建筑工程管理中全过程造价控制对策分析孔国栋1 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程管理中全过程造价控制对策分析孔国栋1

发表时间：2021/6/1 来源：《基层建设》2021年第2期作者：孔国栋1 邵增世2 刘建勋3

[导读] 摘要：目前，随着我国社会经济的发展，人们的生活质量得到普遍提高，同时对建筑施工管理也提出了较高的要求。

        山东三箭建设工程管理有限公司山东省济南市 250000
        摘要：目前，随着我国社会经济的发展，人们的生活质量得到普遍提高，同时对建筑施工管理也提出了较高的要求。对工程的造价管理是一项变化而复杂的工程，其具有系统性，如果可以很好的对整个系统工程进行控制，可以使整个工程实施进度和效率提高。本文就对建筑工程管理中全过程造价控制对策进行探讨。
        关键词：建筑工程；全过程；造价；控制
        造价控制属于现代建筑工程管理中的基本项目之一，工程造价的精准性关系到建筑企业稳定发展的持续性，然而建筑工程修建项目繁多、时期长，因此成本管控过程具有较高难度，也无法保证对每一项资源予以精准配置和管控。部分企业仅是对工程施工造价管控予以了高度重视，如此片面化的管控态势必然存在较大偏差，可能会使企业经济大量损耗，阻碍企业稳定发展。因此，企业应借助全过程造价控制的措施，对工程修建的每一环节都予以管控，保证在合理范围内成本投入最小化，助力建筑企业持续稳定发展。
        1、当前建筑工程全过程造价控制管理的现状
        1.1忽视对市场的调查
        工程造价在建筑工程中起到十分重要的影响作用，其需要针对市场的情况进行调研，其中不仅需要严格针对市场的情况进行分析与调查，还需要针对具体的实施工作与工作人员的管理进行严格的控制，更好地实现对造价的精准预算，更好地实现建筑效果的提升。由于市场经济是处于不断变化的过程，所以对于工程的造价需要不断的进行了解，实现对工程造价的修正，减少数据存在的偏差。现阶段大部分企业有关对市场经济的调查比较忽略，所以导致出现对市场调查的结果缺乏一定的严谨性，工程的造价数据也出现一定的偏差，导致企业出现了额外的费用支出，对工程间接带来了严重的影响。
        1.2忽视各阶段的全过程造价控制
        大多数企业都认为建设工程的项目重点在于工程的施工进度，所以通常会出现一些工程追求工期缩短，导致施工的管理与控制无法更好的实现，从而对工程的正常运营带来严重的影响。实际中容易对建筑工程的成本提高主要是两个因素的影响，其一为不严格按照施工的正常流程与规范施工，其二为并未十分重视对工程造价的管理与控制，这两种因素也对工程造价全过程的实施带来严重的影响，导致其不能得到有效的落实。在此了解到工程造价的重要性，其不仅会对施工效益带来严重的影响，还会使建筑企业的稳步发展受到一定的限制。
        1.3造价控制过程缺乏有效的监管
        项目施工阶段是工程建设过程的主要内容，其对建筑工程的施工质量及效率都带来较为重要的影响。在施工的过程中会对人员管理、设备管理等进行严格的计算，从而得到较为详细的成本支出数据。要想更好地实现企业发展的平衡，需要注意对建筑工程的监管与控制，从各方面实现对成本的控制，进一步得到稳定的工程造价数据。所以在施工过程中需要严格地对施工进度进行控制，并且做好每位工作人员的思想工作，实现全面的监督制度，提高对工作的重视程度，进一步帮助企业更好地控制工程的管理，进一步加强对工程建设科学、标准的建设。
        2、建筑工程管理中全过程造价管理的运用
        2.1决策阶段
        在建筑工程领域，决策是重要的工程阶段，同时在成本控制方面具有严格的要求。因此，在实施成本管控的过程中，需针对该环节进行规划处理，从而保证所构建的控制体系在覆盖面上更加全面，丰富管控的工作要素，优化成本管控的工作效果。首先，在决策阶段，需做好工程信息的全面调研。通过多种举措了解所负责的工程项目具体信息，对工程的作业和施工标准进行明确。其次，对成本管控方案进行优化设置，合理地设置预算方案，对工程项目有关的成本分配进行规划设置。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

同时，做好投资方案的战略分析也十分必要。根据具体的文件编制进行优化设计，然后结合具体的投资项目做好可行性的全面分析，从而保证投资的目标更加明确，方向更加合理。有效规避投资过程中因成本管控不合理而出现的风险隐患，对可能产生的利益及实际成本进行对比分析，从而保证投资期间的资金规划和项目实施更加规范。此外，在进行造价管控的过程中，需对具体的估算参数进行明确。在此基础上对投资的风险，及可能获得的具体收益进行合理分析，从而保证决策阶段的成本控制工作效果更加理想。
        2.2设计阶段
        对设计环节进行造价管理应将经济作为基础，设计阶段的造价控制能够对建筑工程整体造价产生重要影响，因此，需要特别重视设计阶段的造价控制管理。设计阶段的造价控制不能过于重视造价高低，应在充分考虑工程实际情况的基础上综合分析造价，这样可以对施工设计方案进行改善和优化。设计施工方案时，需要先对经济指标进行充分掌握，设计的施工方案应和项目实际需求相符。为了提高建筑项目的性价比，既需要有效降低成本，又要积极应用先进的施工技术。建筑企业可以采用多家竞标的方式选出最合适的施工设计方案，进行招标时，最好是将主体工程和附属工程组合为一个整体，邀请权威专家对施工设计方案进行评论和评比，最终选中的设计方案需要在很多方面都具有创新性和实用性，如项目整体布局、建筑功能等，确保最终选出的设计单位能够符合建筑工程要求。同时，应要求设计单位利用价值工程原理、推广标准化和限额设计方法等来优化设计方案，确保设计概算不超出投资估算。
        2.3施工阶段
        在整个工程项目中，施工阶段是最为关键的环节，不仅需要提高工程项目的建设质量，更应该加大对造价管理的重视力度，充分掌握建筑工程施工的具体状况，真实的反映成本支出，帮助企业提高管理水平。但是由于设计阶段已经对整个项目进行了规划，大部分的工程项目都能够更好的掌握成本的实际状况，然而在实际建设过程中，由于受到各种因素的影响，会进一步加大施工的难度，同时也会提高工程项目的施工成本，甚至还会带来不必要的麻烦。所以，在这一阶段进行造价管理需要加大重视力度制定有针对性的管理措施，严格按照相关标准的流程进行操作，将每一个环节的数据进行精准的记录，为后续的成本核算提供可靠的数据支持，帮助企业获得更大的经济效益。
        2.4竣工阶段
        竣工验收阶段需要进一步开展的基础性工作主要有3点：第一，考察公司的施工实地现场，核对已经或即将竣工的项目工程相关内容是否满足设计合同中所陈列的各项要求，是否存在尚未完成还需进一步处理的工程，建筑工程在竣工阶段的查验是否合格，以及在所有的买卖双方已经签订的建筑主材使用合同中所约定的有关主材费的计算标准、主材的收费价格、结算的主要方法、计价的主要依据和其他优惠等。第二，根据需要定期组织进行项目查验所有的隐藏的大型工程，对所有各类隐蔽大型工程的定期进行检查和审核并进行记录，要注意隐蔽建筑工程量要求内容是否与主体实际竣工工程图有出入。第三，在现场按照设计要求及时进行工程竣工时，绘图、设计变更以及现场签证等需要逐一进行核实，及时发现存在的问题并及时进行解决。
        3、结束语
        综上所述，对于建筑工程管理来说，加强对全过程的造价控制具有非常重要的作用，不仅有助于节省建筑施工的成本，还有助于提高企业的整体经济效益。目前，在建筑工程的管理过程中，存在着忽视对市场的调查、忽视各阶段的全过程造价控制、造价控制过程缺乏有效的监管等不足，导致建筑工程的造价控制质量不甚理想。因此，在实际的建筑工程管理过程中，需要注重对全过程造价的控制，结合项目的实际情况，对工程建筑的每个环节进行有效的管理和控制，从而在保障整体施工质量的基础上，尽可能地降低施工的投资成本，提高企业的经济效益。
        参考文献：
        [1]陈锦连．探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策[J]．建材与装饰，2019（33）：201-202．
        [2]郭龄懋，鞠克铮．建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径探析[J]．建筑与装饰，2020（01）：51．