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摘要：社会经济的发展，我国的企业有了很大进展，企业对机电设备的应用也越来越广泛。机电设备是企业实现规模化生产的重要设备，机电设备的正常运转是提高企业效益的关键，各个企业为了提升竞争力都在引入适当的机电设备。当机电设备工作状态出现异常时，应对其进行及时检修。本文主要分析了机电设备维修管理现状，并提出了相应的解决对策。
关键词：机电设备；维修管理；现状；对策
引言
机电机械设备维修与保养，需要从设备清洁、紧固、润滑、调整以及检查等层面去入手，并结合维护保养记录，设备运行反馈和设备故障问题研究等措施，使机械设备的维修与保养能够满足实际的需求，并能够随着生产作业要求的提高而不断完善和优化。
1机电设备维修管理的现状
在机电设备的运行过程中，对设备进行维修管理是十分重要的，它不仅关乎设备的正常运转，同时对于相关的企业来说也是影响企业成本的重要因素。在以往的机电维修管理模式中，对于生产方式及生产手段等要求关联性较强，为了能更好地促进我国机电设备行业的发展，目前已经形成了一系列的维修管理体制和规章制度。同时也不断的对设备维修管理的技术进行更新，然而我们仍需要注意到的是，目前机电设备维修管理现状整体上所使用的方法较为老旧，主要以时间为主的传统计划维修管理模式，使得许多的机电设备不能够得到及时的修理，工作效率低下，并且维修的时间较长，给企业的生产带来巨大影响。目前在机电维修管理行业中，如何根据机电设备维修管理能力以及企业的实际情况，对工作的全程进行分析管理从而提高经济效益，是行业发展的主要趋势。
2机电设备运行维护管理存在的问题
2.1机电维修管理人员专业素养不高
一是部分企业对机电维修管理人员的重视程度不够，没有招聘该领域的人才。二是相关机电维修管理人员专业素养不高，不能很快地对机电设备做出故障判断，延误了故障维修时间，耽误了企业的正常生产。除此之外，当检修完成后，也会出现故障复发的现象，这就需要不断地返修，从而提高了成本，无法保证企业的经济收益。
2.2机电设备维修管理制度更新不及时
电机设备按工艺步骤增加，许多企业没有及时更新机电设备的维护管理，导致机电设备的维护系统与机电设备的实际技术水平不符。当今企业生产运行过程中，-些企业认识到电气设备维修管理的重要性，但与市场变化不相称。此外，传统机器维修管理系统下的企业已将中心置于技术之上，管理维护工作并未严格进行。但是，在目前的市场经济体制下，技术管理和经济已经成为-个不可分割的整体。在电机调试后，通常保证长时间运行。电动机的整体运行是物理运动学状态及其值运动的表达式，各种形式必须严格遵守技术和值规则。为此，企业应严格遵守电气设备维修管理的法律，最大限度地提高企业的技术和经济效益。
2.3机电设备的维护保养不到位
对于目前大多数使用机电设备的企业来说，存在“重故障而轻保养”的情况。也就是说企业在将机电设备安装完成之后，只注重在出现问题后所发生的故障，在平时的生产作业中并没有对机电设备的维护和管理产生重视，使得设备的问题隐患越来越多。同时由于设备长时间处于使用状态，缺乏专业的维修和保养措施，加快了设备的老旧速度，使得设备的使用寿命大大的减小，甚至有可能直接导致设备出现无法修理的故障，这时就需要购置新的设备来满足生产的需要，不仅影响到了企业的正常运转，同时也增加了企业在成本方面的支出，造成了不必要的经济损失。另一方面在机电设备运转的过程中，对于出现的不正常的声音和故障需要及时的进行处理，对机械设备进行较为全面的检查和保养，减少机械设备出现故障的概率。
3机电设备维修管理对策
3.1机电机械设备清洁
机电机械设备运行环境是非常重要的，如果机械设备内部进入较多的灰尘杂质，并附着于机械设备结构和零部件之上，就会对机电机械设备运行情况带来影响。因此，在机电机械设备维修保养中，需要注重对机械设备的清洁。在清洁机电机械设备时，需要观察机械设备上是否存在锈蚀情况，锈蚀会污浊机械设备的功能部件，机械设备零部件之间运行的协调性和关联性也会受到影响。尤其是当机械设备内部进入灰尘杂质后，机械零部件磨损程度会增加，设备运行噪音会大大增强，而且机械设备结构还会出现堵塞等情况。清洁是一种最基本的机电机械设备维护保养方式，在清洁过程中可以采用不带静电的擦拭物和清洁剂进行清洁处理，对于锈蚀较为严重的零部件可以考虑进行更换。
3.2管理系统实时更新
管理系统在不断的进行更新，所以企业需要适应社会的发展速度才能避免被淘汰。为更好的适应社会发展，就需要针对管理系统展开不定时更新，结合社会需求，针对参数进行适当的调整。当前信息化的应用已经成为一种十分普遍的现状，对此设备维修管理模式也可以进行相应的应用，以达到更加理想的管理目标。伴随着各行业的高速发展，行业也需要实现整体的提升，在此主要针对管理系统展开相应的分析，以便得到更好的结果。在此过程中也需要结合企业的实际情况与需求进行展开，更好的实现对管理与效率水平的提升。管理系统的实时更新需要结合智能化以及自动化管理方面的研究，进一步达到相对理想的控制水平，企业的整体发展也就得到更好的保障。
3.3做好日常巡检与交接班工作
在相关人员对设备进行操作使用时，要将设备所使用到的各种器具进行整齐有序的排放，对安全保障措施进行检查，输电线和相关管道是否通畅，保证不存在漏电破损的情况。同时要及时对内外设备进行清理，保证没有污垢、设备处于良好的运转状态。在开启设备时要对设备进行巡查，保证不存在异常的声响、气味。同时相关的工作人员也要能通过设备产生的不正常的声音和气味等情况，及时发现设备存在的问题，能够对问题存在的部位和原因进行及时的判断，并将问题进行整理汇总，做好机电设备的维修和管理。
3.4做好机电设备维护与维修工作
机电设备维护与维修工作是机电设备管理中最重要的部分。很多情况下，企业虽然认识到设备维护的重要性，但设备维护实施起来非常烦琐。这是由于不同设备的维护周期和方法是不同的，需根据实际情况做出相应调整。为了做好机电设备的维护与维修工作，相关人员要积累足够的机电设备维护经验，还要对机电设备的性能有足够的了解，这需要有多年维修经验。这就要求管理人员根据设备的具体情况，制订科学的维护计划，并制订相应的维护标准。维护维修人员应具有非常丰富的工作经验，从而保证维护与维修工作的高效完成。企业要不断完善机电设备维护维修技术人员的激励制度，适当调整维护维修技术人员的薪资待遇，激励维护维修技术人员认真对待工作并提升自己的工作能力。
结语
综上所述，我国目前在机电设备维修工作中还存在着一定的不足，企业应提高认识，积极制定相应的解决对策，帮助机电设备平稳高效运行，最终提高企业的经济效益。
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