山东中宇工程造价咨询有限公司 山东济南 250000
摘要：筑行业是我国国民经济的重要组成部分，其在推动国家经济健康发展方面发挥着不可替代的作用。近年来，随着我国建筑工程不断向着结构复杂化，体量大型化方向转变，一个项目工程建设往往需要投入较高的经济成本。在此基础上做好建筑工程造价管理工作，对保障资金的高效配置高效利用具有十分重要的作用。通过做好施工阶段的质量、工期、费用等，做好设计变更管理，做好施工合同条款的管理，优化施工组织设计和提升管理人员的素养能力等，最终降低了建筑工程的施工成本。
关键词：建筑造价；施工管理
引言
市场经济的逐步发展有效地带动了我国建筑市场的发展建设。企业为了合理把控施工阶段的建筑造价成本，通过不同的管理方式来实现项目施工管理。而建筑工程项目施工阶段管理的完善与否会直接影响着整个项目的工程造价管理成本，影响着企业投资建设资本。基于上述原因，本文以建筑工程施工阶段中的工程造价管理为研究基础，对我国建筑工程实施工程造价管理意义进行说明，对施工阶段中的建筑工程造价管理进行分析，对施工过程中存在的造价管理问题提出建议，有利于帮助企业实现施工阶段的造价把控，实现最大经济效益管理。
1建筑造价与施工管理的概念
1.1建筑造价
建筑造价统指施工过程中所涉及到的一系列建设费用，其中包含了从项目成立到最终验收期间，开发单位所需要承担的全部成本。从项目整体角度来考虑，建筑造价可以划分为建设项目造价、单位工程造价、单项工程造价这三个方面。若从费用支出的方面来考虑，又可以将其划分为建设成本、采购成本、必要成本、预备成本以及安装成本等方面。建设造价关乎的不仅是开发单位的经济效益，同时也与建设单位之间有着直接联系，因此无论是哪一方都需要对建筑造价产生足够的重视。
1.2施工管理
施工管理的基本原则之一，就是在整个建设过程中确保施工行为的有效性，同时避免施工现场出现安全隐患等不可控因素，并且对施工的质量、工期以及成本这三者之间的关系进行妥善的协调。综合而言，施工管理就是对严格把握施工过程中的每一个环节，最终将施工项目的经济价值与社会价值发挥到最大化的管理过程中，按照管理目标的不同，可将施工管理划分为施工成本监管、施工进度监管与施工质量监管。
1.3建筑工程施工中造价控制管理的意义
在传统建筑领域中，由于建筑行业是相对独立的生产模式和方式，因此，即使是修建一栋普通的建筑，在施工过程中依然需要对海量数据进行大量的时间管理。因此，工程建设领域在进行数据互用过程中常常存在问题。例如，管理内容相对分散、工作沟通方式单一等。造价控制实质上是建筑企业为实现一定的投资目标，在已经完成设定的方案下，对施工过程中产生的各类费用进行预测和监控。施工过程中的造价控制主要包括施工准备阶段的事前控制、工程施工过程中的事中控制以及完成施工后的事后控制。建筑工程施工阶段是真正形成工程实体的阶段，若没有良好的造价控制手段及方法，会造成企业发生严重的投资失控问题。
2建筑造价与施工管理之间存在的问题
2.1建筑工程预算问题
在项目开展的初期阶段，建筑工程预算问题是至关重要的一个环节，而影响工程预算准确程度主要原因，在于前期工作考察中，各部门之间的工作沟通不到位。项目的设计人员很少直接参与到工程预算环节，而工程预算工作由于缺乏更详细的资料数据，往往导致计算结果发生偏差。此外，随着人们生活节奏的加快，一部分工程预算人员的在开展工作过程中只注重效率，而不注重结果，从而导致预算工作基本上是在办公室里完成，深入施工现场实地考察的过程很少，这也在一定程度上影响了工程预算的准确程度。
2.2造价与实际施工脱节
建筑造价不是一成不变的，而是随着工程进度的发展不断上下浮动，因此对于工程造价的工作人员来说，应当全程对施工管理工作进行跟进，以此来满足适时调整的工作需要。然而在实际建设过程中，很多施工单位的工作人员往往都忽略了建筑造价与施工管理之间的紧密关联，并且由于责任意识差，认为施工管理与建筑造价是两项不相干的工作，且项目开展后具体施工由己方负责，与预算工作不发生关系，因而在工作过程中常常不配合造价师的工作，最终导致了作业行为不规范，以及现场实际施工情况无法做到及时反馈，造价师无法及时根据数据进行调整。
3建筑造价与施工管理之间有机结合的措施
3.1开展二者互相监督机制
首先，在涉及到建筑造价方面的问题时，造价工作人员需要对项目具体的施工工艺以及施工方案进行统一了解，尤其是施工过程中存在不稳定因素的环节，例如高危作业、或是不利的现场环境等因素，需要进行特别关注，并以此为基础与施工单位签订工程协议，保证在后期出现人员安全问题或工期延误问题时，为相关的索赔工作提供参考依据，同时也为接下来的监督工作提供保障。此外，施工单位也需要对建筑造价的所有工作内容进行详细的了解，并在施工管理的过程中以工程造价的预算作为施工标准，同时认真检查造价师的预算中是否存在不合理的地方，发现问题的第一时间需要保留证据，同时与造价师联系共同商讨解决方案，确保施工管理工作的有序开展。
3.2做好施工阶段质量、工期、费用等全面管理
建设单位为了把控建筑工程施工质量，需要对项目设计图纸的合理性、科学性、投资性进行综合分析。施工单位需要做好施工图纸的审核管理，按照施工标准进行作业。尤其是项目建设过程中出现的施工变更问题、额外用工问题进行动态管理。施工单位还需要做好施工现场的严格管理，保证施工材料被安全放置在规定范围，并做好相关人员领取材料的登记。对于施工项目中的隐蔽工程项目，监理单位需要及时进行验收，避免施工质量存在问题，导致施工成本的增加，进而影响到整个施工项目的建设进度。对于建设单位来说，建设项目的理想状态就是花费最少的钱，建设最优质量的工程。但是，这个理想在现实生活中是很难存在的。而项目的质量、项目的建设周期、项目的投资费用之间存在着直接影响关系，只要一个因素发生变化，另外两个因素也会产生变化。为了有效地把控施工造价成本，需针对具体项目进行综合性研究和具体分析，最终制定出科学的造价管理计划。
3.3优化施工组织设计
施工单位还需要结合实际建筑工程项目，制定出科学的施工组织设计方案，抓住施工重点环节，实事求是地严格按照施工要求进行作业，保证项目施工各个环节的建设质量。在施工过程中，需要对以下几个方面进行施工组织优化：①做好施工前的相关准备工作；②重视施工进度计划的合理配置管理；③要求施工技术的高效性和施工质量的高标准要求管理；④做好施工机械设备的合理配置管理。
结束语
企业只有对影响建筑工程施工阶段的造价管理的签证问题、项目设计问题、施工合同条款问题、项目管理人员问题等内容进行分析，才能够抓住整个工程造价全过程控制中的重要核心，只有清楚认识到整个项目造价管理问题，才能够抓住重点环节，把控建筑工程造价成本，提高资金使用效率，降低项目出现超支的风险概率。
参考文献
[1]刘志国.建筑工程施工阶段工程造价控制管理探讨[J].建材发展导向，2020，18(16):36-37.
[2]蒋芳玉.建筑工程造价预结算与施工成本管理有效措施的探讨[J].技术与市场，2020，27(08):161-162.
[3]谭菊香.探析建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].低碳世界，2020，10(07):200-201.