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摘要：近些年我国经济发展迅速，建筑行业迎来了新的发展机遇，人们生活水平不断提升的同时，对建筑工程施工技术管理也提出了更高要求。本文对建筑工程施工技术管理进行了论述，并提出了提升该技术管理水平的方法。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
我国经济发展和社会稳定都离不开建筑行业的发展，提升施工技术管理水平，一方面能够促进我国建筑行业发展，另一方面也是提升国家综合实力的体现。就目前情况来看，建筑行业在施工技术管理方面依然存在多方面问题，需要深入分析问题出现的原因并制定针对性的解决对策，从而实现经济和社会效益最大化。
1.施工技术管理概述
1.1建筑工程施工技术管理的重要性
做好施工技术管理工作，能够有效降低安全事故的发生概率，对建设单位的可持续发展具有重要促进作用。在经济发展取得巨大突破的时代背景下，我国建筑工程规模和数量都呈现上升趋势，人们对工程质量也有着更高要求，提升施工技术管理水平，是工程项目有效性的重要保障。建筑工程本身具有不可逆的特点，一旦建设完工，想要在后期进行大规模的修改十分困难，因此在施工过程中就需要加强对技术的管理，确保每个阶段都严格按照要求进行。
1.2施工技术管理对建筑工程的影响
在施工技术管理实施的过程中，需要建设单位、施工单位、监理单位等多方参与其中，制定科学合理的管理指标和制度体系，这也是施工组织计划规范性、施工技术先进性的重要保障。近些年我国社会生产力水平提升迅速，建筑工程不仅从外观上得到了较大改变，其功能性也更加完善，施工技术管理水平的提升，不仅可以提升施工效率，也有助于保障工程质量。
2.建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1施工技术管理人员能力不强
我国作为建设大国，基础设施工程、房屋建设工程数量巨大，很多建设单位在工程进行过程中并未制定完善的规章制度和标准，施工技术管理水平难以和实际情况相匹配，挂靠现象严重。部分单位只注重经济效益，没有将重心放在人力资源管理方面，很多施工人员资质难以满足岗位要求，在没有经过专业化的培训之后就直接上岗。这些施工人员理论知识储备严重不足，也不具备解决突发情况的能力，对建筑工程质量带来严重影响。
2.2材料管理问题
施工材料是建筑工程质量的直接影响因素，材料的管理要从进入施工现场之前就开始。少部分建设单位在施工技术管理过程中，忽略了对材料质量的检查，这不但会影响工程质量，还会造成巨大的资金浪费。部分材料对使用方法、储存环境等都有着较高要求，例如石灰材料需要放置在干燥处，避免受凉，而如果并未按照规范进行相关操作，就会加大施工成本投入，这主要是由施工技术管理水平低下造成的。
2.3施工图纸审核不到位
在工程开发过程中存在很多影响因素，有关人员需要意识到施工图纸的重要性，这也是为后续工程打下基础的重要环节。在对施工图纸进行审核时，要确保图纸上的有关内容和施工现场相符合，提升项目进展的可行性。但是在实际工作中，受到设计人员思想理念、责任意识、专业能力等多方面因素的影响，施工图纸审核工作的开展情况并不尽如人意，难以提升施工技术管理的开展效果。
2.4施工环节落实不到位
施工环节是建筑工程的核心，但就当前我国建筑工程施工技术管理的情况来看，部分工作仍然没有得到有效落实。在施工图纸设计时，就已经明确规定了各环节的施工顺序，在某些情况下，还需要做好提前准备工作，从而提升施工效率。但对于部分施工团队而言，不能够以当前情况作为参考，并未统筹全局，导致准备工作十分不充分；除此之外，在施工过程中不可避免会出现突发情况，如何应对紧急事故，做好风险评估，也是需要思考和解决的问题。
2.5施工技术管理体系不完善
施工技术管理水平的提升，离不开完善制度体系的支持，如果在建设单位中，管理职责划分不清晰、奖惩制度不公平、监督机制不合理，各项工作就难以顺利开展，也会大大限制施工技术管理作用的发挥。项目负责人需要转变思想观念，意识到该工作的重要性，提升管理水平。
3.提升建筑工程施工技术管理水平的方法
3.1人才的培养
当前建筑企业面临着更为严峻的发展形势，在激烈的市场竞争中想要保持竞争力，提升施工技术管理水平，就必须要充分认识到人才的重要性，加大人才挖掘和培养力度。建筑单位要根据其自身内部组织情况，优化人力资源配置，建立健全的施工技术管理水平培训机制，定期开展教育培训工作，遵循以人为本的管理原则。
3.2加强材料管理
施工材料是建筑工程的关键因素，想要有效提升施工技术管理水平，就需要充分意识到材料管理的重要性，做好材料的监督和管理工作。在材料采购过程中，有关人员不能仅关注价格，还需要确保施工材料具备出厂合格证明以其他检查报告。除此之外，还要根据施工图纸的有关要求合理选择材料种类和型号，做到物尽其用；在建筑工程施工过程中，项目负责人要不断提升施工技术管理水平，保持原材料供应充足，深入了解工程不同阶段对材料的使用需求，避免出现材料供应中断的情况。
3.3强化施工图纸审核
施工图纸能够为后续工作的顺利开展奠定良好基础，技术图纸会审工作的开展也能够对施工技术管理工作起到引导作用，从而为建筑工程项目质量提供保障。因此，项目负责人需要认真审核图纸中的细节之处，在图纸设计之前，前往施工现场进行考察，将施工难点、重点都在图纸上进行标示，将施工图纸和现场情况进行对比，从而及时发现其中存在的问题，提升图纸的精确度。
3.4确保工作得到落实
想要进一步提升建筑工程施工效率，就需要将工作任务合理分配到施工人员身上，综合考虑任务量大小、任务难度、施工人员个人能力等各方面因素。任务分配工作贯穿工程始终，这就需要项目负责人制定详细的任务分配计划，并加强监督和管理，确保各项工作能够得到有效落实。为了更好实现这一目标，在工程进行中，每个环节，例如人员流动、材料使用、设备租赁、人员分组等都需要谨慎考虑。
3.5健全施工技术管理体系
在健全施工技术管理体系的过程中，项目管理人员要全面提升个人素质，确保自身资质满足工作岗位的要求。当前我国建筑行业发展迅速，各种新技术、新设备、新工艺都被广泛应用其中，管理人员要与时俱进，提升个人能力，对各种新技术都需要有充分的了解和掌握。除此之外，还需要健全风险防控体系，贯彻落实监督审查机制，加强对各个细节的把控，从而进一步提升建筑工程质量。
结语：
总而言之，能够对建筑工程施工技术管理水平造成影响的因素是多方面的，既包括管理人员自身能力的不足，也包括施工现场的各种突发情况。为了进一步提升施工技术管理水平，建设单位需要做好人才培训工作，全面提升管理人员的专业能力和综合素质，加强对施工图纸、施工材料、施工设备的管理，以保障工程质量，从而推动我国建筑行业稳定发展。
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