山东省乐陵市交通运输局 253600
摘要：在交通运输管理过程中，财务管理工作属于必不可少的重要内容，通过交通运输管理，可有效促进交通运输效率和质量的增长。在时代不断发展的步伐下，交通运输行业发展中，工作特征日益显著，其彰显了鲜明的时代特征和新型特质，可在一定程度上为国家提供便利，为社会谋取福利，在此过程中，财务管理工作的重要性十分显著，财务管理工作必须与时代发展步伐相一致，必须不断提升财务工作人员自身能力和素养，以开展财务管理的创新，推动财务管理质量，促进交通运输企业财务管理质量和效益的增长。
关键词：交通运输；单位；财务管理
当前，市场经济体制不断发展，交通运输事业也随之不断进步，但是在此过程中，交通运输单位的财务管理工作也面临着巨大问题，所以，相关部门必须提升对财务管理工作的重视程度，对财务管理中存在的不足采取对应措施进行解决，以不断提升财务会计管理工作质量，推动交通运输单位的发展进步。本文就如何加强交通运输单位财务管理工作的方式展开论述分析。
一、强化财务预算管理的精细化干预
（一）预算编制方式的变更
传统财务预算管理过程中，所谓基本建设项目预算，主要包括港建费及车购税等均属于资金预算内容，所以常规大都应用部里代编方式干预。当前，交通运输行业不断进步，财务管理不断向着精细化方向发展，传统的预算形式已经不能满足当前情况，由于财政部门必须在短时间内对经济分类编制预算工作进行推行，这一预算方式的应用，不仅需要上交预算梳子，更需要将设计花费、拆迁补偿项目、工程材料建设费用及管理费用等进行精细化的展示，而在次过程中，所涉及的流动资金、项目规划、规模及数量均比较大，所以必须变更预算管理方式。
（二）预算执行管理方式的强化
第一，必须强化预算资金的论证，通过科学论证方式，扎实财务预算形式，优化工程预算内容，以保障财务管理的顺利开展。第二，必须强化企业预算执行的责任，并加强对单位资金的监督与管理[1]。当前，交通运输单位大都存在明确的资金支付制度，在预算过程中，必须由国家统一进行款项的支持，但是在此过程中，必须由单位向相关部门进行申请，以获得资金支持，在此过程中，必须由相关部门负责开展手续的办理，以促进资金预算效率的增长。第三，必须强化财政工作人员及交通工程建设部门的协调，在国情下，只有协调和沟通，才可更好的协调各项工作，保障资金能够尽快投入到项目建设中，降低资金冻结的不良事件发生率。
二、强化财务审计，严格执行各项规章制度
财务审计工作内容比较广泛，主要包括专项审计、年度审计和离任审计。年度审计属于审计监督的重点内容，其工作性质类似于会计师事务所向上市公司进行年报审计的工作内容，在开展审计工作过程中，必须本着公正公平，客观透明、科学合理的原则开展。只有对当年的年度财务问题进行有效处理，减少由于时间问题而产生财务漏洞的问题发生，才能够规避一旦财务当事人变更，财务问题愈发严重的事件发生率，可有效降低企业经济损失，保障企业经济效益的正常化。所以必须通过审计工作，才可保证会计信息质量的合理性，通过年报审计，可有效对基层单位实际状况进行把控，减少财务问题的发生率。
三、预算制度的严格执行
第一，想要实现预计的预算目标，就必须制定具有可行性的预算计划，依照预算计划，开展预算管理。在进行预算计划编制过程中，必须以严谨、合理、科学为主要原则，以为人民服务为主要目标开展预算制度的制定，在计划制定完成以后，必须在项目工程建设过程中严格依照预算制度内容进行执行，不可擅自对预算制度的相关内容进行更改，若是必须对预算制度内容进行修改，必须向相关管理部门进行申请，取得相关部门及人员同意以后才可进行修改。
第二，必须对内部监管机制和监督制度进行完善，强化内部组织建设，依靠相关制度和组织开展检查干预，在进行预算执行制定的过程中，必须保证预算制度能够彰显自身的实际效用，以对财务管理工作进行规范。第三，必须对企业的考核工作进行完善，将财务考核工作与预算制度完美结合，尤其是在进行个别项目建设的过程中，必须采用跟踪评审方式进行预算管理，确保在交通工程建设前期、建设的过程中、建设后能够全方位的对工程进行有效评估，强化预算审核优化，保证预算制度执行力度，以确保财务预算执行的有效性[2]。
四、防范财务风险
第一，必须制定制度化的财务风险防范措施，由于财务风险属于客观存在的，在交通运输单位中无法避免财务风险的发生，所以就必须提升相关人员财务风险防范意识，通过制度化的方式加强财务管理人员的风险意识，通过制定制度化化的财务风险防范策略，对财务工作人员的具体工作职责、工作意识、工作内容等进行明确，将风险意识与财务工作人员的绩效、考勤和考评等相结合，以保证财务风险制度能够有效实施。除此以外，在对财务人员进行风险管理意识培训的过程中，必须丰富培训方式，优化培训内容，以获得最佳的风险防范效果。第二，明确层级管理关系，由于社会经济环境、单位发展情况、市场经济发展态势与财务风险存在密切的相关性，可见财务风险在交通运输单位运作的各个环节中存在，所以必须进行科学层级管理关系的制定，确保制定明确的层级管理制度，以保障合理分级和分权，确保财务管理有法可依。必须进行专业管理部门的建立，对各个层级部门的管理关系进行明确，协调层级之间的关系，以更好的彰显交通运输单位各个部门和人员的实际效用。
五、强化管理，节约资金投入
第一，由于交通部门所涉及的项目类型比较多，国家的款项有限，无法对各个项目进行有效的支持，这就需要优化资金的利用方式，以尽可能的节约资金的投入，作为财务工作人员，必须协同交通运输单位管理人员，强化的交通运输工作人员的思想教育工作，提升交通运输单位工作人员精神境界，统一其行为，做到开源节流，减少交通运输单位运作过程中不必要的支出，最大程度节约资金，只有这样才能够更好的服务于人民群众。除此以外，必须彰显财务工作人员聪明才智，优化国家款项的使用方式，提升资金流动效益，拓展资金应用效果和范围，以实现资金应用的有效性[3]。第二，由于交通运输单位对资金的应用拥有自己固定的方式，拥有固定的章程和制度，这就需要在资金使用过程中能够严格落实相关规章制度，在交通运输工作过程中，可以找两条线管理制度方式对收支进行严格控制，确保资金应用能够准时上报，保障各个工作程序能够顺利落实，以提升财务管理工作质量，为交通运输单位的发展提供财务保障，在此过程中必须对企业各个部门的接待费用进行严格把控，包括公费、差旅费等，一旦发现异常情况，必须及时采取措施进行严格处理[4]。针对机车及办公用品的收支情况，必须以实事求是为根本原则，在为工作人员提供优质办公条件的基础上，科学合理的进行资金调配，优化资金流通效率，实现废物利用，以尽可能的开源节流。
六、结束语
综上所述，由于交通运输工作对财务管理工作发挥着不可替代的作用，所以必须强化财务预算管理的精细化干预、强化财务审计，严格执行各项规章制度、严格执行预算制度、防范财务风险，强化管理，节约资金投入，以保障交通运输单位的稳定长远发展。
参考文献：
[1]于洪.加强行政事业单位财务管理工作的几点思考[J].中国农业会计，2020，No.342（01）：16-17.
[2]于维贵.新形势下加强农村财务管理工作的思考[J].农家科技（下旬刊），2019，000（001）：7-8.
[3]朱银.加强路桥施工企业财务管理工作的思考[J].产业创新研究，2020，No.38（09）：114-115.
[4]徐标.新形势下加强高职院校财务管理工作的思考[J].知识经济，2018，000（011）：176-177.