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工程造价咨询企业未来发展战略探讨

发表时间：2021/6/1 来源：《基层建设》2021年第2期作者：黄海

[导读] 摘要：工程造价咨询企业是经济建设和工程项目的决策与实施提供全过程造价咨询的服务行业，为工程实施提供质量、进度和成本的控制，在决策的科学化和民主化方面起着很重要的作用，也是投资建设不可缺少的重要手段。

        杭州建设工程造价咨询有限公司浙江杭州 311215
        摘要：工程造价咨询企业是经济建设和工程项目的决策与实施提供全过程造价咨询的服务行业，为工程实施提供质量、进度和成本的控制，在决策的科学化和民主化方面起着很重要的作用，也是投资建设不可缺少的重要手段。本文通过对工程造价咨询企业的现状进行分析，找出工程造价咨询企业发展中存在的普遍问题。在造价咨询行业未来发展战略的指引下，造价咨询企业和专业人员都需要制订相应的未来发展对策。
        关键词：造价咨询；发展战略；信息化；规模经营
        前言
        随着我国市场经济体制的成熟，业主也逐步成为真正的业主，计划经济体制下的一些行政职能将以咨询服务的方式取代，对造价咨询企业的要求也就越来越高，工程造价咨询内容也将发生实质性的变化，将不再纯粹以工程标底编制和预结算审查为主，这是一种滞后的，静态的工程管理行为，而是要满足委托方业主对工程建设项目的全过程投资控制。新技术的应用与市场经济现代管理理论相结合，将可以成为造价咨询实现对工程造价的全过程的动态管理的基础。
        一、工程造价咨询业的性质与作用
        咨询是指面向社会接受委托，承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工决算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务工作。
        咨询业是经济鉴证类行业与工程咨询业的交叉，也属于知识密集的智力服务业范畴，它具有以下显著特征：独立性；科学性（客观性）；公正性；以知识和经验为基础；综合性和系统性（跨学科、跨行业）。
        咨询的咨询工程师 / 公司受客户委托或聘用，在项目建设周期的各个阶段充当不同角色，提供各种类型的咨询服务。在工程建设全过程中，除了造价工程师直接为确定和控制工程造价提供工程造价咨询外，其余的各类工程师都从技术方面对工程造价产生影响。
        二、工程造价咨询企业现状分析
        2.1专业工作人员在工作过程中应具备工程施工技术经验，兼有经济、法律、管理等方面的复合型人才。由于我国工程造价咨询专业人员的服务能力与行业发展的需要不相匹配，造成专业人员总体技术水平偏低。目前我国造价专业人员的工资收入与工作量有关，因此都不愿用更多时间和精力去参加专业技术培训和学习。参加过培训的人员往往认为培训内容偏重理论不够实用，导致专业人员对继续教育不重视。这种背景下阻碍了专业人员的专业综合素质的提升，也导致造价咨询企业在工作面拓宽方面和新业务领域的发展不利。低水平的困境导致低价值的服务、低端的服务类型、低价格的服务合同。我国造价咨询企业与国际咨询机构的技术实力存在明显差距。
        2.2企业规模偏小管理不规范，导致业务层次较低。由于造价咨询企业申请门槛较低，导致目前造价咨询企业数量庞大。且存在同一资质等级的工程造价咨询企业，在综合实力、服务质量和业务规模等方面千差万别，导致企业的规模整体小，行业集中度低。工程造价咨询企业内部管理混乱。表现在两个方面：一是由于工程造价咨询服务质量标准不明确，导致工程造价咨询企业在工作过程中难以用明确的、统一的和规范的标准来提供服务；二是企业在追求规范、精准度等方面缺少原动力，凡事得过且过的状态带来企业管理的过程中严重不规范、业务流程不固化，随意性大。
        2.3 造价工程师人才缺口较大。无论是在工程量清单编制、驻场跟踪审计还是工程结算审核，为满足业主方的工作时限要求，必须要配备一定的人力资源。目前造价工程师的数量无法满足造价行业的需求，导致工程造价行业尚存在“在岗无证、有证无岗”的现象。目前，我国大部分的工程造价咨询企业是以招聘的形式引进高端专业人才，而忽略了企业自主培养人才的方式。经验丰富、工作优秀的人才难找、低端人才成长缓慢是造价咨询企业都深有感触的。

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由于工程造价咨询行业是富有较强专业性的行业，因此，企业设立专门的人事管理部门少之又少。人力资源管理相对缺乏管理经验，对优秀人才频繁流动成为阻碍工程造价咨询企业发展的因素之一。
        三、工程造价咨询企业的发展战略
        3.1 进一步规范工程造价咨询市场。目前虽然把住了工程造价咨询单位资质审批、即市场准入这一环，但对市场的有序规范、公平竞争、服务质量的监督管理及工程造价咨询业行业自律机制的建立在以下几方面：
        （1）加强政府监督，充分发挥工程造价咨询行业协会的作用。建设行政主管部门要建立统一开放竞争有序的建设市场环境，制定行业发展规划和政策，加强执法监督，实行工程造价咨询单位资质管理和造价工程师注册的市场准入制度。行业协会要建立健全行业自律机制，担负起行业日常管理的职能。
        （2）加强工程造价咨询机构的年检工作。资质年检是实行市场准入、清除制度的重要手段。政府一定要改变过去资质年检工作中“重准入、轻清除”的现象，要引入竞争机制，进行动态管理，改变“能进不能出”的现象，通过年检，清除不符合资质年检要求的工程造价咨询机构，维护工程造价咨询市场秩序，提高工程造价咨询服务质量，不断促进工程机构的自身建设。
        （3）积极培育工程造价咨询市场。应用电子商务，建立和完善工程造价咨询市场。电子商务可有助于缩短工程造价咨询市场的发育周期，有效地提高工程造价咨询市场的运行效率。
        3.2．不断增强工程造价咨询单位的实力。面对市场的变化和竞争还不能及时应对，尤其是加入WTO以后，面临的形势更加严峻。针对以上问题，企业要在加强自身建设的基础上，不断考虑其发展，扩大企业规模，增强自己的力量，提高市场竞争力。
        3．3 加强工程造价咨询人才的培养工程造价咨询询业可持续发展的关键是不断提高工程造价咨询从业人员的素质。在工程造价咨询业中，具有较高层次的造价工程师所占比例小，资信好、技术水平高、影响大的大型造价咨询单位少，直接影响了工程造价咨询单位的发展。今后一个时期工程造价企业要着力于现有注册造价工程师执业水平和能力的提高，通过短期培训和制定造价工程师继续教育制度等途径，使国内造价工程师的水平能够达到国际上相同专业人员的水平。
        3.4实现管理创新要把战略管理放在企业管理的首位，立足于对内、外环境的分析与预测，确定企业的发展方向和发展目标，制定企业发展战略和措施，并根据环境的变化及时调整战略，以保证企业长期生存和不断发展。广泛采用现代管理技术、方法和手段，加强现代住处技术的运用，推广咨询服务项目的计算机管理和企业办公自动化系统，以信息网络为基础，突出信息资源的开发利用和数据库建设，建立门类齐全、上下贯通、方便快捷的信息网络系统。
        3.5加强企业之间合作许多咨询单位都有着自己的固定客户，都有着自己擅长的一面，但同时也都有着自已不足的一面，工程造价咨询单位相互之间进行合作，这样不但可以把自己的业务客房介绍过来，大家还可以相互借鉴，取长补短，共同发展壮大。
        结语
        我国工程造价咨询企业必须自身具有市场竞争力，才能应对日益变化的市场环境。所以我们必须做到，整合优化资源借用信息手段，信息化时代比的是信息技术的应用发展速度；赢在不断学习，才不会被淘汰；改变固有思维，调整新思维方式。工程造价咨询行业未来发展需要造价咨询企业和造价专业从业人才共同发展共同进步。
        参考文献：
        [1]沈存莉 . 浅析我国工程造价咨询业务的发展 [J].科学咨询 .2017（32）：85.
        [2]谢润卿 . 我国工程咨询管理与创新研究 [J]. 房地产导刊 .2016（11）：125-126.
        [3]杜池水 . 谈如何推动建设工程造价咨询行业持续健康发展 [J]. 百科论坛电子杂志，2018（24）：147.