探究如何有效实现建筑工程造价的动态管理侯晓飞--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

探究如何有效实现建筑工程造价的动态管理侯晓飞

发表时间：2021/6/1 来源：《基层建设》2021年第2期作者：侯晓飞

[导读] 摘要：近年来，经济快速发展，建筑行业发展迅速，建筑工程项目的专业性强、综合性强，建筑工程项目管理涉及各方面的问题，造价成本管理是其中的关键。在实际工程中众多因素都会影响工程造价。

        身份证号码：23023019890705xxxx 黑龙江省哈尔滨市 150000
        摘要：近年来，经济快速发展，建筑行业发展迅速，建筑工程项目的专业性强、综合性强，建筑工程项目管理涉及各方面的问题，造价成本管理是其中的关键。在实际工程中众多因素都会影响工程造价。如仍沿用传统的管理理念、模式进行造价管理，其不仅不能适应建筑工程各方面的造价变化，且会对项目成本管理及工程经济效益造成负面影响。动态控制有利于落实造价管理工作，结合实际建设工程项目的需要，切实做好造价管理，在建设建筑工程的同时，同步做好造价管理工作。本文主要研究建筑工程造价，全面分析如何动态实施工程造价管理。
        关键词：建筑工程；造价；动态管理
        引言
        对于建筑工程来讲，造价是里面相当关键的构成之一，利用精准的策略改善对于造价的管控在往后的发展里面有着相对关键的意义。本文在表述造价管控自身所具备的关键性的条件下，解读了眼下国内在造价管控工作里面现存的问题，同时综合真实情况指明了与之对应的处理策略，希望可以对造价管控实施相对合理的提升，确保工程自身的效益最大化。
        1建筑工程造价的动态管理控制的重要性分析
        建筑工程造价的动态管理控制是贯穿在整个过程的，包括设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段等，在整个过程皆有很重要的作用。首先，有利于工程成本的降低。建筑工程在施工过程中，对工程造价进行动态管理的控制，能够使工程整体费用得以下降，减少不必要的开支，同时避免超支问题的发生。实施动态管理控制，能够使工程成本的科学化，以及双方的合法权益得到充分保证。在此过程中造价管理的工作人员应注重造价管理方面控制理念的更新，并注重相关制度的完善，使整体施工成本得以有效降低。其次，有利于造价人员详细了解工程施工情况。在建筑工程施工过程中，工程造价动态管理的合理运用，能够使造价人员在实际工作中充分了解工程进度情况以及工程变更情况，提高工程成本的有效利用率。在此过程中，造价管理人员还需到现场中对实际情况进行细致查看，将造价与工程实际情况结合在一起，制定和工程相适应的造价管理控制措施，进而使工程质量从根本上得到保证。
        2如何有效实现建筑工程造价的动态管理
        2.1对施工造价重点控制
        在工程施工中，会干扰造价的因素多种多样，例如施工质量、施工工期等等，上述元素会在施工环节中呈现互相转化，且互相影响的状态。在针对工程造价落实动态管理时，一大重点在于针对材料价格完成的实时监控。在现阶段中，受市场经济体制的直接影响，各建筑材料的价格及品种存在较大差异，建筑企业应对材料市场的变化做好实时监控，随时得到一手资料，以此为材料价格控制打好基础。其次，在施工环节中，项目变更也是影响造价的关键因素，它会带来更大的人力、材料等成本，也是造价动态管理的一大重点。建筑企业应严格掌握项目内容的变更，避免因此影响造价使其出现较大变化，对于必要变更，应由设计单位、施工单位以及监理三方代表的共同确认，在确认后方可进行变更。最后，对现场签证、隐蔽工程记录的严格管理也需要得到重视，它们能避免受现场签证的不严格因素影响，带来项目竣工之后的纠纷问题，避免工程造价受到影响。而在施工环节中，要保障造价动态管理控制的理想效果，便应保障施工的质量高、造价低以及工期合理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.2建筑工程设计阶段
        建筑工程设计阶段对工程造价的控制起决定性作用，包括方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段，其中方案设计最重要，方案设计包括总平面图规划、建筑模型、建筑结构及构造特点、工艺设备、材料选项、设备选项等，初步设计对应的是工程概算，一经相关部门批准的概算作为工程投资的最高限额，不能突破设计概算，如果突破概算，需要经原审批部门重新批准。初步设计主要为技术设计。施工图设计是对初步设计的细化，对应的是工程预算或者控制价，施工图设计的深度及广度直接影响设计变更金额的多少，对工程造价控制有重要作用。对于技术要求简单的民用建筑工程，经有关主管部门同意并且合同中有不做初步设计的约定，可在方案设计审批后直接进入施工图设计。由于建设单位没有充分意识到设计阶段对投资影响的重要性，建设单位预留给设计单位的设计时间不充足的现象普遍存在，没有对设计方案进行比选、也未细致审核设计成果，设计深度不满足施工要求，从而给后期增加工程变更埋下隐患。
        2.3强化施工现场细化管理
        在项目工程施工阶段，施工现场管理也是影响工程造价控制的关键环节。造价人员在实际施工中应该全面把控项目变更问题，动态落实跟踪工作，科学控制工程预算。由于各种不确定性因素的影响，在持续推进工程项目建设的各个环节中都有可能需要变更工程设计，变更施工材料供应、设计费用等，而这些因素都有可能影响项目工程建设进度。基于此，在整个建设项目工程期间，应该做到动态分析对比各项变更内容，并具体制定有效的应对措施。同时还应如实记录变更信息，避免后期各方出现相互扯皮的现象。实际作业期商，施工方应该合理控制现场签证内容。如条件允许，要求企业代理、现场管理工程师、设计代表都在现场签证中签字，这是确保各阶段都能合理控制损失，减少后期合同纠纷的重要保障。动态的管理是全面掌控各项费用支出的关键。在具体建设项目工程的各个环节中，应有机结合技术与经济技术，强化成本控制。比如科学的做好成本、合同、技术、施工组织等各方面的管理工作，全面提高施工现场管理效率。为了提高施工现场控制，应该做好签证记录，且应该明确整个建筑工程项目是一体的，每个施工环节都是缺一不可的，且各个施工阶段间存在紧密的关联性。换言之，上一个环节存在质量隐患，下一个施工环节将受到直接影响，继而对整个项目的施工进度造成影响。综上，全面记录施工现场设计、变更情况，特别是如实记录各种不良情况，充分意识到签证记录内容的重要性，完善签证手续。避免由于项目存在质量问题，而浪费材料或者需要返工的现象。此外，这些信息，也可作为最终完成工程结算的依据。
        2.4加强造价管理人员的培训教育
        针对造价管理人员的培训教育，建议从以下几方面入手。首先，对造价管理人员进行专业理论知识和专业技能的培训，提升其专业素养。其次，引导造价管理人员学习其他体系的知识、技能以及流程，提升建筑工程造价动态管理控制的全面性与科学合理性，确保相关计算与规划的可行性，进而避免或者减少不必要的成本消耗。最后，积极引进高素质、专业化的人才，例如双学位人才、双专业技能人才等，借助人才优势减少动态管理控制中计算与规划的时间消耗，保证建筑工程实施的顺利性。
        结语
        近年来，国内建筑工程领域发展良好，对建筑工程造价管理提出更高的要求。同时实际建筑工程项目具有特殊性，每个项目的造价工程管理都有个性化特点，且其涉及众多数据信息，涉及面广。故此要求造价管理人员全面分析工程施工特点，构建动态控制模型，对项目各阶段进行细分分析，并做好现场管理，强化造价管理，完善竣工阶段造价动态管理。多举措，科学地采取有效的方法落实项目造价管理，基于动态的管理理念，科学做好各环节的造价管理，合理控制项目工程造价，为我国建筑工程事业发展做出更大的贡献。
        参考文献：
        [1]于惠琴．建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J]．四川建材，2019，45（2）：225-227．
        [2]汪璐．建筑工程项目的工程造价全过程动态控制探讨[J]．居舍，2018（28）：173．
        [3]臧振兵．建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济评价分析[J]．建筑技术开发，2018，45（13）：56-57．