做好新时代纪检监察工作助推国有企业高质量 转型发展

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2020年第30期   作者:范云香
[导读] 摘要:在国有企业发展中,纪检监察工作非常重要,做好国有企业纪检监察工作有助于把监督有效融入企业治理,将全面从严治党要求落到实处,更好助推国有企业高质量发展。
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        摘要:在国有企业发展中,纪检监察工作非常重要,做好国有企业纪检监察工作有助于把监督有效融入企业治理,将全面从严治党要求落到实处,更好助推国有企业高质量发展。党的十九届五中全会围绕“高质量发展”作出部署,为推动新时代国有企业纪检监察工作高质量发展指明了方向、提供了遵循。作为国有企业纪检机构,必须提高政治站位、强化政治监督,更好地履职尽责,在推动国有企业高质量转型发展中蹚出一条新路来。
        关键词:国有企业;纪检;建设措施
        引言
        国有企业党风廉政建设和反腐败工作受到党中央的空前重视,反腐倡廉工作全面展开,反腐惩治力度不断加强,促进国有企业的党风作风持续好转。新形势下,基层国有企业纪检监察组织同样也肩负着重要的使命,如何履行好纪检监察的职能,做好基层国有企业纪检监察组织建设,促进企业健康稳定发展,是当前基层国有企业纪检监察组织面临的重大课题。
        1当前存在的主要问题和不足
        1.1纪检队伍业务水平还需进一步提高
        由于基层企业纪检监察队伍大部分都是从其他岗位转岗来的,纪检专业知识参差不齐,相对来说纪检业务基础还有差距,部分纪检干部因日常工作繁多,加之自身缺乏较高的自我学习与自我提升意识,依赖以往的工作经验判断和开展工作居多,按照监督执纪规则开展工作的不够严格。国有企业中纪检监察需要建立大监督体系,对业务全流程进行覆盖,尤其是掌握重点领域、重点岗位的风险点,需要纪检人员熟悉业务流程,掌握风险环节,这对纪检监察队伍的业务素质提出了更高的要求,除了纪检监督执纪问责本身的业务知识外,还要具备一定的专业知识储备,对被监督范围的业务有着准确详细的了解和掌握,才能更好的开展监督执纪问责。
        1.2纪检工作人员的专业素质还需要提升
        现阶段开展的纪检工作量无法体现出纪检工作人员的专业性,企业内部纪检工作量大,而且紧急,监督范围也随着市场经济的发展而不断改变,即使出现违法乱纪的现象,情况也比较复杂严重,这对纪检人员的专业性提出了更高的要求。企业开展实际工作的过程中,由于部分工作人员本身的素质有限,无法全面开展相关工作。比如部分上年纪的党员对新理念、新知识的接纳能力比较弱,导致在具体工作过程中,方式陈旧,无法第一时间处理好问题,形成了对企业发展的现实。
        1.3组织机构设置问题
        国有企业改革后,很多基层国有企业也改变了原有体制,基层组织机构进行重组,纪检组织得到基本规范,设立了纪律检查委员会,上级委派或聘任纪委书记,能够满足基层国有企业纪检监察工作的需要。但仍有个别基层国有企业党支部委员中也没有兼职纪检委员;设立党支部的单位没有设置纪检监察工作部门,导致基层纪检组织出现“头重脚轻”的现象,不利于纪检监督工作的顺利开展。另外,纪检监察组织未形成监督合力。基层国有企业纪检监察组织与上级纪检监察机关、企业内部监事会以及下级纪检监察组织三级监督主体之间协调机制不健全,在协调监督检查违纪违法行为时不能很好地协同开展,没有形成监督合力。
        2做好新时代纪检监察工作助推国有企业高质量转型发展的措施
        2.1纪检监察干部要加强政治历练
        纪检监察机关是党领导下的政治机关,政治属性是第一位的。纪检监察干部必须具备过硬的思想和良好的作风,带头遵守政治纪律,经受来自各方面的考验,要一身正气,面对大是大非问题敢于亮剑,面对歪风邪气坚决斗争,在任何时候任何情况下都必须具备“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”的定力。政治上的坚定离不开理论上的坚定,要加强马克思主义理论学习,实际工作中坚决做到“两个维护”。


        2.2细化监督职能
        企业内部应该积极倡导反腐倡廉管理,作为一切工作的中心和前提,将相关人员的职能细化,一定要在职位上充分发挥自己的职能“该管的管到位,不该管的不代替”。当相关人员查到贪污腐败的现象,一定要从根源上拔除干净,腐败思想犹如毒瘤,如果不解决干净后患无穷。同时还要强调职能的规范、职能的发挥。党风党纪建设强调人人平等,强调违法必追、执法无私,在这种思想的引导下科学处理廉政建设案件,将工作精力放在职责的发挥上。在这个过程中不断强调纪检部门的监督管理能力的发挥,保证纪检监察工作能够按照工作的顺序朝着正确的方向推进。同时还可以在企业内部建立起奖励机制,可以丰富企业内部氛围,让纪检人员感受到组织的关怀,还会增强社会责任感、强化责任使命感。奖励机制的制定也是相关人员实现自我约束、外部约束的重要形式,提升纪检人员工作自觉性。
        2.3完善组织机构设置
        一是创新完善纪检监察监督体制。通过“双向进入、交叉任职”等有效途径,加强纪检监察机构有效履行监督职能,逐步做到符合条件的纪委书记依法进入董事会担任董事,并根据工作需要进入经理班子兼任副总经理;符合条件的纪检机构正职依照法定程序进入企业内部监事会担任监事,以此确保纪检监督工作顺利开展。二是定岗定责。新形势下企业应深化“三转”,区分主责部门职能监督和纪检部门“再监督”,找准职责定位,应将相关职能部门推到“一线”,而纪检监察部门退到“二线”,全面监督职能部门履职状况,还应对企业的业务管理决策、招投标现场等环节进行监督,转变思想观念,全面履行纪检监察组织的“监督、执纪、问责、调查、处置”职能。同时还要求基层国有企业纪委书记督促各级党委以及领导班子认真落实“一岗双责”,真正做到“两手抓、两手硬”,加强党风廉政建设,全面落实从严治党的政治责任。
        2.4选好干部队伍,加强业务培训
        打造尽职履责的纪检“铁军”。进一步深化“三转”,按照中纪委的要求,不断深化新时期党风廉政建设和反腐败工作的体制机制,为纪委履行监督职责奠定基础。要把好政治关。纪检监察干部是履行党内监督职责的队伍,俗话说,打铁还需自身硬,要从企业内部选拔政治素质高、原则性强的干部充实到纪检监察干部队伍,让纪检工作的政治属性更加清晰,开展监督执纪问责更加有力。要有过硬的业务基础。作为基层国有企业纪检监察干部,既要熟练运用纪法规则,同时要熟悉企业管理,熟悉跨专业多部门业务,在知识、年龄、业务等方面合理配置,避免不懂业务乱监督、只懂业务不善监督的尴尬局面,要同向发力,不断提高纪检监察干部队伍的执行力和活力。要有监督执纪的能力。同时要围绕贯彻落实中央、中纪委有关纪检监察工作的要求,进一步明确和理清工作职责,紧跟中央精神,及时举办有针对性的业务培训,使基层企业及时掌握和吃透政策,最大限度地发挥纪委监督执纪问责职能,有效地调动纪检监察干部工作的积极性和主动性。要有自我提升的恒心。学习关键是要靠自律,要培养纪检干部队伍形成自学的好习惯,结合学习强国、党建学习平台等学习软件,加强政治学习和业务学习,更深层次掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓。
        结语
        纪检监察工作是国有企业发展的护航舰,充分发挥好纪检监察工作的作用,是企业生产经营、改革发展和稳定的重要课题,是创造良好的政治环境基础、营造企业健康和谐发展的坚强保证。作为新时代纪检监察干部,必须努力学习,勇于担当,坚持原则,做好表率,充分调动基层职工群众积极性,坚决打击腐败行为,促进企业的健康有序发展。
        参考文献
        [1]张晓明.浅谈在企业经营中如何做好纪检监察监督工作[J].才智,2018(28):241-241.
        [2]王琦.国有企业纪检监察工作融入生产经营的路径研究[J].市场周刊•理论版,2018(23):45-45.
        [3]于淼.如何进一步加强国有企业基层单位纪检监察管理工作[J].办公室业务,2019,000(024):21,27.
 
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