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摘要：建筑工程施工下工程质量管理占据重要位置，施工质量管理能够提高建筑项目使用寿命和经济效益，是当前我国建筑过程现场管理非常关键的一项工作，直接决定了一个项目的成败与否。文章通过对建筑工程施工质量存在问题进行分析，探讨建筑工程施工质量管理的方法对策。
关键词：建筑工程；工程质量；质量管理；管理问题
一、建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1建筑施工技术管理不到位
施工技术的管理是非常重要的，其对工程质量的影响也是相当大的。但在实际的施工中经常会出现建筑施工技术管理不到位的情况，影响着工程质量。例如，在混泥土浇筑以前，要先做好线管、给排水管、消防管道等管线的布设，但由于对管线布设的施工技术管理不到位或对浇筑混泥土技术的管理不到位，造成混泥土浇筑以后多处管线出现堵塞、堵死的情况发生，为了使管线恢复通畅，后期必须要破坏墙体、顶板等重新布设管道，势必会对建筑物质量产生一定的影响。
1.2施工设备质量差，影响工程质量
在建筑中，施工设备是必不可少的，其设备质量的好坏在一定程度上也影响着工程质量，由于施工设备所带来的质量影响主要是处于隐性状态，所以，也常常被质量管理人员所忽视或者存在故意不良行为。例如，钢筋调直机本身质量较差，在对钢筋调直的过程中使钢筋拉伤受损，或者钢筋表面出现裂纹，降低了钢筋的强度。另外，施工单位为了降低建筑成本而故意利用不规范的钢筋调直机生产不合格的钢筋，也就是“瘦身钢筋”。在这些情况下生产出来的钢筋用在建筑物上，势必会给整个工程质量带来严重的隐性危害。
1.3对施工人员管理不到位，也会产生多种质量问题
建筑工程是一个复杂的工程，其施工工艺较为复杂，涉及范围也较为广泛，质量管理人员对施工人员管理不到位的情况时常发生，让建筑工程增加了安全隐患。因为就目前情况来看，我国建筑施工人员主要是农民工，他们大多文化水平较低，普遍的缺乏施工质量意识和安全意识，而施工单位又没有对施工人员进行岗位培训，导致施工人员对一些小问题视而不见，或者在施工中不注意细节问题，常常由多种小问题聚集在一起引发出较大的质量问题。
1.4建筑工程质量监督方面存在问题
建筑工程质量监督主要存在两个方面的问题，首先，工程质量监督人员专业素质不高。由于建筑工程工艺繁多且复杂，各种建筑技术更新较快，导致工龄较长的老监督员在建筑新技术方面难以发挥监督作用，而年轻的质量监督员大多只具备理论知识，缺乏实践、经验等。最终造成工程质量监督人员专业素质不高的情况发生。其次，监督执行力度不高。建筑行业人脉关系复杂且彼此有经济利益方面的来往，即使质量监督人员发现了施工质量问题，因施工单位与质量监督员自身的利益关系、与工程领导的关系等因素，导致质量监督员难以发挥有效的监督执行力。
二、加强建筑工程质量控制的措施
2.1完善质量管理体系
建筑工程的施工困难较大，施工内容复杂，系统化较强。正因如此，在进行工程管理时，经营者将面临巨大难度和挑战，需要从全局的角度考虑整体。更重要的是，建立一套完善、健全的管理体系，主要包括安全、质量、奖罚机制和责任执行等多个方面的内容，并在这基础上深入贯彻、落实，所有的工作应严格遵循相关管理体系进行。在实际施工过程中，管理者做好了全面的管理，进而形成了一种责任制，将相关的责任实行到具体人头，使所有的工作者都能严格遵守自己的规定。
2.2提高工程设计的科学性
提高工程设计的合理化程度。
正如我们所知道的，工程设计才是工程建设施工的先决条件，其亦是开展防治建筑工程质量通病工作的重要基础。因此在开展建筑工程项目设计工作时，相关设计单位需要详细准确的掌握建筑工程的实际规模与相关建筑情况，应该细致勘察工程所处地区的地质条件以及周围自然环境，应依据建设规格以及相关技术标准，科学分析与考虑工程建所涉及的地基工程、构件安装工程等。还应该提高建筑工程中各个工程项目间的协调程度，在开展相应的设计工作时，每一专业的设计者需要做好有效的交流工作，应在宏观上进行把握而且清楚知道设计规划设计的细节问题。相关设计人员应充分了解国家对与建筑工程施工技术出台的制度与规定，在进行设计工作时，施工技术设计必须要达到国家规定的要求；在进行工程总体设计与规划时，应该科学分析与严格审核相关专业技术人员与工程施工人员等，从而为工程的可行性与科学性提供一定保障。
2.3提高建筑施工控制的监督力度
若要在建筑施工的过程当中，杜绝质量管理通病的形成，理应持续巩固监督工作力度与建筑工程管理，应当在整个环节的监督管理工作当中落实措施，对流程进行的各个施工环节水平加以相应的管理。在实施建筑工程的流程当中，若使整体管理工作效果得以保证，一定要运用具体的法律条例去监督。具体的管理者应当依靠法律政策等相关策略当作根本，针对建筑开展的整个环节的施工质量展开高效且高标准的监管，确立起有效的工程施工质量管理机制，充分地杜绝整个工程发生的通病。
2.4做好人员的组织分配
在建筑工程开展期间，管理人员是建筑质量监管工作的重要决定者和组织成员，在每个不同的工程环节中，必须通过不同层次的工作人员对质量进行有效监督和管理。因此，在实际工作中，工程施工管理人员必须建立科学合理的建筑质量管理体制，明确对各阶段工作人员责任的划分，明确对工作人员的工作内容和权利进行明确，不断增强工程施工者的建设责任。可邀请施工界专家对施工者进行强化技能，保证施工者在施工中可按照正确的施工标准进行，防止发生不良人为性问题，对整个工程的施工质量造成不好影响。
2.5控制建筑材料施工流程
建筑工程材料是建筑工程中的一个重要部分，材料质量直接影响到施工质量。因此，控制建筑材料的施工过程是项目质量管理的一个必然选择。采购者要具有高超的信息处理能力，学会识别网络信息的真假，能够找出有效供货的厂家信息；采购者应具备良好的质量检验能力。采购者在购买建材时，要对建材进行质量检验，在符合建材工程要求的前提下，再与建材商签订购买合同；当建筑材料到达建筑地点时，工作人员应对材料进行质量验收，确保在出厂和运输期间建材的质量完好；不能因长期选择固定建筑供应商或运输队，疏忽了质量检验工作标准，避免因过失错误而影响建筑项目的质量安全管理，从而影响到整个工程的质量安全。
2.6完善质检流程，规划质检细则
要想实现建筑工程的质量管理，具体施工者一定要保证建筑工程的开展过程中机械设备和材料的安全，这就需要建筑工程的合理、高效地实施质量检查制度。在开展质量检查环节中，应对工程建设使用的有关材料存储、物流环节、采购环节、机械设备性能等工作流程进行监管，以便实现工作。在采购建筑材料环节中，应最大程度地考虑到建筑材料的质量和价格，要求对使用性价比较高的材料进行筛选。在工程施工设备的采购配置阶段，一定要在最大程度上实施质量检验，一定要经过权威的机械质量鉴定，才能真正地将其转送到施工单位使用。
结语：
总之，在城市建筑工程进行建设的过程中，建筑工程施工质量管理必须要根据存在的各种实际问题，对其采取针对性的措施，将所有存在的问题从根源上进行解决，从而使建筑工程施工质量管理得到提升的同时，还可以促进建筑工程企业的不断发展。
参考文献：
[1]郭磊，张垚，程怀颖，殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化，2019（01）：33-36.
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