影响建筑工程管理的主要因素及应对措施 宋俊贤

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2021年第3期   作者:宋俊贤
[导读] 摘要:近些年,我国城市发展迅速,城市中建设项目越来越多,在施工中做好建筑工程管理工作十分重要。
        丹东市建设工程监理公司  辽宁丹东  118000
        摘要:近些年,我国城市发展迅速,城市中建设项目越来越多,在施工中做好建筑工程管理工作十分重要。建筑工程项目具有工期较长、施工复杂等特点,其施工质量易受到各种方面的影响,需要在建筑工程项目中开展有效的施工现场管理工作,以实现施工质量的进一步提高。本文对当前建筑工程项目施工管理工作中存在的问题进行探析,并提出有效的优化策略。
        关键词:建筑工程;管理;影响因素;应对措施
        引言
        随着现代经济社会的不断发展和进步,建筑逐渐发展成为拥有门类齐全,丰富内涵,结构复杂的施工学科。其施工质量、安全和环保管理工作是否能够顺利进行将会对施工质量、安全和环保产生直接影响。在我国经济社会不断发展和进步的影响下,建筑建设建设取得了较为显著的成就,因此本文结合自身参与的实际工程,对建筑施工过程中的项目管理注意要点进行浅谈。
        1建筑施工管理的作用
        施工现场管理极为重要,紧密联系着建筑工程施工,现场管理包括水电设施、安全保障、道路无阻等管理工作。只有提升施工现场管理水平,施工秩序才能得到保障。建筑质量影响着人们的生命安全,将建筑施工纳入质量管理,实施全面的控制,可以有效预防安全事故的发生。在保证房屋整体质量的基础上,为人们提供更舒适的居住空间,使人们对建筑充满安全感。我国建筑行业飞速发展,建筑企业之间的竞争越来越激烈,建筑企业要想提升自己的市场竞争力,就要强化施工质量管理,进行全程监控,防止出现工期延误的问题,提升企业形象。应强化工程管理力度,完善监管流程,防止出现偷工减料、恶意施工的行为,为企业赢得更大的经济效益。建筑施工现场的科学合理管理能够杜绝资源的浪费,大大降低安全事故的发生几率,提升建筑企业的经济效益和社会效益,提升企业的美誉度,树立良好的企业形象。
        2影响建筑工程管理的主要因素
        2.1缺乏质量管理意识
        因为施工企业忽视质量管理,导致其所管辖的施工队伍在施工期间也没有特别在意质量问题,只是凭借着自身的施工经验或者是施工习惯完成施工任务。长期处于该种情况下,施工队伍所完成的工程质量逐渐失去控制,且施工人员的责任意识也会逐渐淡化。
        2.2监督管理力度不足
        就目前来看,执法形势不严谨几乎已经成为绝大多数监督管理部门的共性问题,监督管理力度不足直接致使部分建筑施工单位心怀侥幸心理,为节约成本而选用劣质的原材料以及落后的设备,甚至忽略既定程序,在缺乏相关手续的情况下就盲目开工。长此以往,不仅浑源县恒山府住宅小区工程项目建设会背离最初的方案设计,同时也可能会导致后期施工方向不明确。甚至,在实际的工程质量监督管理工作中,没有经过严格审查就执行工程转包工作的问题也比较常见,这种不负责任的态度无论是对于某一具体项目的设立推进,还是整个建筑行业的健康发展都是极其不利的。所以,整体来说,纵然我国的建筑行业正处于飞速发展的水平,但不可否认的是,其中仍旧具有诸多亟待完善的问题需要监理单位和施工单位共同解决。
        2.3管理队伍综合素质不高
        建筑是较为复杂、涉及面较广的工程,需要运用多种知识,要求管理人员具备相应的法律法规意识,具备专业的基础知识和管理经验才能发挥作用。但我国大部分建筑施工企业管理人员的综合素质不高,缺乏专业知识,不能及时找出施工过程中存在的问题,也无法对问题进行科学处理。管理队伍的工作能力较低,导致整体施工水平落后。
        3建筑施工管理的优化措施
        3.1准确应用图纸、材料、技术
        在建筑正式施工前,要进行施工技术图纸和施工现场实际情况的对比。技术人员要非常了解图纸的内容和要求,结合实际情况进行有效的施工,保证施工的安全和质量。制定建筑现场施工材料的检验制度。

施工材料和设备质量的好坏对建筑工程的质量有着重要的影响。要建立材料检验制度,严把质量关。检测技术人员要进行严格的检测,保证材料的质量,有效推动施工的正常进行。要建立资料管理制度,完善的资料可以反映一个建筑工程在长期施工中的生产经营实践的技术标准,使工作人员了解整个工程的细节资料。资料管理需要相关人员进行审定、整理和分类,能够真实反映建筑工程的施工管理技术情况,可以为维护和扩建工作提供相应的理论基础,保证后期工作的顺利进行。
        3.2宣传质量管理内容
        建筑工程的施工过程涉及许多工作人员,施工者的管理也是建筑工程质量管理的重要内容,应引起施工部门的高度关注。加强建筑工程质量管理,无形地增加建筑企业的工作量,建筑企业也必须提高对高层管理者的质量安全意识,严格控制建筑工程各个环节,实行建筑工程安全原则。每一家建筑公司都应该建立起科学施工者管理的机制,从人员管理的角度,作为工程质量管理工作的起点。例如,施工企业应定期对一线施工人员进行技术培训,让施工人员能够及时了解国内外的先进施工技术,从而增强施工者的安全质量管理意识。此外,严格督导施工者在工作中的操作规范,及时纠正工作错误,避免由于人为因素造成的不必要损失。
        3.3提升监督管理人员素质
        监督管理人员的责任意识和业务素质是质量安全监督管理工作落实的重要保障。所以,浑源县质量监督管理机构应定期对一线人员以及领导人员的知识储备情况以及道德素质情况展开深入调研,及时在企业机构内部宣传一些符合现代化管理要求的先进理念,在潜移默化中提升人员的管理意识和管理能力。其次,企业方面要高度重视专业性管理条例的制定,确保监督管理人员在履行职责时有据可依。再次,为确保全体监督管理人员各司其职,机构方面还应该尽可能建立严格的奖惩制度,强化绩效考核,确保由上到下的各层人员能够提升效率意识,严把质量关,及时规避建筑施工中可能出现的一些质量问题。
        3.4引进信息化管理技术
        当前信息化技术已渗透到各个行业的管理工作中,对于提高管理效率、节约管理成本具有重要意义。尤其是在建筑工程现场管理工作中,由于涉及的施工环节、工艺、技术较多,通过利用信息化管理技术,可以对施工现场的工作情况进行模拟,找到管理的重点和难点,并提出改进措施,使实际施工达到预期要求。另外,还可以有效弥补因管理人员相对较少、专业技能低下等问题对相关管理工作造成的不利影响。
        3.5适当提高入行门槛
        在高度重视建筑工程质量和性能的时代背景下,浑源县工程监督管理部门应全面强化资格审查工作,对参与各个项目工程建设的单位进行严格的资质审核,适当提升建筑行业的准入门槛,避免不具备施工资质或资质较低的施工单位进入市场。与此同时,施工监管部门有必要在大量的实践探究中优化革新质量认证制度,将其作为审核、监管施工流程的重要依据。当确定一家建筑施工单位具有施工资质时,要注意一一为其颁发对应等级的质量证书,规定建筑企业在施工方面所能达到的质量标准范围,从而为企业的后期施工提供应有的保障。最后,政府部门应该发挥建筑行业发展的指导作用,通过立法的手段,对当前阶段建筑市场中存在的一些非法承包、非法分包、非法转包的乱象进行严厉打击,最终在外地的干预下促使建筑行业市场形成规范化、有序化的新局面。
        结语
        通过以上总结可以了解到,建筑工程施工已经成为社会与经济发展的重要组成部分,但是建筑工程施工中存在的问题仍旧比比皆是。那么在发展过程中有关部门就需要重点关注施工技术与施工管理工作,并在工程建设开始前将相关规定明确出来,以保证在工程建设过程中可以有效提高施工效率与质量,使建筑工程能够成为社会与经济发展的支柱产业,并满足人民群众对建筑的需求。
        参考文献:
        [1]张伟.建筑工程施工现场管理与优化措施[J].河南建材,2020,(04):87-88.
        [2]林骁.浅谈土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施[J].中国金属通报,2019,(11):168-169.
        [3]吴超文.关于建筑施工现场管理优化措施探索[J].居业,2016,(04):140,142.
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