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论建筑工程建筑施工现场管理的优化策略邹云兴

发表时间：2021/6/1 来源：《基层建设》2021年第2期作者：邹云兴

[导读] 摘要：在我国社会经济快速发展的情况下，人们对建筑行业方面发展的关注力度逐渐加深。

        重庆珠峰业建设工程有限公司重庆市九龙坡区 400039
        摘要：在我国社会经济快速发展的情况下，人们对建筑行业方面发展的关注力度逐渐加深。建筑行业是推动现代化社会发展的重要行业之一，尤其是在城市化迅速扩张的当下，使得建筑行业的任务量以及难度都有了空前的提升。而质量始终都是建筑业的基本要求，因此做好施工现场的管理优化策略可以有效的提高建筑工程的整体质量。本文就此展开相关的研讨。
        关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
        经济的蓬勃发展为建筑行业提供了巨大的市场以及进步空间，使得该行业进入了新的发展时期，但同时这也使得建筑行业之间的竞争力度不断加大，越来越多的人参与到该行业的建设的当中去，因此使得各类建筑工程的数量不断增多。如果想要从这种竞争激烈的环境下脱颖而出，那么就必须要在质量上有较强的竞争能力，而施工现场的管理就是有效提高工程质量的途径之一。通过对施工现场进行严格的管理，可以有效的降低施工问题的出现，在此基础之上提高工程的质量，提升自身企业的竞争力。而要想做到这些，就必须要严格的落实施工现场的管理理念，采取合理的手段来对现场进行管理。
        1建筑工程项目施工现场管理的重要性
        1.1提升建筑工程建设整体质量
        建筑工程项目的质量指的并不是某一个项目的质量，通常情况下质量就代表了整体建筑的质量，因此人们对这个质量标准的规定要求非常的高，只有具有过硬的质量，才能够投入到实际的生产使用当中去。为此，要想进一步的提升建筑的质量，就需要通过加强施工现场的管理来实现。施工现场是几乎所有项目工程的工作场所，因此现场施工是否能够得到有效的管理，将会对后续的大部分工作产生影响，因为施工场地是一个大环境，所有的工程项目都需要在这个环境下进行工作，如果不能够有效的确保这个环境的质量，那么就无法确保后续各项的工作质量。同时在大多数情况下，很多施工材料都是直接堆放到施工现场的，因此做好施工现场的管理还能够起到一定额保护施工材料的作用，才能够有效的避免了与材料有关问题的发生。通过这样的方式，使得建筑工程的整体质量得到一定程度上的提升。
        1.2提升建筑工程成本控制
        成本是工程项目建造过程中所需要关心的内容之一，过低的成本投入可能不能够满足建筑的需求，而过高的成本投入可能会对导致大量的成本资金在建筑的过程中浪费，因此就需要做好建筑过程当中的成本控制。但是这是一项非常困难、复杂的工作，因为在实际的施工过程当中，要面临的不可控因素过多，而大部分因素都将会对施工的最终成本造成直接性的影响，面对这一情况，就需要进一步的通过加强施工现场的管理，有效的清楚大量不可控因素，让施工过程趋于稳定状态，保证施工的成本不会有太大变动。除此之外，还需要注意一些类似于机械维修费、人工费、材料购买费用的问题。这同样也是增加施工成本的选项之一，因此要想避免这些工作，还需要加强对现场维护维修的工作管理，有效的节省在这方面的成本支出，提高成本控制的稳定性。
        2建筑工程施工管理存在的问题分析
        2.1文明施工理念未能够有效的落实
        任何一项工程项目的施工都必然会对周边的环境造成影响，而为了不影响周边环境的发展以及工程项目建设的推进，就需要按照文明施工的理念来进行施工。所谓文明施工就是指在不影响施工地点周边环境正常发展情况下进行施工的理念，其所涉及的范围法、领域广，无论是在周边居民保护还是周边环境保护方面都要着非常明确、严格的要求。但是在实际的施工过程中发现，存在有大量的施工场所没有严格的落实文明施工理念，还存在有污水随意排放、随意倾倒施工垃圾、制造噪音等严重影响周边环境正常发展的情况出现。除此之外，部分施工方为了能够节省场地费用，会私自占用周边居民的私人空间或者是公共空间，对当地的发展造成了较为严重的影响。

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        2.2施工管理队伍的整体素质地下
        建筑工程的最终质量与施工人员的专业素养有着非常大的关系，一般来说，如果施工人员具有较强的整体专业素质，那么其所开展的施工工作往往能够取得较高的质量；反之，则会影响工程项目的发展。而随着近些年来建筑行业参与者数量的激增，使得工程项目对施工人员的需求有了明显提高。而部分企业为了能够在施工的增加一点经济收益，就会在周边的中介公司当中大肆的招聘相关的工作人员，而这其中有大部分的工作人员不具备较强的专业素养，因此就是的施工场地的施工管理队伍的素质有了一定程度上的下降。
        3建筑工程施工现场管理优化策略分析
        3.1顺应时代发展潮流，积极落实低碳环保理念
        由以上所提到的，文明施工理念是对工程施工非常重要的，而在时代的发展下，人们对施工的要求有了新的提高，如在倡导低碳的情况下，人们就要求工程项目的施工也需要进行地低碳化的处理，具体实现这种目标的主要途径就是做好节能减排工作以及环境保护工作。如对施工过程中产生的一系列垃圾、污水等进行科学的净化处理，避免乱排乱放情况的出现。例如，在对施工废物进行检查的时候，要首先确保垃圾的组成成分，查看其排放后是否会对当地的环境造成污染，同时也需要去收集那些可以循环利用的垃圾，实现施工材料的循环利用，在保护环境的基础上实现施工成本降低的目的。
        3.2制定完善的建筑施工管理以及考核制度
        部分建筑工程之所以会出现较多的问题，主要就是因为没有制定出一套完善的建筑施工管理考核制度。针对施工现场可能出现的各种情况，都需要提前做好相应的管理制度。首先是对施工现场大型机械设备的管理，大型设备作为经常出入施工现场的设备，同时也是某些工程的必须设施，就需要对其放置进行良好的处理。可以按照其自身相应的规定把同类的设备进行集中放置，这样在后续的施工当中可以实现对施工设备的快速调用。同时也需要加强现场施工队伍人员的施工管理以及考核，主要管理内容就是要求施工人员时刻遵守现场的工作规则，不做出违反规则的事情，并定期对这部分施工人员进行考核，考核内容要具有综合性，不仅要检验施工人员的专业程度，同时也要对其工作态度、工作意识等进行综合的考核。
        3.3利用信息技术对现场施工进行技术管理
        现如今的各类工程项目的施工范围不断扩大，这就使得对施工现场的管理造成了一定的难度，因为无论是参与人员还是参与设备，都与以往娱乐较大的差距，所以要相对所有的事务进行统一的调度管理，就需要适当的利用信息技术来对其进行管理。首先是要建立起一个核心信息技术管理系统，将与施工现场有关的事务都输入到系统当中，通过操作系统来对这些失误进行登记查看处理，优化管理过程。其次是要加强相关管理人员对电子设备的操作能力以及专业化的管理能力，强化管理效率，降低管理误差。在这是可以引进监控技术，通过在施工现场安装相应的监控设备，实现对施工现场全天候的观察处理，通过这样的方式可以实时的获得施工现场的各项施工数据以及施工情况，在发现问题时可以及时研究问题并对其进行解决。其次是这样的做法也能够对现场的施工人员起到一定的警示作用，提醒施工人员其正处于被监视的状态下，因此要在施工的时候规范自身的操作。除此之外，监控技术还可以在一定程度上起到技术性指导作用，相关人员可以通过观看监控来对施工现场进行实施的工作调动。
        4结束语
        在建筑行业高速发展的当下，必须要进一步的去提高建筑工程的各方面质量。相关人员要重视起施工现场的管理，在管理的过程中及时的发现问题，分析问题并制定出具有针对性的解决方案，通过落实低碳理念、制定管理考核制度、利用信息技术管理等途径，进一步的推动建筑行业的高效发展。
        参考文献：
        [1]冯立春.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].环球市场，2019（16）：304-305.
        [2]王帅.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建材发展导向（上），2018（01）：329-330.