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摘要：科学技术的发展，我国的BIM技术有了很大进展，并在全过程工程咨询中得到了广泛的应用。为了进一步发挥BIM技术在全过程工程咨询中的应用价值，本文从BIM技术的概念入手，总结了BIM技术在全过程工程咨询中的应用情况，仅供参考。
关键词：BIM技术；全过程；工程咨询
引言
伴随经济的快速发展，国内建筑业也取得了非同凡响的成就，为扭转长期以来业务水平良莠不齐、竞争力低下，建设模式与国际不兼容的局面，在中央政策引导下住建部和发改委连续发文，大力推进建设项目全过程工程咨询和工程总承包模式的发展，且在今年正式启动了这两大引擎。我国建筑咨询服务业一直比较落后，目前仍然以碎片化的状态存在，缺乏对项目全生命周期目标的规划和控制，严重影响了工程项目的经济和社会整体效益的实现，故推行全过程工程咨询也是行业发展的必然。
1工程造价咨询管理应用BIM技术的现状
为了提高自身核心竞争力，越来越多的企业强化了资源投入力度，并充分利用BIM技术，但是由于起步较晚，导致该技术推广和运用速度相对较慢，远远落后于建筑设计企业和建筑施工。尽管企业引进了诸多专业能力强、实践经验丰富的技术人员，但是受知识面狭窄、协调能力不足等因素影响，导致相关工作无法顺利展开；这也使得咨询单位专业人员严重不足，执业的造价工程师数量更是少之又少，甚至部分企业为了完成相关业务，大量聘请兼职人员或退休人员，受专业能力和年龄结构影响，导致BIM技术推广受到阻碍，没能充分发挥其作用和价值。由此可见，虽然将BIM技术应用到工程造价咨询管理中具有较为广阔的前景，但是目前我国仍然处于初期探索阶段，需要企业不断改革和创新，有效提高BIM技术应用水平。
2BIM技术在全过程工程咨询中的应用
2．1BIM技术在工程实施之前的应用
BIM技术在施工前需要对模型进行绘制，并且对结构进行调整。根据施工过程中，建筑物的实际情况以及周围环境，通过应用卫星技术能够对模型进行有效的调整，同时还可以绘制一个精度高且较为完善的施工蓝图。BIM技术能够在施工前期就建设一个完善的技术模型，进而有效保证施工的顺利进行。
2.2项目设计阶段
设计阶段咨询是全过程咨询管理的最为关键的阶段，也是项目投资控制和成本目标控制的最精华的部分。首先创建设计阶段的量价模型通过BIM平台，更能直观有效复核工程设计阶段的概预算，并能及时调整更新影响造价的各种信息，这样对投资成本进行动态控制，另外BIM技术的可视化、协调性、模拟性及优化性及可出图性的特点在设计阶段得到充分发挥，利用BIM技术设计由传统的二维化转变为了三维化，把建筑外观形状、颜色、尺寸、内部结构及主要设备和管道的关系真实形象地展示出来，利用的ecotect，VE等软件进行能耗分析、结构分析、采光分析、绿色建筑分析、建筑设计规范检查等。可以更准确地估算各项性能和造价情况为方案设计及优化咨询服务提供良好的信息平台。
2.3项目招标阶段具体应用
建筑工程招标的主要目的，是将工程设计内容转换为实物。在项目招标造价管理过程中，需要重点做好招标文件、拦标价以及标底等工作。而想要满足这一需求，需要各参见单位相互协调和配合。为提高招标效率，可以利用BIM技术准确计算项目工程量，并结合工程量编制招标文件。与此同时，利用BIM技术构建工程模型，可以对现有工程量进行科学计算，从而判定是否可以接纳设计单位所提供的建筑项目，从而避免工程量过大降低项目经济效益。
2.4BIM在施工阶段的应用
BIM技术能够有效提高施工单位在对外投标时项目的中标几率，同时可以通过对数据进行分析，指导企业使用科学使用不平衡报价等其他投标技巧，进而获取更高的经济效益。由于BIM技术在工程量复核，以及成本优化等领域具有明显的优势。并且基于推广BIM技术的实际需要，湖南等地区还推出了一系列关于鼓励将BIM技术应用到工程招标过程中的政策，明确其为加分条件或同等条件下优先选择。在施工准备期间，BIM技术能够做到事前预防以及发现，有效降低施工方案的更改，并且将各种现场技术交底可视化，使其能够能容易被理解及执行。并对工程工期、进度、材料以及人力资源进行网络分析，使各项资源得到科学有效的利用，并对施工方案进行优化。推进施工现场科学管理，有效提高空间利用效率，使机械设备使用过程更加优化，减少资源浪费，提高现场文明施工管理水平，降低安全隐患。
2.5竣工及运营阶段
竣工及运营阶段咨询服务包括竣工结算编制审核、运营阶段管理等。由于前面各阶段的造价及结算相关的信息在BIM模型里记录都比较完善，与传统的竣工结算相比就非常方便快捷。项目完工后BIM模型对后期运营管理也有很大帮助，BIM模型强大信息储量就相当于我们后期运营管理的智库中心，比如某单位的供暖设备阀门坏了，在模型里可以很快搜索到生产及安装过程的全部信息资料，这样很方便进行后期维护管理了。
3促进BIM技术在全过程工程咨询中的应用发展的手段
3.1建立新型的组织管理模式
现阶段，BIM技术主要应用在设计及施工阶段，随着全过程工程咨询单位的转型，在一定程度上也促进了BIM技术在全过程工程咨询中的应用以及发展。构建起基于BIM理论的组织管理模式，由业主及全过程工程咨询单位所组成的管理模式。并建设统一的BIM数据库以及管理平台，在项目的不同阶段能够随时加入新的企业或部门，并对新加入的企业或部门设置相应的权限，便于各参加单位在业务范围内进行查询以及管理工作。
3.2制定全过程工程咨询服务标准
全过程工程咨询服务模式对制度更加依赖，只有在完善的制度下，才能避免工程造价咨询出现盲目性的情况，保证造价咨询中的各项工作可以得到有效的落实，提升工程造价咨询服务的规范性。基于此，工程造价咨询企业在开展相关业务的过程中，需要制定完善的服务标准，针对全过程工程咨询服务，以制度为依据，开展高效管理，保证工程造价咨询服务与标准充分吻合。为了消除人员因素对工程造价咨询服务产生的消极影响，企业方面可以采用责任制的方式对全过程工程咨询进行管控，保证工程造价咨询企业可以保持一个良性发展的状态。
3.3培养建模专业队伍
建立BIM模型是BIM应用的基础，而我们咨询企业在这方面已经有了一定的人才储备，可以在此基础上建立分工协作机制，区分不同的专业，推行建模的流水化工作，以提高建模效率及质量；建立全过程造价咨询统一平台，为全过程造价咨询业务的进一步扩大打下信息化基础。
结语
综上所述，在建设工程领域发展的过程中，工程造价咨询起到了非常重要的推动作用，工程造价咨询服务质量，关系到了建设工程项目建设的经济性，为了提升企业收益，就要认识到工程造价咨询的重要性，采取合理的措施，提升咨询服务质量。现阶段，工程造价咨询服务正在向着全过程的方向发展，这种工程咨询模式具有非常明显的应用优势，可以为建设工程项目开展提供有力依据，为了充分发挥出这种咨询模式的重要作用，企业方面要在人员、制度、技术等方面入手，提升建设工程项目开展效果。
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