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摘要：在社会经济发展新时期，强化建筑工程施工管理已成为建筑行业提升建筑使用寿命，保障建筑工程安全的重要路径。但受制于多方因素影响，建筑工程施工管理有效性仍存在诸多问题，管理的有效性亟待提升。建筑企业应科学运用多种管理模式，不断提升建筑管理效率，保障建筑工程安全，企业经济效益也随之得到保障。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；有效对策
作为建筑工程的重要一环，科学、高效的施工管理能够起到最大限度保障建筑施工工程中人员、财产等层面安全、提升施工组织效率等重要作用，建筑质量也随之得到提升，建筑企业经济效益最大化的目标也随之得到实现。且在社会经济发展新时期，各类建筑工程需求量与日俱增的同时，社会各界也对建筑工程安全管理工作水平提出了更高的要求。但建筑工程存在施工工期长、参与建设单位多、工序与技术复杂等特点，影响安全管理的因素也随之变得十分复杂，安全管理工作也因此面临着极大的挑战。因此建筑企业要科学运用多元管理模式，不断提升建筑管理效率，保障建筑工程安全，以此实现企业经济效益最大化的重要目标。
一、建筑工程施工管理影响因素
（一）施工人员因素
施工人员在建筑工程中扮演着决策者与参与者的角色，且参与了建筑施工全过程，因此其对建筑施工安全管理工作有效性具有极其重要影响。但部分建筑单位管理人员缺乏职业素养，管理效率低下，建筑施工人员也缺乏专业技能及安全意识，建筑施工安全存在极大风险，加之部分企业又缺乏行之有效的培训机制及培训方案，最终导致建筑安全管理工作受到不利影响。
（二）建筑材料及设备因素
为使建筑工程满足国家相关质量标准要求，建筑企业必须使用满足国家相关质量标准的混凝土、钢筋等原材料与半成品。但由于监管体系缺失，采购人员缺乏职业道德等因素影响，不合格建筑材料会流入建筑工程，以此为建筑安全管理工作带来巨大影响。同时合理选择施工机械、定期维护保养机械设备能够起到不断提升建筑施工质量，保障工程安全等重要作用，但部分单位采购了不合格的建筑机械设备，日常又缺少保养与维护，加之部分施工人员缺乏熟练使用的能力，最终也为建筑安全管理带来不利影响。
（三）安全监督管理体系因素
部分建筑企业在施工前并未认真分析项目施工特点等基本因素，且并为以此为基础科学设计安全监督管理体系，最终安全监督管理方案缺乏与建筑工程的适配性。受此影响，建筑工程安全监督管理工作出现了权责不清、程序不清等诸多问题，最终导致安全监督管理体系无法发挥其重要作用，建筑工程安全管理工作有效性也随之无法得到提升。
二、建筑工程施工管理有效对策
（一）建立健全施工安全、监督管理体系
为提升建筑工程安全管理工作有效性，建筑企业要建立健全施工安全监督管理体系，以此为安全管理工作的有效开展提供体制上的有力支撑。
为此建筑企业首先要以项目特点、施工管理要求等基本情况为基础科学设计施工管理与监管体系，明确建筑工程施工安全管理及监管流程与各流程的责任主体，并为各个责任主体明确其权责，以此保障安全监督管理工作能够得到平稳开展。其次在科学的监督管理体系引导下，建筑企业要建立一套项目经理全权负责，包含工程项目技术负责人、质量工程师、班长生产工人等重要职位负责配合检查、落实质量管控制度、自检自查的建筑安全管理监督责任制度，以此提升安全管理工作有效性，最大限度保障建筑施工安全。最后施工单位要建立健全对材料、建筑机械采购环节监督制度，严格审查机械、混凝土等建筑材料的进场合格证、材质证明、使用说明书等内容，必要时要对建筑材料进行二次采样检查，最大限度避免不合格材料流入建筑工程，以此减少建筑材料层面为建筑安全管理层面带来的不利影响。同时施工单位还要强化对建筑器械的日常维护保养力度，保障建筑器械能够安全、平稳运行，以此减少器械层面为建筑安全管理带来的不利影响。
（二）科学设计建筑施工组织方案
为提升建筑工程安全管理工作有效性，建筑企业还要科学制定建筑施工方案，科学施工提升效率，最大限度为建筑工程安全管理减少风险源。为此建筑单位要按照建筑工程工序、技术特点等基本信息，科学设计项目施工方案及施工进度。其次在科学的施工方案及施工进度引导下，建筑企业要科学设计施工各时期的任务，为全体员工明确材料、不同工序人员进场时间，最大限度避免工序交叉、材料运送不及时等因素为建筑安全管理工作带来的不利影响。
（三）加强建筑施工团队建设
为提升建筑工程安全管理工作有效性，建筑企业还要加强建筑工程团队建设，提升建筑安全管理及施工人员专业素养，最大限度减少人员因素为建筑安全管理工作带来的不利影响。为此建筑单位首先要强化建筑安全管理人员职前与职后教育，为其明确工作的原则、目标与权责，激发其安全管理责任意识，以此提升其工作效率，建筑安全管理工作的有效性也随之得到提升。同时建筑单位要强化职业道德教育，运用微信公众号、学习强国App等信息化手段创新职业道德教育方式，提升其职业道德素养，使其能够在采购等环节自觉遵守相关制度，以此保障建筑质量安全，建筑安全管理工作有效性也随之得到提升。最后施工单位要强化要强化安全意识培训工作，定期为工人普及建筑工程新技术、新工具，提升建筑工人职业素养及全体员工安全管理意识，最大限度减少因人员操作不当、违规作业等因素为建筑施工质量管控工作带来的压力。
结束语：
综上所述，加强建筑工程安全管理工作已成为促进建筑企业发展的重要因素。建筑企业要通过建立健全施工安全监督管理体系、科学设计建筑施工组织方案、加强团队建设等多种手段，不断提升建筑安全管理工作有效性，以此提升建筑工程质量，并最终实现企业经济效益最大化的战略目标。未来在发展日新月异的信息技术引导下，建筑企业还要在管理中引进信息化系统，最大限度减少管理流程、人员成本，促进建筑安全管理工作创新发展的同时，保障企业可持续发展。
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