广西宏能亿海建设有限公司
摘要：水利水电工程施工过程，因施工工序复杂，需要制定更加完善的施工质量管理对策，从而保证施工质量。在实践分析过程，技术人员要结合具体工程实际，科学地进行施工分析，从而加强施工质量管理效率，进一步为水利水电工程建设工作开展提供有效保证。
关键词：水利水电工程；施工阶段；质量管理
目前，水利水电建设工程施工建设受多种因素影响，易发生施工质量问题，导致工程项目施工建设后的实际应用价值较低。对此，需要水利水电工程施工建设企业对于工程施工质量加强关注，积极利用有效的施工质量管理措施，做好水利水电工程施工质量管理工作，提升水利水电工程施工建设质量。
1水利水电建设工程施工质量管理重要性
对水利水电建设工作进行施工质量管理的重要性进行总结分析，主要包括：有助于提升水利水电工程施工建设质量，由于水利水电工程施工建设期间包含的作业内容较多，易导致工程出现施工质量问题，制约工程项目施工建设价值的有效实现。施工建设过程中的质量管理，可以对水利水电工程施工质量风险进行第一时间发现与妥善处理，后续对工程项目进行严格的施工质量监督管理，可以确保项目各个环节的施工建设质量，水利水电工程总体施工建设质量达到要求，工程使用寿命延长，可为群众提供水利水电服务。有助于提高水利水电工程施工建设经济效益，在施工建设过程中，如果水利水电工程项目出现较多的施工质量问题，会导致施工企业需要进行多次施工变更，提高项目工程施工成本，不利于经济效益的有效获得，严重的情况下易导致水利水电工程发包方及承建方之间发生经济纠纷。工作人员应加强工程项目施工质量管理，降低施工质量问题发生风险，控制水利水电工程施工建设过程的成本，尽量不发生施工质量差造成的施工变更、施工成本高问题，提升水利水电工程项目的施工建设质量，在实际应用期间可充分发挥利用价值。通过上述内容可以看出施工质量管理对于水利水电工程项目的保质保量建设有积极的意义，可确保水利水电工程项目的施工建设质量达到标准要求。
2水利水电工程施工阶段的质量管理对策
2.1确立科学合理的施工项目质量管理体系
水利水电项目主要包括围堰、坝体填筑碾压、深基础厂房等，所使用的工序和技术较为复杂，各工序相互衔接的情况也较为普遍，这便更加大了技术应用的复杂性。水利水电项目工程的施工周期较短，需充分调动施工人员的素质和潜能，运用直线式的形式组织施工环节，全面提升项目管理的秩序性和灵活性。还需提升对施工现场的管理效果，在保障工程质量的前提下将具体责任落实到个人。为了提升施工现场各项工作的推进效率，项目经理可制定具体的措施，全面监控工程实施，建立相应的考核办法来保障项目达成预期的目标，并将责任落实到各小组，进一步规范各施工环节有序进行。在开展工程项目时，项目经理可通过例会制度对施工现场所存在的质量问题进行分析和交流，共同研究解决方案，保证信息沟通的顺畅性，全面提升工程管理的质量。还可形成项目经理中心机制，形成队长、班组长及一线人员的自检体系，制定施工人员自查、施工队检查、项目经理最终审查的机制。严格按照各环节的关键部分、隐蔽部分及施工流程进行逐级检验，并将相关记录进行归档整理。
2.2加强水利水电工程施工材料的管理
在水利水电工程项目管理中，还需要加强对施工材料的管理，这是保证水利水电工程施工质量的重点内容。首先，严把材料采购关，在进行原材料的采购时，需要保证采购人员的责任心和道德素养，不断的优化采购的流程，进行采购时需要进行多家对比，选择质量优、信誉好的厂家。其次，加强材料质量监管，对入场的材料进行抽查和复检，并且合理的存放和使用材料。
在施工过程中加强监管，避免施工人员出现偷工减料等不良行为，避免材料的浪费。
2.3注意提高施工人员的综合素质
施工人员是水利水电工程施工的责任主体，承担着大部分水利水电施工的责任，综合素质高低直接关系到施工质量。由此，为确保水利水电施工质量，施工方务必要严格审查工人资格，做到坚持按规定持证上岗，为水利水电工程施工配齐一批高素质的施工队伍。同时，注意不断改善作业条件和施工环境，调动施工人员的积极性、主动性，使其潜在的能力得到充分发挥。注意做好施工人员的素质培训，严格考核标准和内容，不断提升施工人员的专业技能。借此，提升施工质量管理水平，推进项目进度，做到安全施工、文明施工。
2.4设备管理
设备管理工作需要从设备入场环节便开始着手，在机械设备运入施工现场之前，需要先对其实行相应的质量检测，保证其功能、型号与工程需求相符，且能够正常运行。其后再安排分发给操作人员用于施工作业。同时也需要对操作人员提供对应的操作技能培训教育，使其能够规范、正确地操作设备。由于施工场地内环境具有一定的复杂性，若是操作失误极有可能会危及在场的施工人员的人身安全，也可能造成严重的施工安全事故，导致施工质量下降。至于设备的维修保养管理工作，要求按期对设备实行相应的检测与养护维修，存在问题和故障的设备应当先修理至正常状态之后方可再次投入施工作业之中。质量管理人员需要严格监督操作人员对机械设备的使用操作，防止由于其不规范的操作方式使得设备出现故障。将设备的管理工作落实到位，能够使工程整体进程变快，并且也能够取得更好的施工质量。
2.5加强工序的质量控制
对项目工序的条件和实施效果进行控制，是保证工序完成质量的前提。其关系到整个施工过程。控制工程的质量主要是通过控制工序质量实现的，重点对工程的实施过程进行科学监控。控制的重点主要为工序的质量、目标等方面的控制。需规范实施各工序和流程，按照国家规定的法规和技术规范严格落实。每道工序需认真实施三查制度，如果上一流程未通过检验，则无法执行下一工作环节。对于不符合标准的流程，需按照国家要求进行返工处理。核心工序便是能够发挥关键作用或依据历史资料记载常发生质量问题的工序。在具体实施期间，难以通过设置控制点来提前对工序质量进行控制，通过实践可知，建立样板制度能够有效解决上述问题。在实施大面积的工序前，需对样板的质量进行检测和分析，从而发挥下述方面的功能：第一，经过分析确定操作存在的具体问题，并在此后的操作中进行重点防范。第二，可对操作人员的岗位素养进行检查，如果未达到合格标准则不允许参与操作，从而降低后续操作可能出现的质量问题。第三，操作及检查人员需在后续的作业中形成更为直接的实物标准，并以此为工作的依据。第四，尽量降低由于普遍性的操作导致大面积返工的情况。因此在施工开展之前，监理工作需对样板工序进行必要的检查和验收，以免出现大面积的返工。同时也需对操作人员的素质进行必要的提升。
3结语
总之，有效地制定水利水电工程施工质量管理方案是必要的，在水利水电工程施工过程中，要全面提高施工质量管理水平。通过以上分析，从多方面对水利水电工程施工质量管理工作进行了分析，旨在为水利水电工程施工质量管理工作开展提供有效建议。
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