上海建工四建集团有限公司第九工程公司
摘要：对于住宅室内装饰工程项目而言，在装饰过程中涉及到的工序较多，因此必须要采取科学有效的管理方式进行管控，从而保证技术的实施达到装修要求。但是就目前现状而言，住宅室内装饰工程管理工作开展阶段，受限于各种因素的制约导致施工管理水平满足不了实际要求，因此，本文立足实际，对住宅室内装饰项目施工管理要点分析，给出相关的施工管理控制方案对促进装饰工程项目开展意义重大。
关键词：住宅工程；室内装饰；施工管理；要点
引言
在实践中，只要有商品住宅房的购买，就需要对内部进行装修。面对快速发展的当今社会，可供选择的装修与装饰方案令人目不暇接，装修公司在接到各类项目之后需要根据设计进行不同的施工，以满足业主的需求。而又因为住宅房对于业主而言，意义不同，因此，人们的要求较高。面对人们的高要求，如何保证实践中的高质量完成工作，变成了值得思考的问题。本文以此为出发点，探讨应当采用何种方式进行施工才能够保证施工质量，并对我国当前的项目施工过程中出现的问题进行分析，以帮助我国的室内装修提高产业水平，加强内部管理。
1 当前我国住宅室内装饰装修技术管理上存在的问题
对我国当前住宅工程室内装修出现的问题进行分析，发现实践中主要存在以下问题，制约着装修工程的发展：
1.1 管理不够严格
制约我国室内装修产业发展的主要原因就是在进行项目施工的过程中，施工主体对于整个施工的流程管理松散，没有形成统一的机制与管理模式。制度对于一个项目的建设而言具有举足轻重的地位，想要使得项目顺利、平稳且高效率的完成就需要对一个项目的进行设置制度。首先，应当设置项目经理一名，统筹所有的工作事项，对各部门之间进行协调，帮助整个流程进行。其次，应当设置流程操作的制度。这一制度中既应当包括对于安全操作的制度安排，也应当包括对于技术操作的流程安排。对于每一项施工作业，应当满足何种要素才能够达到最后的施工效果。最后，应当设置监理小组，对工作人员的工作进行监督，对工程的质量进行监督。在上述制度下，尤其要注重两点：第一，人力的监督。由于人的因素是所有因素中最不确定的因素，因此，必须对人进行监督，以减少不确定因素对于工程的影响。第二，对于原材料的监督。原材料的采买是否符合工程的需求。上述两点是需要着重注意的。
1.2 施工材料问题
在上文中简要提及对于施工材料的监督，在实践中，如果施工材料出现问题，就会严重损害整个工程的施工效果。具体而言，包括如下几点：第一，采买原料的过程中，如果工作人员与他人签订双合同或者是串通，以获取经济利益，那么会直接损害业主的经济利益。第二，不论何种原因导致的材料不符合国家质量标准的情况，都会对整个工程的质量产生威胁，对业主的安全产生威胁。
1.3 细节工作处理的不到位
室内装修设计涉及整个住宅房的里里外外，任何一个细微的点被忽略都会导致最后的施工效果出现误差。实践中由于对于细节工作的处理不到位，会使得工程产生隐患。而随着时代的发展，业主们对一个装修项目的满意度中对于细节的排名往往是靠前的。例如，对于施工过程中某一块衔接的处理，即使是在内部，从外部来看观察不到，但是业主的审核的过程中，如果看到了符合内心期待的施工效果，那么整个施工的细节处理就是加分项；反之，则会影响业主的评价。从另一个角度进行分析，如果对细节能够处理好，那么也就会使得这一工程的建设水平无形中得以提升。
2 住宅室内装饰装修质量保证和技术管理中存在的问题的解决方法
下文中将对上述问题予以分析，探讨如何解决上述问题，帮助整个施工流程的推进与质量的提升。
具体如下：
2.1 施工材料
对于施工材料的选取应当进行严格的把关。第一，要对原材料的标准进行探讨。在设计方案下，业主的选择是第一位的。业主需要何种材质的材料，就需要实践中去采买何种材质的材料。如果业主的需求与实际的施工不符，那么可以进行进一步的商讨，将利弊事项告知业主，而后由其进行选择，装修公司只需要执行即可。第二，对于原材料采买过程中的规制。要防止在原料的采购过程中出现问题，就需要由监督人员陪同采购。对于原材料的选取应当符合我国的国家质量标准。如果在施工中，此项目的施工有特殊需求，那么就应当选取符合本项目需求的施工材料。此外，如果施工材料的选取不符合国家标准 ，那么可能会对人体造成危害，因此，应当严格这一过程中的操作。
2.2 装修方案的优化设计
装修工程的进行应当严格按照工程的设计流程进行。因此，设计图纸对于整个工程而言就极为重要。对于设计图纸而言，设计人员应当在充分与业主沟通之后，选择合适的设计方案，对于双方沟通过程中的分歧，应当进行探讨，对住宅房实地勘察的基础上，得出最佳的施工方案。因此，在设计过程中，要着重注意两点：第一，与业主的沟通和交流。第二，对商品住宅房的实地勘察基础上进行。此外，在实际的施工过程中，如果发现有部分需要改动的，应当在与业主充分沟通的基础上进行。设计变更对于一个项目而言，意味着效率的降低与资金的追加，因此，在项目进行的过程中一般不进行设计的变更。因此，前期就要如上所述，进行完善的准备工作。
对于装修方案的优化还包括对于施工制度的安排与流程的安排。在施工开始前，应当对施工的各项内容进行安排，在后续的工作过程中严格按照此项计划进行。对于工作人员的具体工作而言，应当做到在具体的施工过程中予以落实，为了督促工作人员的工作进行，还可以建立相应的责任制度，不论是对于设备的使用或者是某一部分的施工，在下方落款施工者的姓名。
2.3 加强质量监督工作
监督小组的设置对于整个工程而言具有至关重要的意义。在具体的施工过程中，应当严格对于项目施工的监督。第一，要设置监督小组，对其权利义务以及责任进行规定。第二，对于每一项工作的进行都应当配备监督人员，例如，对于原材料的采买过程。第三，对于每一段工程施工之后的效果检查，应当由监督人员进行检查，如果存在问题，与业主进行沟通，而后予以解决。
2.4 加强技术的创新
创新是发展的动力，技术是生产的动力。因此，对于一项工程的建设不仅要注重流程设计与制度安排，还要注重对于技术的创新。在施工过程中，如果技术能够得以提升，会加快工作的进度，帮助提升工程的工艺水平，满足客户的需求。同时，技术的创新也能够促进本行业的生产技术进步，带动整个行业的发展。那么，在实践中，如何对技术进行创新，就需要技术人员进行不断地学习与培训。在工作过程中，可以开设讨论交流会议，对工作人员的工作重点与工作难点进行探讨；此外，还可以通过外派学习来改善当前的工作困境，提高技术水平。
3 结语
总而言之，在住宅室内装饰项目工程而言，在实践过程中需要采取科学有效的方式将施工水平提高，从而保证装饰效果与质量提高。在上文分析中对住宅室内装饰工程的施工管理要点进行分析，实践可知，在施工管理阶段做好材料质量管理、施工过程管理、施工技术管理能够切实的提升装饰效果，满足工程设计方案要求。
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