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摘要：近年来，随着经济的发展和社会的进步，建筑项目层出不穷，建筑工程现场的施工管理水平也在不断地实现提升。施工现场的管理方法是否得当，直接影响建筑工程是否能够实现科学化管理，对工程建筑的质量进行安全化改进已经成为建筑工程的核心管理内容，与建筑过程中的施工技术占有同等重要的地位，是保证建筑施工高质量和高安全系数的关键所在。文章重点分析和研究了如何巩固与完善现有施工制度，并在此基础上进一步实现创新，加大管理力度，运用科学化的技术以及管理方式提升质量管理水平，希望能够为相关行业提供一定的参考。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场；施工管理
引言
在建筑工程的施工过程中，施工技术是重要的组成部分，在促进各项施工工作进行中发挥着至关重要的作用，通过对施工技术的合理应用，能够保证施工的质量，满足人们对建筑工程的需求。在如今的建筑工程施工过程中，能够更好地落实现场的施工管理工作，及时发现现场施工中出现的突发问题，实现对问题和各项施工资源的有效调整。所以，文本针对建筑工程施工技术和现场施工管理措施相关的内容进行阐述。
1建筑工程施工现场管理的价值与必要性
建筑业目前是我国的支柱型行业之一，工程施工是建筑工程项目开展过程中最为核心的环节，要想确保建筑工程项目的顺利进行，确保建筑工程项目的质量，就需要相关人员采用相应的施工现场管理手段和方法。采取科学高效的管理方法对建筑工程进行施工现场管理，可以在一定程度上帮助施工人员提高现场施工的效率，节约建筑工程施工的成本，减少施工事故的发生，提高建筑工程的施工质量。结合当前建筑工程施工项目的实际情况来看，建筑工程施工的现场管理具有必要性。这是由于当前的建筑工程施工往往是多线同时进行的，尤其是在大型的建筑工程施工项目中，施工现场会分模块进行施工，以提升施工的效率。建筑工程施工环节较多，施工人员与队伍之间需要相应的协调和沟通，以有效地执行施工。因此，科学地进行建筑工程施工现场管理是有必要的，其能够在极大程度上控制成本、提高效率，是施工顺利进行的重要保障。
2房屋建筑工程施工技术
2.1混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术是房屋建筑工程的应用比较广泛，且贯穿于整个施工环节中的一项技术，对该项技术有着严格的要求，需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度，需要控制好入膜倾倒的高度，浇筑的间隔时间不能过长，出现裂缝等各种问题。在浇筑的过程中，还需要进行振捣操作，要遵循相应的振捣顺序，保障施工质量。在浇筑的过程中，混凝土中的水泥会释放大量的热量，出现了水化热现象，使得混凝土内部的温度不断地上升，当浇筑结束后，温度会下降，前后的温差会影响混凝土结构的稳定性，造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度，避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高，需要及时停止浇筑。
2.2钢筋施工技术
钢筋的施工和技术对于整体的钢筋工程安全质量有着重要的技术保障作用，如果在施工时发现不合格的钢筋制品，那就会导致钢筋结构工程要进行全部返工，将会直接造成钢筋结构施工质量和施工成本的增加。在施工之前，施工企业一定要严格把控钢筋制品的质量，要按照科学的规范操作施工流程。在对钢筋结构制品完成之后需要定期进行抽样检测，这一步一定要严格进行，确保钢筋和结构的质量一定要符合国家的施工标准，进一步加强钢筋结构相应的质量检测记录和资料的存档工作。
2.3模板施工的具体技术
安装之前周到而且细致入微的准备工作，是模板安装所必须做到的，其中模板的质量和数量都应该加以严格检查并且加以核对。在此基础上，要依据设计的设计要求进行模板的安装。而模板安装的这样两个部分，一定要采取相关的固定的措施：一是根部；二是顶部。
第二，以模板安装的完毕为基本条件，模板安装质量方面的检验是非常必要的。除了整体的稳定性方面必须达到相关要求之外，对于模板的拼缝，要确保既严密，又平整。第三，模板的拆除，是以混凝土达到一定强度为基本条件。对整体支撑系统的采用，是这次的模板过程的施工整个过程之中的选择。无论是轴线中心点和测引标高，还是水平点和楼面放线，都是使用红漆予以标记的。无论是顶托，还是门式架，在两个区域都要予以合理地设置：一是板底；二是梁底。与此同时，对板和墙柱的两个方面，要实施检查：一是标高；二是轴线。在大面积模板方面，模板的拆除要避免同时进行。
3房屋建筑工程现场施工管理探析
3.1做好材料质量管理
在房建工程前期准备工作中，需要根据工程的具体需求合理地选择材料，造价控制人员根据材料出具了相关的预算方案，采购人员则需要做好市场调查工作，根据预算方案选择性价比较高的材料，而监管人员则需要做好这一过程中的监督管理工作，确保材料的质量符合工程建设的需求，并做好对材料生产厂家的资质审查工作检验合格证书，确保材料质量后，方可开展采购工作。根据材料的特点选择恰当的运输方式，当材料进场前，需要进行质检工作，一般采取的是抽样检查法，反复检验三次之后，全部合格方可进场，将劣质材料拦在施工现场外，保障了施工材料的质量。而在现场施工中，管理人员需要根据各工序的材料使用调配材料。同时还需要做好材料的储存工作，避免人为因素，天气因素，环境因素等对材料的质量造成影响。因此针对一些特殊材料可以建设厂房进行储存，一些堆放在施工现场的材料需要用防晒布做好防晒处理，避免阳光对材料质量造成影响。
3.2强化对现场管理相关人员的培养
在当前建筑工程施工领域，相应的管理人才匮乏，尤其是在现场施工管理方面，现场施工的管理人员大部分都不具备专业的施工管理技术，难以达到施工现场管理的要求，为此，相关人员就需要强化对建筑工程施工现场管理人员的培养工作。首先，相关人员在人员招聘的过程中就可以明确需求，更多地吸收外部专业的管理人员和工程技术管理人员，提升建筑工程施工现场管理团队的专业性；其次，在建筑工程施工现场管理的具体实施过程中，相关人员还要结合不同建筑施工的实际需求，对相关管理人员进行定期的培训和提升，确保现场管理能够更好地契合施工的需求；再次，相关人员还要完善相应的管理培训与考核机制，在培训的基础上完善考核，并将管理人员的绩效、薪酬、福利等与管理考核水平和实际管理效果相结合；最后，相关人员也需要重视建筑工程施工人员的专业技术培训、安全培训等，更好地将管理要求落实到位。
结语
房屋建筑工程关系到人们的居住生活，这些年由于房屋工程质量问题造成的安全事故，屡见不鲜，威胁到人们的生命财产安全，人们越来越重视房屋建筑工程质量问题。施工现场的管理是建筑企业的重要内容，也是整个项目中最关键的环节，其影响着工程企业的成本和进度以及经济效益等，施工企业需要积极改善自身的管理模式，对现场的施工管理工作一定要进行深入的重视，并且针对所存在的问题和隐患，及时地采取科学合理的对策。一定要加强建筑材料的管理力度，完善现场的管理机制，提高管理人员的责任意识，确保施工的现场管理工作能够稳定运行，促进建筑工程的可持续发展。
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