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摘要：随着当前整体社会的不断发展，信息化时代的到来使人们的生活出现了便捷性和快速性。而且，在信息网络中，人们的交往方式也更加便捷，这十分有助于社会的全面发展。在当前阶段，随着社会经济的不断提升，工程建筑的开展在满足人们物质基础保障的同时，可以真正实现为人们创设良好的生存环境，因此，针对建筑工程整体的发展而言，信息技术的有效应用也能够确保建筑企业在实际运营过程中，可以通过优化技术管理工作的落实真正使自身的发展更具稳定性。鉴于此，文章首先分析了建筑施工技术管理的特点，然后对管理工作中信息技术的应用进行了研究，以供参考。
关键词：建筑施工；技术特点；信息化管理
1建筑施工技术管理特点分析
1.1综合性
建设施工技术管理具有很强的综合性，这是其与其他技术管理之间非常明显的一个区别。形成这一特点的主要原因是如今的工程体量都十分巨大，拥有着漫长的工期，建设过程中所使用的建筑材料以及工程设备数量巨大。因此在对建筑技术进行管控的时候不能使用传统经验以及模板，要根据工程实际需求以及施工单位自身的技术水平制定出具有针对性的管理方式，这就需要工作人员具有良好的宏观视角以及很强的综合能力。
1.2风险性
除了综合性特点之外，针对施工技术的管理还具有很高的风险。在实际建设过程当中，施工单位为了不耽误工期，一方面要使用大量工程机械，利用自动化设备来提高建设效率；另一方面要调派大量工人针对不同的环节进行同时施工，如此复杂的人员调动以及大型机械的使用很容易引发施工现场的混乱，在这种情形下，如果工人们出现操作失误就会造成严重的后果。不仅对工人的生命安全造成严重的影响，而且还会延误工期，对企业造成很大的经济损失。
1.3长期性
工程建设技术管理还具有很明显的长期性特征，与其他行业相比，建筑行业的工程项目工期都十分漫长，比如一些大型的基础设施建设项目工程长达3-4年，在如此漫长的工期中，施工技术可能会由于工程变更或者新技术的出现而产生变化，与之对应的管理方式也要进行快速同步，确保建设技术始终处于高效的监管当中。此外，由于人们对于建筑项目的功能性以及美观性要求的提高，项目在设计环节、施工环节以及验收环节都要花费更长的时间，在这种客观情况下，针对建设技术的管理自然也具备了长期性特征。
2信息化技术在建筑工程施工管理中的应用
2.1数据库技术
建筑工程管理工作中相对复杂的环节就是工程数据总结，管理人员可以利用信息化技术将数据库整理成对象型数据库，这样就可以保证工程数据在收纳时就被自动分类，同时，还能够保证工作人员在后期调取数据时可以直接找到相关信息。不仅如此，工作人员还可以通过数据库管理技术对相关数据信息进行改正与查阅，只要工作人员在系统中输入相关信息，数据库就会将信息展现到管理人员面前，有效提高了工作人员数据管理效率，同时，也保证了建筑工程数据信息的安全。
2.2网络通信技术
因为建筑工程包含的施工环节较多，所以在工程建设过程中就会出现工程分包的情况，虽然这一现象在工程建设中属于正常行为，但是，这一分包工作会导致各个施工部门的交流受到限制，同时，还会导致施工信息传输效率受到影响。所以，在发展过程中有关部门就将网络通信技术应用到了工程管理工作中，有关部门在工作中利用信息化技术建立了信息交流平台，这样各个施工单位就可以做到信息实时互通。与此同时，网络通信技术还可以对建筑工程建设信息进行整理，并建立相应的共享平台，以保证工作人员可以实时查看工程建设进度，进一步提高了各施工单位的信息共享效率，以保证建筑工程能够高效建立。
2.3、GPS定位技术
因为建筑工程涉及到的建设范围较大，所以相关信息处理与整理工作就成为阻碍管理人员工作有效进行的主要问题。所以，为了保证信息数据采集的合理，有关部门在建筑工程建设过程中就可以利用GPS技术来解决以上问题，因为GPS技术可以通过互联网将建筑工程建设的相关信息进行整理，这样在工作中就可以更加准确地采集详细信息，并且在信息采集过程中也不会受到任何阻碍。GPS技术在建筑工程施工管理工作中应用的优势主要表现为以下几点，首先，就是GPS技术不会受到天气情况影响；其次，就是GPS技术可以有效提高数据采集的准确性；最后，就是GPS技术具备极强的自动化数据测量功能，若是在数据采集过程中遇到了突发问题，GPS技术就会在数据采集过程中做出应急反应。不仅如此，GPS技术还可以在工程施工管理过程中简化监测过程，在数据监测过程中只需要布设规范的监测点就可以将信息准确监测出来。
2.4移动遥感技术
在建筑工程施工管理中实时信息采集问题一直困扰着工作人员，所以，为了保证可以获得实时信息工作人员就利用移动遥感技术来管理施工场地。工作人员在对施工场地进行管理时，就会利用无人机遥感技术进行区域信息采集。这样不仅可以保证信息的准确性，同时，还可以保证数据信息能够实时传输到管理人员面前，进而有效提高建筑工程管理效率。移动遥感技术还可以帮助工作人员明确工程边界位置，避免出现越界数据采集的问题，进而有效提高工程数据准确性。
3建筑工程管理信息化建设的途径
3.1建立完善系统
建筑工程在开展管理工作的过程中，要明确自身的工作特点，而且要根据其实际职能的发挥实现对项目管理工作的全面落实。一般情况下，在开展项目管理的过程中，需要通过管理人员自身职能的发挥对基本工作流程进行全面认知，然后，再对常规工作信息的开展，对整体工作的开展进行组织结构的确认，这样再通过管理制度的应用和流程的规划，就能确保在实际施工的过程中，依据合同中的内容来完成对现场施工的有效管理。基于此，在实际应用信息化技术时，则可以通过全面管理系统的建设确保在实际进行施工时，可以通过多层次的信息应用来提高其施工的流程精准性。此外，在实际进行有机融合的过程中，也可以通过将多个部门的共同整合来实现在平台建立时，为其整体的应用打造全新的一体化系统。
3.2进一步优化组织管理结构
组织管理结构对建筑工程信息化管理至关重要。组织管理结构在建筑工程信息化管理中起到主导性的作用。建筑企业需要在最底层构建网络平台体系，借助网络平台提高各部门之间的沟通。除了构建属于基层建筑企业自身的信息化网络外，还需要政府牵头构建建筑工程领域的网络信息化平台，借助该平台可以将各个工程信息、气象信息等纳入其中，提高不同层级单位之间的信息共享。网络化信息平台的建立便于管理人员了解各个项目之间的关系，能促使建筑工程与其他领域联系在一起，提高建筑工程整体管理水平，促使工程项目进一步满足人们生产和生活的需求。
结语
综上所述，科学技术随着社会经济发展水平的提升而呈现出快速发展的势头，建筑工程行业也逐渐朝着信息化方向发展，作为现代化建筑工程企业，必须重视信息技术，完善管理系统，提升信息技术应用水平，促使信息技术更好地为施工管理工作服务，实现企业创新发展。
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