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摘要：土建项目工程施工技术管理涉及各行各业学科知识，不断加强建筑企业施工技术管理，有助于提高土建项目工程质量。为此，土建项目工程管理人员必须正视土建项目工程管理中存在的技术问题，并根据土建项目工程施工的不同阶段，制定科学的技术控制措施，从而实现土建项目工程施工管理技术水平的提高。
关键词：土建项目工程；施工；技术管理
1 加强土建施工技术管理的意义
土建施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高等特点，在施工现场经常会出现交叉施工、工序搭接等现象；而且由于土建施工受自然环境自然天气影响较大，随着科学技术水平的不断提高，建筑市场中经常会出现各种建筑新技术、新材料和新设备。对此，对于土建项目工程施工技术管理显得十分重要，施工技术水平高，施工技术管理能力强，会提高施工现场的安全性，保障施工工人人身财产安全，能够发挥施工现场的所有人力物力，设备建筑材料最高效用，在保证工程质量的同时，还能降低工程成本，提高建筑企业经济效益，提高建筑企业市场竞争力，有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化，在建筑行业内建立自己的建筑品牌，像西山壹号院、万科、恒大、保利等建筑企业的建筑品牌，在全国范围内都是非常著名的。为此，必须加强土建施工技术管理和控制，促进建筑企业健康可持续发展。
2 土建项目工程施工管理中存在的技术问题
2.1 混凝土技术中存在的问题
在混凝土施工过程中，以下几个方面容易出现问题：一是由于国家现在积极响应节能环保的号召，在土建项目工程技术管理中，也更偏向于使用环保型商品混凝土。但是，在实际施工过程中，由于振捣棒插入深度不到位，导致混凝土振捣不够密实，出现孔洞和蜂窝麻面，使得混凝土的密实度和坚固度无法达到建筑标准；二是混凝土原材料在运输和进场管理中出现纰漏，极有可能出现受潮的现象，混凝土在使用前就已经出现程度受损程度大小不一的状况，使得混凝土在振捣过程中容易出现问题，对框架及剪力墙施工技术造成质量问题，需要格外注意。
2.2 钢筋技术方面存在的问题
自从20世纪90年代中后期建筑业大面兴起，预应力技术得到有效实施，在钢筋结构施工过程中，从最初的原钢板箱形柱焊接技术，改变成现今使用再生钢，钢筋的拉张强度有所改变，由于现今钢筋生产企业之间的竞争愈加激烈，为了提高工程经济效益，很多钢材钢筋的质量不过关，钢筋绑扎搭接的长度以及焊接的长度不够长，不符合建筑标准；钢筋的焊缝不够饱满，不符合技术规范。导致很多钢筋在搭接的过程中，位置容易出现与建筑设计不相符的现象，导致后期进行混凝土浇筑的工程时，容易出现更多更复杂的施工。
3 加强土建施工技术控制的措施
3.1 土建项目工程准备阶段技术管理控制的要素
（1）编制土建项目工程组织和设计方案的控制要素。土建项目工程施工前的准备阶段土建项目工程设计人员，应及时积极地到建筑现场进行勘测、规划，包括建筑设计的各项基本资料、施工技术、施工设备、施工进度、主体工程、分支工程以及各个关键部位的施工措施，施工场地布置等基本内容，及时与土建施工总工程师进行商议，确定相关细节内容。同时，也应注意保管好所有土建项目工程设计过程中所有使用的文件，包括承包合同、施工设计、工程投标文件以及建筑师设计师到建筑现场实地勘测的相关设计方案等都应进行保密保存。
（2）土建项目工程图纸审查的控制要素。
在土建施工前，土建施工单位以及各承包单位应及时与建筑设计师和总工程师进行沟通交流，充分了解土建项目工程设计图中所有的设计意图，了解施工要求，进行技术交底。尤其是在土建施工图纸审查时，应重点检查土建施工项目关键部位的设计和技术。在土建项目工程图纸审查时，应与建筑企业、土建项目工程承包商、建筑设计单位以及建筑监理单位协商共同进行，及时发现土建项目工程图纸中存在的问题，进行技术交底，解决图纸中存在的各种技术性的歧义，明确施工标准以及质量标准，保证在前期准备时高质量地完成建筑设计，保障建筑质量。
3.2 土建项目工程施工阶段技术管理的控制要素
（1）施工技术交底的要素。在土建施工的过程中，为了保障土建项目工程顺利开展，土建施工单位工作人员和工程师应充分了解建筑项目的设计意图所有技术的要求和标准。掌握土建项目工程总体的功能特点、主要部位、关键部位及特殊部位的施工技术要求，完成技术交底。充分了解建筑企业的设计意图，以防止在土建施工过程中出现不符合建筑设计要求的现象，为后期土建施工造成隐患。及时对土建施工过程中所有需要注意的施工材料、施工技术、施工设备以及施工工艺进行洽谈，签订相关合同，保障自身权益，必要时，在施工过程中，施工现场负责人及时与设计师进行核对校对，确保施工过程中不会出现原则性问题。
（2）关键部位技术控制要素。在土建施工过程中，建筑现场负责人应与设计师及时联系，确定土建项目工程关键部位技术控制要点，确定建筑物定位轴线、标高、尺寸、混凝土配比、预留洞、钢筋位置、建筑材料材质和规模等基础信息，土建项目工程施工方应严格按照既定的设计文件和设计师要求的设计技术标准进行操作，加强土建项目工程关键部位的技术控制要素，提高土建项目工程关键部位建筑质量，从而保障建筑质量，实现建筑企业经济效益的最大化。
（3）建立和完善技术管理控制体系。在土建施工的过程中，为了保障土建项目工程顺利开展，建筑企业应结合建筑现场实际情况制定土建项目工程技术管理制度，编制建筑质量技术管理手册，制定技术操作标准，要求所有建筑工作人员严格按照流程和标准进行操作，保障土建项目工程施工技术的规范性，减少出现土建项目工程技术问题，强化现场质量检查标准，制定检查与监督工作的监管体制，提高现场施工技术工作人员的专业能力素养，加强岗位培训。
（4）加强土建项目工程施工组织与协调工作。在土建项目工程施工中，建筑企业应定期组织土建项目工程承包单位和关键部位技术工作人员召开进度和建筑质量组织协调会议。指出某一阶段土建项目工程施工过程中存在的各种问题以及自己遇到的不良现象，并提出相应的整改措施，加强土建项目工程施工组织与协调工作，提高土建项目工程施工效率和质量。
3.3 土建项目工程竣工阶段技术管理要素
通过科学的测量方式和测量方法对土建施工过程中各个工程部分和结构，以及工程承包单位的工作质量和性能进行测评，将测定出来的结果进行校对，分别评定出合格项目与不合格项目，并对建筑总体的质量进行总评，确定土建项目工程是否达到验收标准，达到验收标准给予下一步申请申报的项目，如果未达到建筑验收标准，则关停项目重新返工或永久关停。在土建项目工程竣工阶段的所有工程资料都应进行严格整理，因为建筑物工程资料是进入工程施工过程中以及检测评价过程中的客观反映，确保所有土建项目工程资料的完整性。
4 结语
综上所述，为了实现建筑企业经济效益最大化，提高建筑质量，在土建项目工程施工过程中，必须实现多工种协同操作和多门科技综合运用，建筑设计师和土建施工现场负责人应结合土建项目工程在施工过程中遇到的各种问题，及时制定相应的解决措施。针对施工的不同阶段和关键部位，加强技术控制管理。从而提高土建施工技术水平，提高建筑质量。
参考文献：
[1]唐应苹.对于土建项目工程施工技术的控制管理分析[J].建材与装饰,2016(14):31-32.