建筑工程施工阶段质量控制的措施丁丽晶--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程施工阶段质量控制的措施丁丽晶

发表时间：2021/6/1 来源：《基层建设》2021年第2期作者：丁丽晶

[导读] 摘要：随着我国经济社会的不断发展，建筑工程的规模和数量也随之增长，人们生活品质提升的同时，对建筑工程的质量要求也越来越高。

        齐齐哈尔市颢林工程有限公司黑龙江齐齐哈尔 161000
        摘要：随着我国经济社会的不断发展，建筑工程的规模和数量也随之增长，人们生活品质提升的同时，对建筑工程的质量要求也越来越高。为了更好地满足社会需求和人们对住宅质量的要求，建筑施工单位要从基础工作做起，保证工程各阶段的施工质量达到预期目标，提高建筑质量并消除工程隐患，从而实现建筑工程的使用价值，为人们创建美观、安全、舒适的居住环境，促进社会的稳定发展和进步。由此可见，在建筑工程施工过程中，必须重视施工的质量管理工作，从施工准备阶段，到施工进行过程，最后至项目竣工，都要严格控制工程质量，这样才能最大限度地降低建筑的安全风险，使建筑工程的作用得到有效发挥。
        关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制；措施
        1建筑工程建设阶段的特点分析
        1.1潜在风险多
        地基基础的建筑工作是建筑工程的重要基本工作，同时也是建筑实现稳定性及安全性的重要保障。在实际的地基施工中，受地质环境的影响较大，比如黏土和湿土的占比不同，对地基施工的要求也存在差异，如果施工前没有对建筑地质环境进行科学的勘探和分析，制订的施工要求不适合地质条件，则会增加施工难度及安全风险。工程的建筑规模较大，涉及的施工环节错综复杂，如果施工人员的流动性大，工作频繁交接会使施工细节难以把握和管控，再加上施工管理人员的工作疏漏，令房屋建筑工程施工阶段存在较多的潜在风险。
        1.2施工偏差大
        建筑工程的自身特性，决定了实际施工效果与预期目标会出现一定程度的偏差，如果偏差较大会造成严重的质量问题，这样不仅无法保证建筑项目的建设质量，还会降低的使用安全性和住户的舒适体验，对屋建筑产业的发展形成负面影响。因此，施工过程中，管理人员的作用十分重要，通过有效的质量管理手段，将质量管理理念贯穿每个施工的细节，避免产生施工安全隐患，保障建筑工程的施工能够顺利进行。
        1.3制约因素复杂
        建筑工程的类型不同，其使用功能和建设要求也不同，建设过程中受到地质环境、气候条件以及水文环境等诸多方面的影响，也是影响建筑工程质量的重要原因。所以在工程正式开工前，应由经验丰富的技术人员对项目进行精细化研究，通过比对各方面的资料和数据，制订合理的建设方案，为建筑工程的建设提供科学的指导。
        2现阶段施工阶段质量控制存在的主要问题
        2.1 建筑市场有关的法律机制不完善
        我们都知道，各行各业都需要相关的法律法规来进行约束，建筑行业也不例外，虽然现行法律法规很多，但是还存在以下问题：一方面，广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象，极大的影响了工程项目质量的品质；另一方面，法律意识淡薄、法治观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在，这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流程，甚至会偷工减料等等。
        2.2 市场准入门槛偏低
        我国建筑行业发展迅速，原因之一在于企业或者个人进入门槛较低，仍然属于劳动密集型行业，对于相关参与者总体文化水平要求不高。这使得许多参与投标的企业增多，在行业内产生了激烈的竞争，出现一些报价不合理的做法。建筑质量能要得到保证，要坚决杜绝企业无证施工、借证卖照、偷工减料、超范围承包等。
        2.3 参与施工人员素质偏低
        目前，建筑行业在我国属于第二产业，从业人员大多数还是农民工，大多数都没有接受过专门系统的训练，在施工的过程中也没有专人指导。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

施工人员往往根据自身的经验施工，施工水平低下，不按图施工，不按正确方法施工，最终给工程质量带来极大影响。
        2.4 不完善的工程质量监督机制
        我国现行的质量监督与管理主体，主要是政府质量监督部门参与，但是往往存在工程数量多，监督人员数量少的现象，造成监督力度不能满足要求。此外，有些监督部门为了盈利，自办监理公司，或者办实验室，最终导致政企不分。这些现象都不能公平公正的进行质量监督。
        3完善施工阶段质量控制的方法
        3.1完善质量监督机制
        施工阶段质量管理必须完善监督机制，需要成立质量监督小组，由项目经理牵头，专职人员负责，不受其他部门与人员干涉，这样才可确保质量监督的有效性，避免在监督中因为人情而使一些施工质量病害无法被及时发现和处理。质量监督员驻扎在施工地，依据监督制度巡视对施工过程进行巡视，检查施工中有没有违反施工图纸、施工操作规范等行为，发现绝对不能姑息，将问题上报同时联系这个部分施工质量负责人，对施工人员和质量管理人员同时进行处理和惩罚，导致严重质量问题直接开除。项目经理虽然不用驻扎在施工现场，但是要定期巡查，由工程师、技术人员等陪同，深入到施工现场，了解施工进度和查看施工安全保护措施是否到位，最为主要是检查施工是否存在质量问题，对质量管理人员、分项目人员做出重要指示，强化其质量防控意识。
        3.2加强材料质量管控
        首先，采购是控制材料质量的第一个关口，明确材料采购责任，保证材料预算合理，既要保证在定额范围内，又要兼顾质量需求。选择与大材料生产与供应商建立合作关系，对其提供的样品最好交给专业机构完成质量检测，得出结论符合施工要求签订供应协议。建筑项目施工所需材料主要有混凝土、钢材等，运输成本高，在运往施工场地前实行质量检测，避免劣质材料流向施工地，从而造成施工质量隐患。材料在运到施工地后统一安排保管，完善材料信息管理系统，把和材料相关的信息数据全部录入，这样需要调取信息就变得方便，既能实现对材料有效管理，补充库存，又能让施工人员更为系统了解材料情况，为施工质量做好保障。材料应按照其属性保存，避免因为不存不当引起质量问题，比如钢材生锈。材料使用前再次展开质量检查，查看有无变形以及损伤，质量符合标准才能搬到施工场地。这个搬运过程遵循轻拿轻放的原则，必要时候借助于设备运输，利用滑轮运输，减轻人力运送负担，提高效率，还能有效控制钢材损坏情况。
        3.3运用先进质量管理技术
        建筑施工阶段质量控制应引入新管理手段，比如BIM技术，这种技术推动建筑行业各个领域改革，在质量管理中也有突出应用成果。首先，利用其工程设计，通过建立全信息模块，还有将设计图以三维立体图呈现出来，然后展开模拟施工，施工期间可发现设计的问题，经过不断模拟与优化，使设计图变得更为完善，间接起到了质量控制效果。另外，通过这种技术对施工组织设计进行模拟操作，找出存在问题的地方，尤其是建筑整体结构方面，进一步去改进，以此种方法提高施工质量管理水平，达到良好的控制效果。BIM技术在施工中不仅有助于质量管理，还能让各个部分协同起来，比如安全、进度、造价管理等，综合管理能力增强，促使施工阶段实现各个部分最优化管理。另外，施工现场安装广角摄像头，影响工程质量的核心施工部位，必须设置高清摄像头，与信息管理系统连接起来，实现远距离监控。施工画面实时传输到管理室内，发现违规作业通过无线设备与现场质量管理与监督人员取得联系，遥控处理，达到全方位质量管控。
        结束语
        随着建筑行业、社会的不断发展，大众对建筑工程质量要求也日益增高，如何保证建筑工程质量，施工阶段必须要守好，各参建方做好自身的本职工作，同时要相互协调、不断沟通、妥善的处理好建筑施工过程重发现的各类问题，只有这样，才能保证施工阶段工程的质量，进而才能保证建筑工程的质量。
        参考文献：
        ［1］陆惠民，苏振民，王延树.工程项目管理［M］.南京：东南大学出版社，2003：191-193.
        ［2］唐献杰.建筑工程施工质量的控制［J］.山西建筑，2009，35（17）：201-202.