，从工程量的计算过程来看，它的隐蔽工程也是非常多的，无论是在质量管理还是造价控制方面，都需要从不同的角度来进行考虑。同时，城市道路的施工过程并不具备一定的连续性，它可能有着不同的施工点，牵涉的范围比较广，需要有关人员结合城市道路密度等原则去进行综合的考量。
1.3 施工要求比较多
对于市政道路工程来说，由于它是在政府部门领导下投资或者建设的一些设施，具有一定的公益性，对于城市的发展来说有着非常重要的作用，对于道路工程的质量也就有着更高的要求，需要保证施工技术应用的规范性，尽量从多个方面上进行施工管理和质量控制，降低意外问题的发生，提高道路工程的社会效益以及经济效益。另一方面来说，社会背景市政道路工程通常位于人口密集的城市，社会关注度非常高，对市民的日常出行，生产、生活影响较大，同时还必须严格遵守城市管理的相关规定，对现场施工组织、灵活调度提出了更高要求。
2市政道路工程施工管理及质量控制中的问题
2.1缺乏质量控制意识
受部分施工管理人员意识方面的认知影响，市政道路施工过程中会存在一定的工程质量问题。因为部分的市政道路工程施工管理人员缺乏足够的质量控制意识，潜意识认为市政道路工程施工质量的关键在于施工技术的高超，以至于大部分的工程管理和质量把控工作在实际的展开中仅流于其表和流于形式，并没有任何实际意义上的指导和把控作用。
2.2缺乏完善的施工管理制度
施工管理和质量把控工作对于整个工程的展开有着重要的影响，一套完善的施工管理制度是市政道路工程施工管理和质量包括工作的基础和保障。然而，在实际的施工管理和质量把控工作中，大部分市政道路工程的施工单位并没有对其给予足够的重视，也没有建立完善的施工管理制度。对于工程施工的质量目标、各工序质量的负责人员以及具体的施工质量责任等都没有一个明确的制度规范来进行管理和落实。
2.3质量控制方法落后
一个良好的、科学有效的施工质量控制方法是保证市政道路工程施工质量的根本和前提。目前，有大部分的市政道路工程施工管理人员采用相对落后的质量控制方法，尤其是当前施工质量控制中仍采用静态管理的手段。这种管理方式的弊端就是忽视了施工过程的管理，以致在实际的管理工作中难以发现施工过程所产生的一些质量问题。
2.4施工资源配置不合理
工程施工的顺利开展离不开合理的人力、物力、财力以及设施资源等的有效支持，而目前的市政道路施工环节的施工管理工作依旧存在资源配置不合理的问题。资源的合理配置是工程施工的基础条件，同时在实际的道路工程施工中也需要对资源进行优化整合，才能提升资源配置的高效性。但是在很多的施工资源配置中，施工的每一个环节也不是都符合相关的规定，时常会出现违规操作的现象。
3市政道路工程施工管理及质量控制措施
3.1健全施工技术管理机制
基础的施工技术管理制度包括技术选择、材料使用、施工组织设计、技术交底以及图纸会审等管理制度。市政建设工作应当以全方位的角度规范施工的进行，由此来提升施工工程的质量，以安全、人力、技术、成本等管理的共同协作，确保道路施工技术能够顺应工程发展的潮流，让施工的技术能够得到有效合适的发挥。施工工程中要多使用优秀、技能经验丰富的施工人员，对其进行技能培训和人性化管理，同时对其施工技术进行评定，实行施工责任制。施工过程中一旦出现事故，即刻进行责任精准定位，来解决出现的问题。
3.2加强质量监管，提高道路施工水平
工程施工应严格按标准进行施工。需专门安排人来监察施工，禁止施工工人在施工成品上随意摆放东西，要按其施工的规范标准进行操作。增强对施工过程的监管，确保施工质量完好，工程施工前的计算测量必须精准无误。施工构造要实行具体的结构分类标准，由此保证施工过程的有效性。同时，施工时要按照相关标准指标进行施工，监管部门应该对施工的进度进行监控和查验，才可以提升施工水平。
3.3 建立现场施工责任制度
实行严格的责任制度，施工人员必须承担自己的责任，进行合理的分工，同时监管人员必须定期对员工进行考察评定，对责任是否真正落实进行监察。保证施工人员能够按时、有质量、高效地完成分内的工作，提升施工工程的经济效益和施工效率。制定奖罚分明的制度，签署工作责任书，收入与效率成正比。对于高效完成工作的成员们给予奖励，对导致出现事故的员工给予惩罚，长此以往，能提升工程的质量和效益。
3.4 加强人员培训，引进优秀人才
对施工人员进行专业的培训，会对市政道路建设的发展起到良好的推动作用。进行技术管理人员培训，对实际工作内容与重点工作人员的培训等，能提高施工人员的技术水平和管理水平，为施工质量的提高奠定基础。当工程施工人员的能力显著提升后，其在施工过程中能提高分析问题和解决问题的效率，提高危机应变能力，提升施工效率和效益。虽然我国相关的施工人员充足，但随着我国工程行业的飞快发展，对优秀的施工人才必然有很大的需求。因此，还需要适度引进国外优秀人才。我国的市政道路施工理论发展中，起步相比较发达国家的时间较晚。因此，在当下的各个道路施工方案中仍然要学习先进的技术理论知识。
3.5加强现有的现场管理制度
对于市政道路工程的施工现场来说，有关人员应该加强施工管理制度的规定，做好不同方面的优化工作。首先，应该保证现场的文明施工，保证工作环境的整洁，新的工作人员入场应该进行安全方面的教育，保证个人物品的使用安全，对于一些危险的施工设备，应该加强维护工作。另一方面来说，为了加强质量管理工作，还应该对现场的管理体系进行明确的规定，彻底落实岗位责任制度，要保证施工人员的施工质量，要从出发点开始加强工程的质量控制。
结束语
综上所述，市政道路工程是一种综合性非常强的工程，它的施工管理以及质量控制有着非常重要的作用，有关人员需要认识到管理过程中存在的问题，做好现场管理、施工组织设计等方面的优化工作，从而促进市政道路工程的进一步发展，为它的质量提供一定的保障。
参考文献：
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