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摘要:暖通空调工程是一项涉及环节多、专业性强、施工周期长的综合性工程。在实际施工过程中,存在许多不可控、不确定的因素,对建筑成本管理造成影响,出现暖通空调工程实际成本超出工程预算等问题,企业经济效益受到影响,不利于实现暖通空调工程经济效益与社会效益的同步提升。基于此,以下对暖通空调工程施工管理与成本控制进行了探讨,以供参考。
关键词:暖通空调工程;施工管理;成本控制;研究
引言
随着人们生活条件的提高,对现代建筑物的功能要求也增加,暖通工程出现在建筑物的设计范围内,暖通工程的出现改善了建筑物的居住体验,暖通工程大部分属于隐蔽工程,为减少了检修带来的不变性,因此对暖通工程质量的要求一般很高。暖通工程近年来在建设工程中的造价所占比例越来越高,暖通工程的成本管理越来越引起施工单位的重视。
1成本管理的基本概述
建筑成本管理从字面意思来理解就是对暖通空调工程中产生的成本进行严格把控,最大限度地降低成本投入,降低各种能源损耗,达到暖通空调工程经济效益最大化。暖通空调工程涉及环节众多,在实际施工中关乎人员、施工设备、施工材料等成本把控,将这些方面产生的费用实现优化整合,就是整个暖通空调工程项目的成本管理。一旦企业忽视对暖通空调工程成本管控,造成资源浪费同时,企业经济效益严重受损,同时暖通空调工程质量也受到影响,不利于企业树立良好信誉与口碑。所以,成本管理人员应从暖通空调工程各个方面入手,将成本管理贯穿于暖通空调工程的各个方面,从而实现对资金的合理配置,以及对成本的严格把控,提升企业经济效益。
2暖通空调工程施工管理与成本控制出现的问题
2.1设计方面出现的问题
由于现阶段暖通空调的施工难度逐渐增加,在施工中也面临着许多不确定因素。 这就需要相关人员在设计一个工程时多方面考虑,减少施工中出现的问题。研究调查发现,现阶段许多暖通空调建设的许多工程由于设计不合理、不规范的问题,在实际施工过程中引起了相应的问题。
2.2有待提高成本管理意识
在当前建筑行业市场竞争激烈的环境条件下,企业要占有更大的市场份额,在建筑行业脱颖而出,就必须加强工程质量和经济效益两方面的管理。要在巨大的建筑市场中占有一席之地,要认识他,百战不殆,在当今信息技术发达、网络平台迅速发展的时代,竞争对手的方式和渠道多种多样,企业可以轻松搜索对象的基本信息情况,全面了解竞争市场和竞争对手
2.3材料构筑上的问题
暖通空调在施工建设中需要使用各种建筑材料和多种设备,暖通空调多建筑在室外,因此对施工材料的抗氧化能力是一大考验。 这些材料一旦出现安全问题,将影响整个施工过程。研究发现,由于各种材料与设备之间有很大的相似性,也发生了工程队“浑水摸鱼”的情况,用劣质材料代替优质材料的情况必然影响后期工程的发展。另外,相关材料、设备本身存在明显的安全隐患,这种情况还会影响后续的施工建设效果。
3暖通空调工程施工管理
3.1图纸审核
事实上,在暖通工程施工过程中对设计图纸的要求和审核相当严格,在图纸设计完成后,首先要找出图纸中的错误及疑点,其次对暖通工程实施中设计的施工材料及工艺进行核定,特别是新型建材与工艺,图纸中设计的内容应经过充分地计算及验证,确保施工材料、工艺可满足图纸的设计要求,这些工作应在施工前完成。在施工前应对图纸管线方位进行管理,根据实际情况协调工艺流程,并对暖通工程实施中涉及的技术进行评定,以确保新型材料与工艺可以满足施工需求,并对设计图纸的合理性进行审核,不仅要查看暖通工程安装空间的合理性,而且要根据实际情况对图纸进行修改,确保其满足暖通工程的实施需求。暖通工程施工管理人员应认真核查施工图纸,明确图纸上各个管道的具体位置、管道布置及设备控制等。
3.2搞好施工配合并加强原材料的质量管理
要结合机电安装工程的基本特点,努力协调和配合各施工项目的有序开展。给排水管道在施工时,管道铺设和管道整体系统的实验很重要。给排水管道遵循先主后支、自上而下的原则,钢管在前端,塑料管在后端,排水系统安装比供水系统早。对有压力系统的设备、管道,必须按照设计标准完成压力试验。排水管道必须严格按照规范完成灌水试验。施工前,水电暖安装人员应与土建施工人员密切合作,相互熟悉施工图纸和各施工流程。对施工图纸要严格审查,重点核查以下三个方面:其一,确保图纸严格遵循国家和行业有关规范,符合政策、法规的各项规定;其二,以安全施工为标准,施工各项装备和技术标准必须达标;其三,为确保所选原材料、设备的质量、性能、数量、规格等符合施工的现实需要,需要特殊原材料时必须事先注明。
3. 3设立专门的监管小组
在实际施工过程中面临许多不确定因素,这些因素也可能影响施工管理,因此在施工过程中,监督小组也必须派相关人员加强后期监督管理。原则上坚持最初的设计方案,但遇到特殊情况时,必须进行相应的调整。只有这样,才能更好地提高暖通空调工程的施工质量,更好地实施和建设暖通空调工程。另外,在确认前期设计图完成后,对购买的施工材料反复检查多次,以免有些人造假,影响施工的安全管理质量。
4暖通空调工程施工成本控制
4.1加强对施工材料的管控
暖通施工材料是保障建筑项目施工质量的重要前提,应加强对施工材料的管控,从源头上确保工程施工质量,降低施工成本。在暖通项目施工之前,需要集合施工场地的大小、平整度、天气等条件,制定科学合理的施工方案,对各个环节施工材料用量进行合理计算,避免出现施工材料浪费现象。施工材料需在通过质量检查之后,投入到建筑实际施工中,对施工材料进行严格的使用登记、盘点等工作,加强对施工材料使用过程中的监督。
4.2以人为本,培养成本管理意识
以人为本的管理理念是目前许多企业都十分推崇的,企业在发展过程中也越来越意识到人的重要性。无论是人员的意识、能力还是素质,都会影响暖通空调工程管理和成本控制。例如,在招投标过程中,如果设计人员要树立良好的成本管理意识,否则则极易出现报价或者设计不合理的情况,造成水、电或其他资源的浪费,无端增加了暖通空调工程的投资成本。可见,要想实现企业成本控制的最优化,就要树立以人为本的管理理念,让每一个人参与成本控制工作。
4.3科学管控人工成本
在暖通空调工程施工中,人工成本是最主要的成本支出,也是暖通空调工程成本管理的重要组成部分。所以,建筑企业应积极优化生产方式,不断创新生产体制,实现生产智能化、机械化,在提升暖通空调工程施工效率的同时,降低人力资源的投入。同时,对企业员工应进行定期培训,提升员工综合素质,改变简单的劳动力形态,促使员工转型成为技术型人才,提升员工工作效率。企业还需做到合理分配工作人员,充分发挥每个员工的潜力。施工企业还可以对施工材料、技术、设备等进行管控,提升建筑施工企业整体成本管理的能力。
结束语
我国经济繁荣发展,我暖通行业发展带来了良好机遇。暖通空调工程、数量在不断扩大与增多,要想确保建筑行业实现稳步、长久发展,加强暖通空调工程成本管理为重中之重。制定相应的成本管理措施与监督措施,有效控制建筑施工材料质量,实时监控建筑材料使用情况,不断提升工作人员综合素质,都是有效控制暖通空调工程成本管理的措施,能够降低企业成本投入,提升企业经济效益。
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