论现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用

发表时间:2021/6/1   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:刘亚慧
[导读] 摘要:现代建筑经济管理促进了我国建筑行业发展健康发展,有助于建筑行业资源优化与配置,保障建筑工程质量。
        山东国基建筑工程有限公司  身份证号码:37152619911103xxxx 山东济南  250000
        摘要:现代建筑经济管理促进了我国建筑行业发展健康发展,有助于建筑行业资源优化与配置,保障建筑工程质量。工程造价管理作为现代建筑经济管理的重要手段,应用效果十分显著,可以控制工程资本投入。但受限于项目因素、资本因素、技术因素影响,导致常规工程造价实践效果受限,甚至出现较大偏差,弱化了工程造价效果,因此采用全过程工程造价方法能够取得更好的应用价值。故此,文章将分析我国全过程工程造价发展现状,陈述其重要作用,探究应用过程中的注意事项。
        关键词:全过程造价;现代建筑经济管理;成本
        我国建筑行业已经从粗放式快速发展阶段逐渐进入到转型时期,对于建筑管理水平也提出了更高要求。工程造价作为建筑经济管理的主要方式,在建筑资源配置中占据了重要作用,影响了工程项目资源分配以及成本投入。全过程工程造价师造价管理方式的一种,强调在工程开展前后均进行有效的经济管理,通过工程造价促进工程顺利开展,加强成本控制,具有极高的经济管理价值。由此可见,分析如何应用全过程工程造价开展现代建筑经济管理是十分必要的。
        1 现状
        建筑工程项目开展过程中始终离不开成本投入,需要严格把控各个阶段项目资源投入情况。工程造价作为调整、反馈、控制建筑项目的主要方法,在工程成本投入中发挥了巨大作用,具有非常重要的管理应用价值[1]。
        工程造价是建筑工程管理的核心部分,影响行业走向与未来发展,关系项目开展水平与收益情况。但建筑工程造价与其他项目造价有很大不同,容易受到多种因素影响,如人员、技术、管理、经营等。此外,由于建筑工程项目规模大、开展时间长,又增加了上述因素的动态性。因此在建筑工程造价管理中常规造价方法,无法客观、准确反映各个时间段建筑项目造价效果。
        全过程造价管理是贯穿于项目开展前后的经济管理措施,最大化发挥工程造价作用,优化资本流向。从行业发展角度来看,在建筑工程项目管理中,需要采用全过程工程造价管理措施,更有助于行业发展。但全过程工程造价管理中对造价管理人员的工作水平、项目管理人员配合程度、工程造价投入成本均有较高要求,因此也限制了全过程工程造价的大范围推广。尤其对于中小建筑企业而言,全过程工程造价无疑会增加成本。但随着近年来国家抬高建筑行业门槛,加强相关管理,大量的建筑企业开始转型,无法适应行业发展的建筑企业则被市场所淘汰,提升了建筑行业企业竞争力,促使其应用全过程工程造价,有助于全过程工程造价的行业推广。
        2 作用
        全过程工程造价对工程项目开展过程中的经济管理活动具有重要意义,也是其主要依据,确保项目经济管理路线及思想能够在工程项目开展期间得到全面贯彻。全过程工程造价作用主要包括降低风险、提升经济活动精准度、优化资源配置等多个方面,在实际作用时往往多项措施共同作用,从而增大经济管理活动效益,如图1。
 
        图1:全过程工程造价作用
        2.1提高经济活动精准度
        建筑项目投资周期长,在项目开展过程中许多因素都会发生动态变化,导致项目管理内容愈加复杂,经济活动难度提高,精准度不足。在项目开展过程中,经常可以发现实施阶段工程造价与设计阶段的工程造价有一定偏差,如果项目出现极大变化,偏差额就会越高。全过程工程造价管理渗透在每个项目开展环节中,结合项目开展情况调整工程造价管理活动,减少了不确定经济因素对工程造价管理精准度的影响,经济活动更加有效,推动工程项目顺利进展。
        2.2降低经济管理风险性
        工程造价管理包含预算、结算等多项内容,受影响因素多,主要目的是通过有效的经济管理活动确保项目顺利开展,完成合同要求。全过程工程造价,能够综合考虑多方面因素,并注重各项因素在项目开展过程的变化情况,及时进行动态调整,防止经济管理活动与实际需求不适配所带来的经济风险,提升各项经济活动安全性。
        2.3科学化配置项目资源
        建筑工程项目开展过程中资金投入高、人力投入大、技术需求强、可变性高。因此在项目开展过程中,需要管理人员科学配置各项资源,减少资源浪费,帮助建筑企业获得最大利润。全过程工程造价是科学化配置项目资源的主要依据,能够确保最初的造价管理思想能够在整个工程开展过程中得到实现,避免出现经济活动管理偏差。
        3 注意事项
        3.1早期决策阶段
        早期决策阶段,主要是确定施工规模、评估投资总额、确定设计方案。全过程工程造价在早期决策阶段的主要作用体现在项目实施可行性分析与整体项目投资估算两个方面。整体项目投资估算包含的费用主要为建设费用、设备费用等,并在早期决策阶段会出现多次变化。第一次变化:根据投资限额调整估算费用误差(≤10%);第二次变化:在详细资料可行性研究结果估算费用误要≤20%;第三次变化:在起草建议书阶段,需要对生产工艺、建设规模等内容进行估算;第四次变化:整体估算全部内容,采用静态投资法进行估算,估算误差一般在30%左右[2]。
        3.2设计阶段控制
        设计阶段控制工程造价,主要需要考虑到以下因素:(1)方案:方案中包含了方案图纸等文件,在这一阶段进行工程造价控制,可以依据图纸进行初步估算;(2)作业图纸:根据作业图纸、投资总额等初步设计总预算额;(3)技术:根据技术图纸等进行估算方案修正;(4)施工设计:施工设计决定了具体的设计方案,需要结合施工图纸确定具体的设计方案,但在这一阶段要严格控制误差,确保误差≤5%。
        3.3施工及竣工阶段
        施工及竣工阶段是实际产生费用的阶段,在此阶段进行工程造价控制需要依据合同要求给予基础工程款,并要综合考虑市场变化因素导致的材料、人力、技术等成本变化,适当提高工程投入费用,减小差额,确定合理结算价。这一过程中开展全过程工程造价,需要如实造价,才能够保障其应用价值。
        结语:
        综上所述,全过程工程造价是建筑项目经济活动开展过程中的重要举措,但在实际应用过程中应该把握其全过程、全面化、全时段的特征,强化各项经济控制举措,将其贯穿于建筑工程项目各个阶段,才能够真正实现其应用价值。
        参考文献:
        [1]亓莎莎,延媛媛.论全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].砖瓦世界,2020,(16):142.
        [2]叶茜茜.论全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].建筑工程技术与设计,2020,(9):2751.
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