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摘要：建筑工程施工安全管理工作应当建立在完善的施工安全管理运行机制与安全管理技术之上。当前应当正确的认识建筑工程施工安全管理领域问题，分析造成施工安全责任事故的原因，在调动各方配合的基础上，全面提高建筑工程安全施工管理水平，达到高效开展安全管理目标。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程中施工安全管理问题和对策，以供参阅。
关键词：建筑工程；施工安全；管理问题；对策
引言
伴随着社会经济、科学技术的飞速发展，我国的建筑业也有了很大程度的进步。然而，最近几年，建筑工程安全事故发生频率逐年增加，这些事故每时每刻都在提醒着社会群众和建筑业内的专业人士要特别重视建筑工程的安全施工问题，我们要高度重视建筑工程的安全施工问题，以期改变这一现状，要充分认识到安全施工的重要性，综合工程的实际状况，科学规划、合理安排、安全施工，从建筑工程施工的各个方面进行高效监管，一定要免除负面因素对安全施工的影响，杜绝安全事故。因此，对于建筑工程来说，安全施工管理是非常重要的构成部分，这一工作的高效落实，意义重大。
1建筑工程施工安全管理重要性
①从改革开放以来，我国国民生产力不断提升建筑行业迎来了重要的发展机遇。且国外建筑企业也逐渐开始进入我国市场中，强化安全管理，能够提升我国整体建筑水平，同时也是国际化建筑工程管理的执行标准；②市场经济正在逐步完善，对我国建筑行业壮大提供了重要帮助，同时也带来一定的消极影响。一些施工企业在准备不完善的情况下开始施工，企业之间恶意竞争等，都是我国建筑行业暴露出的问题。做好施工安全管理，规范建筑行业实施标准，让我国建筑行业向着现代化、规范化的方向发展；③在建筑施工现场中，采取有效的安全管理措施，能够确保现场安全，为施工人员提供安全保障，增强施工人员的安全意识、安全感，让其更加积极的投入到建筑施工中，促进工程顺利完工。
2建筑工程中施工安全管理问题
目前，在我国的建筑工程管理过程中还存在较多问题，很多企业管理不够完善，组织不够合理，这导致建筑工程经济效益较差，并且制度不足等，直接影响到建筑工程的整体质量。首先，在进行建筑工程管理过程中，仍然延续传统的管理手段，仅利用相关命令来进行建筑工程的强制性管理，这就导致在日常管理中，无法有效采取科学有效的方式来进行工程管理与预算，没有对整体工程进行规划与预算，在工程进度安排上缺乏科学的编制，存在很大的不合理情况。其次就是施工管理人员对整个施工过程的管理不到位，影响了管理质量。建筑工程管理人员，必须具备专业的管理能力，同时也要具备较强的责任心，以及较高的技术能力，以此来有效进行建筑工程的管理，提升工程的整体质量。但是从实际情况来看，在建筑工程施工中发生的问题很多都是人为因素导致的，在建筑工程施工中，人员管理不到位，相关管理工作没有得到落实，管理人员责任意识不高，最终影响到了建筑工程的管理。最后，在建筑工程中使用材料较多，材料部门对于成品原材料等的管理不够到位，影响到了施工质量，相关材料管理人员责任感较差，对于材料的把关不够严谨，导致一些质量不达标的材料进场，最终导致整体工程质量受到影响。除此之外，一些中小型建筑企业使用租赁的机械设备时，在用完之后没有及时归还，最终导致施工成本的增加，影响了企业的经济效益。相关机械操作人员的操作水平差，导致机械利用率较低，也是导致施工质量受到影响的主要因素。
3加强建筑工程施工安全管理的相关对策
3.1加强安全文化建设工作
首先，施工单位要加强施工现场的安全文化建设，加大安全文明生产的宣传力度，进而提高建筑施工企业的安全管理水平，促进建设业持续、稳定、协调发展。对此，施工单位要重视施工安全问题，依据项目的特点，建立一套完善的培训方案，加强安全生产培训教育，提高从业人员安全生产意识和技能；同时还要定期的组织开展安全生产会议，加深对施工人员的安全思想教育，并引入一些安全事故案例，使施工人员明白安全无小事，生命大于天的道理，提升施工人员的责任感，如此才能保证人员人身安全、减少事故发生，保证安全管理工作能够顺利的完成。在过程中要强化对危险性较大的分部分项工程的安全管理、验收工作，加大安全管理资金、设施的投入，坚持长效管理，从而确保建筑工程安全、顺利的进行。
3.2加强事故预测与风险分析
建筑施工中频发的安全事故有火灾、爆炸，人员坠落、建筑倒塌、触电、设备伤害等，传统的安全管理工作往往只流于形式，事故发生后才采取一系列的补救措施，安全管理比较被动。我国发生的建筑生产安全事故，包括高处坠落、坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害、触电等事故类型。高处坠落事故、坍塌、物体打击、起重伤害四类事故的累计发生率占事故发生一半以上，重点管理它们可以实现用最少的人力、物力、财力达到最好的经济效益的效果，对提高安全管理效率至关重要。因此，在建筑安全事故频发的今天，要主动识别风险，分析风险，做好施工现场的安全预防工作根据实际的施工情况有针对性地制定安全应急预案，这样才能掌握主动权，有效预防和减少安全事故的发生。此外，还要制定相应的应急预警制度，并定期开展预警演练，提高施工人员的事故应急处理能力，同时提高施工人员的安全意识和事故警觉性。
3.3全员落实安全生产责任
为了加强现场安全管理工作，督促安全管理责任的全面落实，每个员工在各自岗位上都应承担相应的安全生产职责，所以应在建筑施工企业全面落实安全生产责任。施工企业应全员签订书面的安全生产责任书，明确所有人员的安全生产职责、安全生产目标及考核措施，将安全生产绩效考核与个人的收入和晋升结合起来。确保安全责任落实“横向到边、纵向到底，不留死角”。
3.4加强施工管理人员的素质
提升一个企业要想取得良好的发展，人才是第一位的。而现在建筑行业的有经验，专业能力强的更是少之又少，大部分是刚毕业的大学生，具有一定的理论基础，但缺少经验，与实际想脱离。而施工管理人员的能力却关系到了整个工程的方方面面，例如工程的质量，进度和成本。因此公司在招聘的时候一定要坚持持证上岗，岗位要与能力相匹配。另外要加强对施工管理人员的再教育。例如帮助刚毕业的大学生从学生到岗位的转变；对新入职的工作人员实行传帮带扶，老员工在实际工作中教授和帮助新员工进入工作状态，使其能够迅速的成长起来。
结束语
综上所述，在进行建筑施工的过程中，施工人员严格按照施工规划对其进行施工安全管理，将施工设计的要求充分落实到施工管理过程中，其在施工过程中出现质量问题的概率才能得到降低。在对建筑工程进行施工管理的过程中，健全现有的管理制度，重视建筑工程施工管理和监督，建筑企业的施工才能变得更加顺利。施工单位在进行施工安全管理的过程中，要加大对施工人员管理的重视，建筑的安全性能才能够达到相关规定的标准。
参考文献
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[2]吕晗.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].魅力中国.2020(27).
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