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建筑电气工程施工中常见的问题及对策分析梁希尧

发表时间：2021/6/1 来源：《基层建设》2021年第2期作者：梁希尧

[导读] 摘要：现阶段：建设项目的规模也有变大的趋势，构造也愈加复杂，而这也在一定维度上增加了电气施工的困难程度，一旦建设企业没有做好施工作业的管理与控制，并且也未落实防控对策，那么不单会致使项目浮现出品质隐患，严重时甚而还能直接在施工活动中诱发出安全事件，致使伤亡出现。

        广西博阳电力工程建设有限责任公司广西南宁 530000
        摘要：现阶段：建设项目的规模也有变大的趋势，构造也愈加复杂，而这也在一定维度上增加了电气施工的困难程度，一旦建设企业没有做好施工作业的管理与控制，并且也未落实防控对策，那么不单会致使项目浮现出品质隐患，严重时甚而还能直接在施工活动中诱发出安全事件，致使伤亡出现。由此可见，对电气施工管控工作以及防控对策实行探究极为有必要，下文将做出简要论述。
        关键词：建筑电气；电气工程；电气施工
        1 建筑电气工程施工中常见的问题
        1.1 电气工程中存在着许多安全隐患
        就电气工程项目本身来说，就有许多安全隐患存在。电气工程项目不具备特殊性。需要大量的人才参与到电气工程项目的施工工作中，但是能符合相关方面的素质要求的人才并不多，大多数都存在经验不足、技术了解不够深的问题，导致了事故的频繁发生，情况严重的甚至会对人员的生命构成威胁。而且电气工程所涉及的建筑物的高度都比较高，因此很容易发生安全事故。
        1.2 施工材料缺乏科学管理
        通常情况下，在任何一项现代工程施工建设的过程中，施工材料质量同样会对工程整体质量与使用寿命造成影响，因此，相关单位及人员需要加强对材料采购及管理等方面的管理，并对材料成本方面进行科学管控；而在部分电气工程施工管理的过程中，由于施工单位管理人员自身思想观念较为传统，过于注重施工进度与效率，对材料管理等方面缺乏足够重视，由此导致材料选购、储存及使用等过程缺乏科学管理，甚至在部分单位在对电气工程进行施工时，为了节省成本支出，还会选择一些价格低廉质量较差的材料进行施工，且检测审核等工作仅仅走走形式，极大地影响着现代电气工程施工建设及管理等工作的运转与发展。
        1.3 施工技术控制不到位
        电气工程项目的进行以及工程建筑全生命周期内有效性的保障需要有高水平的施工技术来奠基。建筑方案的执行需要有良好的混凝土施工和基坑挖掘等施工技术来支撑，这些技术的可靠性直接影响了项目管理中的质量控制。虽然我国电气工程施工技术的可靠性因为科技的发展而有了极大的提高，但是经实地考察，很多工程的施工技术控制的巩固还有待加强。由此可见，在今后的施工过程中还要不断提高施工技术的运用及加强对施工质量的控制。
        1.4 施工管理体制不完善
        当下，电气工程施工管理体制不完善，工作范围划分不明确，存在着施工单位分包的现象。而且一些施工企业仅仅是靠企业的资质和各种途径揽到任务，却没有固定施工队伍，也没有设施设备，违规分包。这会增加管理的难度，而且在清算时通常会出现同一工程被两家施工单位重复计算的问题。
        2 建筑电气工程施工水平提升的对策
        2.1 做好施工活动前的准备工作
        当准备工作可以做好之后，那么电气施工的防控工作便成功地迈出了第一步，实际而言，准备工作涉及的内容比较多，但是经常被忽略的一项内容就是人员的准备。详细来说，在当前电气施工活动中的大多数作业工人都不是科班出身，很多工人在作业期间都是借助以往的经验，来运用各种技术，因此就极为容易浮现出安全问题、品质隐患等等，所以为了做好防控，就需要在准备期间，将作业工人集合于一处，然后实行交底工作，在此期间，让所有工人都能够明晰电气施工的各项要求，如此一来，防控工作的成效自然将会水涨船高。
        2.2 做好材质的品质监管工作
        在建设项目的电气施工之中，需要使用到各种电线、构配件等各式各样的材质，这些材质的品质，能够对施工品质形成十分显著的影响，因此，建设企业务必要做好材质的防控工作，确保材质的品质能够达到相关要求。

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施工管理人员应当做到在材质入场之前，严格实行抽样实验政策，同时全面地审阅材质的合格证等各种证件，一旦察觉到有品质隐患，应该坚决拒绝材质进入到工地现场，此外，在入场之后，管理人员还应当依据有关章程，对材质做好储存工作，防范由于储存不当而致使材质损坏的状况。
        2.3 明确建筑工程质量管理的具体目标
        在电气工程质量管理实践中，还需要对质量管理的具体目标进行明确[1]。施工单位不仅要制定总体的质量控制目标，还需要根据各施工环节、各工种的实际情况，以及常见质量问题的特征，对工程质量管理的目标进行具体细化，明确每一个施工环节及工序的质量管理目标和要点，以此指导质量管理人员的工作实践，确保质量管理有据可依。这样也可以有效提高电气工程质量管理的精细化与动态化水平，强化过程性管理的效力，提高质量控制的有效性。
        2.4 加强相关人员专业水平的提高
        由于施工人员自身的专业水平同样在很大程度上影响着施工管理问题的出现；因此，在实际施工过程中，相关单位管理人员需要加强对电气工程施工过程进行充分的了解，组织开展大量的培训活动，并促使施工人员积极参与其中，培养提高自身的专业素质与技术能力，并在培训结束之后开展一定的考核，对其自身的专业能力进行检验[2]。同时，相关单位还可以从外界引进专业化的工作人员，创建出一支更加专业高效的施工管理团队，提高施工管理的水平，进而促进现代电气工程整体领域的健康发展。
        2.5 做好施工参与各方的交流工作
        通过以往出现过安全事故或者品质隐患的电气施工项目做出调研之后，可以察觉到大多数都存在交流不通畅的问题，在施工方、建设方、监理方以及建设方之间没有搭建出有效的交流平台，从而致使在施工活动中，经常出现由于意图领会错误而导致的各类问题[3]。为此，就需要电气施工的各方参与企业一起努力，同时借助于当前的一些信息化技术，创建出时效性比较强的沟通交流平台，继而实时地完成沟通，这样一来，不单可以在无形之中防控一部分安全、品质问题，同时还能够显著提升电气施工活动的进度，有效地缩减工期。
        2.6 做好电线管路的布设工作
        在建设项目的电气施工作业之中，如想要进一步做好品质隐患的防控工作，就务必应当注重每一个施工的细节，特别是一些关键的施工内容，更要加以重视。以电线管路的布设为例，在作业期间，必须要时刻遵循相关的规程要求来完成每项内容，绝对要杜绝任意为之的状况，不单要做好配管的制造与加工，还要详尽的检查配管的品质[4]。此外，若是在遇到需要弯曲的位置时，则应该保证弯曲半径要大于配管外径的4倍以上，如果是两套配管，则应当大于6倍以上，唯有这样，才可以确保电气施工中电气管路的布设水准。在当所有施工细节的品质都得以保证之后，那么电气施工品质问题的防控也自然会达到要求。
        结束语：
        总而言之，基于实际情况来看，建设项目的电气施工活动极为繁杂，同时关联的内容也比较多，任何的环节出现欠缺，都会对施工作业的品质产生干扰。因此，建设企业务必要对其中的施工管控工作加以注重，并且做好防控对策的落实，加强施工前的准备工作，并且确保电气施工使用的各类材质都拥有比较高的品质，此外，还需要注重施工协调工作，制订出健全的施工管控机制，以及增强关键施工工序的监管力度，最后还应该保证验收的成效。唯有如此，才可以从根基上保障建设项目电气施工按时、按质的完成，所以本文对上述几项内容实行了详实的探究，期望带来参考。
        参考文献：
        [1]刘宇隆.分析建筑电气施工中常见问题与对策探究实践[J].建材与装饰，2019（13）：146-147.
        [2]齐雷.论建筑电气工程施工中的常见问题与对策[J].山西建筑，2019，45（07）：129-130.
        [3]赵鹏.建筑电气接地安装工程施工中常见的质量问题经验分析[J].智能城市，2018，4（15）：111-112.
        [4]何世军.石化电气工程施工中的常见问题与处理对策[J].石化技术，2017，24（03）：244.