道路桥梁工程施工项目关键问题分析 高永宏

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:高永宏
[导读] 摘要:城市交通事业呈现出蒸蒸日上的发展状态,城市道路桥梁施工规模和施工数量亦不断扩大,对于协调各个城市之间的经济发展和贸易沟通以及推动城市化的发展都起到不容忽视的作用。
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        摘要:城市交通事业呈现出蒸蒸日上的发展状态,城市道路桥梁施工规模和施工数量亦不断扩大,对于协调各个城市之间的经济发展和贸易沟通以及推动城市化的发展都起到不容忽视的作用。其中,城市道路桥梁施工过程中,其施工质量的控制与管理是其重要内容,严格控制和管理城市道路桥梁施工质量,是提升施工企业经济效益和社会效益的根本途径,同时也是城市化建设的必然要求。基于此,对城市道路桥梁施工项目关键问题进行探究,具有重要的现实意义。
        关键词:道路桥梁工程;施工项目;关键问题
        引言:
        现阶段,我国道路交通工程的运行压力日益增长,深入分析近年来城市道路桥梁工程存在的主要病害,以此制定详细的解决措施来加以处理和解决,能够极大程度上规避其对城市道路工程施工质量的不良影响,保证道路桥梁在城市经济发展中发挥自身积极的作用。
        1、道路桥梁工程施工项目关键问题
        1.1建设工期长
        现阶段,随着我国社会生产力不断提高,我国经济以及人口也得到突飞猛进的提高,但是日益增长的人口压力,也逐渐加剧了我国城市交通环境的恶化,因此当前需要在原来的城市道路体系中加大可容纳的空间,这也对城市道路桥梁也提出更为严格的要求。而城市桥梁施工规模占据很大一部分城市交通体系,并且,施工环节极为复杂,最关键的是,城市建设者还需要考虑到施工路段对于人们日常出行的影响,从而一定程度也加大了施工难度,也严重拉长了整个施工工期。
        1.2混凝土裂缝问题
        基于气候、施工工艺及自然条件等因素的干预下,城市道路桥梁极易会产生裂缝危害,进而对桥梁的刚度和硬度带来用一定的不良影响,也会对桥梁的实际功能带来极大程度的制约作用,进而降低桥梁的安全性,增加交通事故出现的可能性。在开展导流桥梁现场施工过程中,混凝土结构裂缝是一项非常严重的问题,其事故是由多个原因引发的。具体如下:第一,混凝土原材料的质量存在不达标情况。第二,施工人员没有采取科学且合理的施工工艺进行桥梁施工,或者对混凝土强度没有予以一定重视,这造成混凝土暴露于空气时间过长,极易会出现因受潮等现象而影响到混凝土使用功能[1]。第三,在实际的桥梁路面施工过程中,混凝土配置存在不合理现象,和相关的标准规范严重不符,且在对混凝土浇灌过程中,也缺乏相应的振捣力度。第四,在桥梁施工养护阶段,当度混凝土模实行拆除处理之后,没有第一时间进行养护,这也导致混凝土由于缺少而增加了裂缝问题的可能性。
 
        图1  道路混凝土裂缝
        1.3地基不均匀沉降
        地基的不均匀沉降是城市道路桥梁工程近年来主要发展问题,基于近年来城市建设步伐过快,导致城市道路桥梁工程施工范围过大,再加之我国国土辽阔,各个地域所要求的地基也呈现极大的差异性。其中不同地域的地基土质和含水量呈现较大的差异,在受到多次反复碾压之后极易出现不均匀沉降的现象,这也是该问题的主要成因。
 
        图2  地基不均匀沉降
        2、提高道路桥梁工程施工项目管理水平的措施
        2.1提高人员的专业素质
        首先是进行定期的安全管理培训,培训内容包括路桥施工过程中可能遇到的各种危险情况和相关处理方案,这种定期的培训可以使人员具备一定的突发事故专业处理能力,除此之外这种专业化的培训也可以使相关人员认识到安全施工的重要性,不自觉的提起对相关施工工作的重视程度[2]。其次是对人员的安全施工进行定期检查,对那些不符合安全施工要求的施工现象进行管控,必要时可以进行惩罚,这样可以在整个工地树立起安全施工的心向,使每个施工人员进行安全施工;最后是进行安全管理应急预案的设置,整个路桥施工过程是十分多变且不可控的,这些不可控因素可能会对施工人员的安全性造成巨大影响,针对这样的情况施工管理人员可以针对各种突发情况制定应急方案,这样在突发情况发生时施工人就能及时选择正确的处理方式,从而最大程度的降低突发事件对路桥施工人员人身安全的不利影响。
        2.2强化现场施工的管理力度
        首先,在施工初期,施工管理人员必须明确现场施工管理的要求与目标,对现场的组织结构进行完善,明确各部门现场施工管理职责;其次,各部门要对现场施工管理目标进行分解,落实到相应的管理人员,并公开施工现场管理内容与目标;再次,施工企业应注重各项协调工作,出现施工问题时应第一时间共同探讨解决方案,并引进更多先进的施工技术与方法,如BIM技术等,做好各项协调工作;最后,施工企业应将现场施工管理融入工程管理规划中,强化企业管理人员、现场施工人员对现场管理的重视。
        2.3注重施工材料质量控制
        首先,强化材料采购管理。施工企业应根据道路桥梁工程施工的具体情况做好对施工材料的全面分析,以此为基础进行市场调查,与高质量、信誉好的材料生产商签订合同,加大施工现场材料质量控制力度,建立健全材料质量检验制度,只有通过质量检验的施工材料才能进入施工现场;其次,安排专业人员做好施工材料质量控制工作,明确混凝土的具体成分、配合比等,并制定相应的激励制度,提高人员的材料控制管理意识。
        2.4做好现场施工安全管理
        首先,建立完善的施工现场安全管理制度,明确安全管理措施,将安全管理职责落实到各个部门,定期开展安全教育培训活动,针对现场施工情况制定相应的管理目标。其次,合理选择安全防护方法,如设置防护栏、安全通道、密目网、洞口盖板等;在大型机械设备安全管理工作中,需要对安装、拆除、使用过程进行规范,定期对机械设备进行维护与检查,避免因机械设备超期服役出现安全问题。另外,应明确安全管理要点,全面落实安全技术交底,提高现场施工安全管理质量[3]。最后,施工企业需要针对现有的安全应急方案进行完善,成立专业的应急小组,完善应急流程,在遇到自然灾害影响施工生产时,需要立即停止施工,严格按照处理方案进行应对,并通知应急指挥中心做好各项处理工作。
        2.5过渡段施工质量控制
        首先,对设计搭板结构进行优化,提高过渡段施工的整体质量,为过渡段施工的有序性提供支持;其次,对于回填土料,需要进行合理的选择,控制填充料的层铺厚度,从而提高路桥过渡段的施工质量。最后,还要压实填充料,做好填充料压实度控制工作,合理选择分层填筑方式,确保过渡段施工的质量。
        2.6注意施工过程中的环境方面因素
        就外部环境方面的要求而言,来自于施工过程的种种要求实际上并不高。不过,为了确保工程不会受到不利的影响,对于天气变化方面的情况还是应该加以密切注意。这方面的典型为混凝土构件的制作和基础施工过程[4]。前者要做到杜绝泡模现象,从而预防暴雨的侵袭;后者则要求采取以下两个方面的工作:一是降水;二是基坑的支护。也就是说,无论是夏天多雨的环境,还是冬季的冻土环境,都是必须加以注意的。而在强度没有达到设计要求的情况下,结构构件就必须予以报废。
        结语:
        综上所述,在现代化城市建设中,各个地区道路桥梁工程建设数量不断增加,施工企业必须做好施工现场管理工作,根据工程项目的实际情况制订合理的施工方案,提高施工质量标准,做好应急方案措施,提升道路桥梁工程施工现场管理水平。
        参考文献:
        [1]徐宏宝.道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析[J].智能城市,2019,5(15):97-98.
        [2]周强.道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析[J].智能城市,2019,5(11):158-159.
        [3]范斌.道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析[J].居舍,2019(11):131.
        [4]丘志洪,何文聪.道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析[J].交通世界,2018(36):146-147.
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