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摘要：随着社会发展，推动了我国城镇化水平的不断提升，房建工程项目规模逐步扩大，数量不断增加。为了确保房建工程质量，要推进工程监理工作的有效开展，提高对房建工程质量与安全的有效把控。目前监理工作中存在一定的问题，需要结合具体工程状况做出相应的调整，进而更好地发挥建筑工程监理工作的重要作用。
关键词：房建工程；监理；问题
引言
房建工程不仅建设周期长，而且具有一定的复杂性，容易受到气候、温度、材料、人员操作技能等多种因素的影响。近年来，国内城镇化建设速度持续加快，房建工程项目越来越多，人们对其整体质量给予了较高的关注度。在这种状况下，若要保质保量、安全高效地完成房建工程施工任务，监理人员有必要明确质量管理要点，然后在此基础上抓好每一项监理工作。
1工程监理管理工作存在的问题剖析
1.1建筑工程监理信息管理落后
现如今，随着网络技术的快速发展和普及，如今信息技术已得到了高速发展。对于相关监理人员而言，其也应该做到与时俱进，将先进的信息技术充分应用到工程监理工作当中。但目前，由于部分监理企业的技术水平有限，因此还存在着比较严重的管理信息落后现象，进而降低了工作效率，也容易导致在实际工作中出现问题。
1.2人员素质需要提高
根据目前的监理工作状况来看，建筑工程监理工作的最终效果和质量与监理人员的综合素质有着十分密切的联系，尤其是随着当前管理方式的不断完善和优化，各建筑施工单位都在对自身的施工与管理体系进行完善和优化，因此也就要求相关监理工作与其匹配，进行一定的创新，从而更好地发挥其自身的监理工作效果。但是由于人员素质水平参差不齐，在开展监理工作的过程中相关人员无法与其进行匹配，这也就导致监理工作存在一定的滞后性，工作开展过于盲目，甚至由于各种新型工艺及材料的使用，而给监理人员的工作带来了难度，无法快速适应变化。现阶段很多监理单位对自身人员的素质培养无法快速跟进，导致其不能更好地适应社会的发展，甚至不能满足相关建筑单位的要求，建筑监理工作对于整个房屋建筑工程而言作用意义不大。所以当前有必要加大对于监理人员的综合素质培养，积极学习和掌握行业动态前沿，从而更好地适应不同施工状态的发展，提高监理工作在房建工程中的效果。
1.3监理范围局限于施工过程，信息传达滞后性
监理工作应贯穿在工程项目建设的全过程中，但当前部分监理工作范围局限于项目施工阶段，针对建设规模较大、复杂程度高的工程项目，监理单位难以在短时间内明确掌握工程设计意图，仅能通过巡查发现工程问题，且信息传达存在滞后性、无法利用工程信息辅助决策，导致个别监理环节缺失、无法预知工程问题。
2房建工程监理管理新模式的具体路径
2.1提高监理的信息化管理水平
为了解决我国建筑工程施工监理信息管理水平落后这一问题，需要加强对信息化技术的有效应用。首先从企业层面来说，监理企业应加强对信息化技术的有效应用，构建企业相关信息共享平台和发布平台，使企业各工作人员之间能够得到有效的信息交流，从而提升工作效率。
其次从项目层面，应构建项目上的信息共享平台和发布平台，并将参建各方相关专业负责人纳入此平台。例如，本房建工程通过第三方软件公司在项目上设立了“易利德”系统平台，形成了一套质量、安全寻根体系。通过在各质量控制点、安全风险点设置二维码，监理单位、建设单位的相关管理人员通过每天扫描二维码的方式来对项目的质量情况和安全情况进行管控。
在监理过程中一旦发现问题，可直接拍照后发至平台，责任方在平台上收到相关信息后组织人员进行整改，完成后拍照传至平台进行闭合，如若在规定期限内不完成闭合，可直接追究相关负责人的责任，并对其进行处罚。这样可以强化参建各方的质量意识和责任意识，也使监理在平时的监督管理上提升效率、水平。
2.2提高监理人员综合素质
监理人员综合素质水平的高低是监理工作开展的重要依据，因此必须加大对于监理团队的综合素质培养与提升，只有这样才能提高后续的监理工作质量。可以通过实际案例进行点对点培养，注重某些特殊情况和经典案例的深入剖析，规范相关人员的积极做法，使其在遇到问题时能更加科学合理地进行解决。另外，还要注重监理人员综合道德素养的培养与提升，在日常工作中注重各种工作经验的积累，有效克服房屋建筑的复杂性特征，从而更好地发挥自身综合素质的优势，提升工作经验，在实践中摸索出工作方法，提升监理工作质量。管理人员要及时督促监理人员做好日常工作总结，发现问题并有效解决问题，确保最终建筑工程质量满足要求，实现房屋建筑工程监理工作的人才支持。
2.3明确现场质量管理标准，细化工程监理措施
现场质量管理是监理单位的重要责任，首先应从原材料质量控制入手，要求监理工程师系统收集工程项目在建筑工程、建设内容、监理方案等方面的信息，积极参与到施工图纸设计、施工方案编制等环节，明确施工材料的数量、规格等参数指标，依据监理标准加强对原材料质量与性能的审查，配合专业检测仪器进行材料现场检测，并编制施工材料汇总表，确保原材料质量达标。其次从测量放线环节入手，监理人员应在现场针对测量放线工作进行及时跟进，保障测量数据的准确度，并针对设计图纸进行深入剖析、强化对施工细节的解读，完成应急预案的编制。再次，应基于监理规范条例进行质量缺陷的严格控制，针对混凝土裂缝、地下室渗水等常见质量缺陷进行重点验收，督促施工方及时进行整改，保障关键部位、重点工序的质量达标。最后，还应以各工序为基准开展多次质量测评工作，针对质量不达标问题安排施工方进行及时处理与返修，待质量评定合格后签订验收证明，依托监理工作提高工程项目综合管理水平、保障质量达标。
2.4施工工程进度管理
与其他建筑工程相比，参与部门多、施工周期长、涉及面较广是房建工程的突出特性。除此之外，无论是施工环境还是其他不确定因素还可对工期造成一定的影响。当工期延长后，房建工程项目的经济效益必然会大打折扣。在工程建设过程中，监理人员不仅要了解施工设计图纸、明确关键施工环节、掌握技术交底状况，还应当对各个施工要点严格把控，要求现场施工人员采取可靠的措施彻底消除各类隐患和问题。如果施工过程中需要更改施工方法或施工工艺，监理人员应通过积极协调使施工方、业主方、设计方达成一致意见，防止因三方各执己见而影响施工进度。由于房建工程往往会牵涉到多个分包单位，为了保证整个工程在预期内顺利完成，监理人员还需要对这些分包单位之间的配合状况进行动态检查。
结语
随着我国经济建设进入新时期，人们对房建工程的质量提出了新的要求，这就需要在施工过程中通过监理工作对其质量进行把控。房建工程的监理工作不仅能优化施工进度、工程质量，同时还能在一定程度上节省施工成本，维护建设单位的合法权益，使房建工程的实施顺利开展，从而有效提高房建工程的效益。在房建工程中，监理人员应全面掌握监理过程，不断提高自身的专业素质，在工作中不断积累自身的经验，保证房建工程的可持续发展，为我国社会经济作出贡献。
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