河南省新郑金芒果实业总公司 河南新郑 451150
摘要：党支部是党的基础组织，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，担负着直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上强调，要坚定不移地推动党建与业务深度融合，这一论断为企业开展党建工作指明了方向。尤其是作为一个烟草行业多元化企业，如何把党建工作更好的融入到生产经营全过程，构建党建与生产经营深度融合的“党建+”模式，以党建高质量推动发展高质量，是当前党建工作的一个新课题和新要求。
一、当前现状
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，我们始终把强“根”铸“魂”作为基本原则，狠抓全面从严治党落实，不断提升党建工作。但作为一家河南烟草多元化生产经营型企业，在工作中既要抓生产经营，又要抓党建工作，还要搞产品研发等，各项工作千头万绪，所以党建工作在实践中存在以下矛盾和问题:
（一）党建工作热情不高，引领力不够。部分党务工作者存在理论基础薄弱，对党建知识缺乏深入了解，不注重对自身知识和观念的更新，思想观念传统，新时代党的基本理论、基本要求和基本知识不了解，重视不够,主要精力集中在抓行政业务工作上，党建工作往往被动响应。个别党务工作者还存在畏难情绪，缺乏搞好基层党建工作的责任和激情，在认识上存在等、靠、要的被动和消极思想，党的引领作用没有充分发挥。
（二）党建工作形式单一，创新力不够。部分基层党务工作者党务经验、理论知识、协调能力方面与新形势下党建工作要求不相匹配，方式方法缺乏创新，活动内容呆板，工作形式单一缺乏创新，没能更好的调动广大党员的积极性，基层党组织没有真正成为党员的“加油站”。
二、具体做法
面对新的形势，我公司坚持把党建工作放在企业发展大局中去研究、谋划和推进，积极探索“党建+制度”、“党建+业务”、“党建+活动”、“党建+考核”的工作模式，制定出党建工作与公司制度建设、生产经营等各项工作相融合的思路和举措，采取如下做法，使党建工作有了新的提升。
“党建+制度”。我们认真贯彻执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，进一步规范和加强“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度，通过制度来规范、细化党建工作。一是制度执行规范化。党支部每年召开一次组织生活会，支部书记每半年上一次党课，每季度召开一次党员大会，每月召开一次支部委员会和党小组会，传达学习党的路线、方针、政策及上级党组织的决议、指示，研究贯彻落实党建工作计划和措施等研究党的建设和党员教育、管理的措施；召开民主生活会，研究党的建设和党员教育、管理的措施等；将谈心谈话融入到日常工作、生活中，了解职工思想状况，解决日常工作生活难题。二是制度执行清单化。把“三会一课”、党日活动计划、教育学习计划等党建工作内容，按照时间、工作程序、责任人等信息制作成表格，统一制做成详细列出，并落实到具体时间和责任人，使各项党建工作清晰明了、便于执行。
“党建+业务”。
我们全面落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《公司党组工作规则（试行）》的精神和要求，完善党委工作规则、经理办公会议事规则，在战略层面把方向；完善落实全面从严治党主体责任、党管干部、人才，党建带群建，党建带团建等文件，在运营层面管大局；建立支部围绕生产运营职能建设特色党建活动的机制，在执行层面保落实。同时在全公司开展“我为高质量发展挑、应战”、“结对服务基层”、“学习张福清 点亮岗位做贡献”、建立党员示范岗等系列活动，在日常工作中营造浓厚勇扛红旗氛围，充分发挥党员的先锋模范作用。通过各个层面的深度融合，实现党建工作由“号召型”向“切入型”转变，推进党建和业务深度融合。
“党建+活动”。我们开展的党建活动强化“三个突出”，即突出政治功能、突出主题广度、突出主题深度。一是突出政治功能，即强化思想教育、淬炼党性，巩固宗旨意识。开展“不忘初心牢记使命”主题教育、《习近平谈治国理政》第三卷精讲以及党建知识打卡，组织收看“党课开讲啦”，补足广大党员的精神之钙。二是突出主题广度，即结合公司实际有针对性开展“抗疫”群英推荐及宣广、党员骨干创新论坛、普通党员上党课、支部委员谈党建与经营等活动；开展“我是党员我先行”活动，从维修椅子、空调开始入手，彰显共产党员事事在前的精神风貌。三是突出主题深度，即紧扣中央精神，以全面从严治党为主线，结合行业具体要求开展主题活动。如廉洁视窗加强节日教育、带领60名党员到焦裕禄纪念馆瞻仰学习，提高为民服务意识，党员过政治生日，组织开展党建知识“打卡”活动；组织开展“我想对党说句心里话”征集活动等活动，增强了广大党员的初心使命，提高爱党、爱国、爱企热情，凝聚了改革发展力量。
“党建+考核”。我们以《烟草行业党建工作考核评价办法（试行）》为指导，进一步完善三级联动党建工作考核体系，修订完善《基层党组织考核评价办法》和《党员量化积分管理办法》，完善党建工作考核体系，构建行之有效的党建工作责任体系。对基层党组织考核评价，从党的政治建设、组织建设、队伍建设、班子建设、作风建设、纪律建设和制度建设等方面进行考核，分层分类制定考核标准，每月一上报，季度一考核，不断优化党建工作考核模式。党员量化制管理考评，以分类为基础，量化为依据，约束和激励相结合，遵循“分类积分、量化考核、标杆引导、底线管理”的基本原则，以年度为积分周期，按照周期初设定该周期分值、周期内实行加分和扣分、周期末进行累计积分确定考评等次的方式进行，并以周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的一项管理制度。通过实行党员量化制管理，实现党员日常管理的精细化、科学化、规范化，努力打造示范带动、动态管理新平台，激励广大党员干事创业、争先创优，为促进公司高质量发展提供强大的精神动力。
三、取得的成效
2020年，我公司坚持党建引领，坚定不移提高政治站位，在“党建+”模式助推下，围绕中心服务大局，克服重重困难，取得疫情防控和经济发展双丰收，公司完成主营业务收入连续三年增长10％以上，连续三年在河南中烟供应商评价均居第一，在2020年度河南中烟三家接装纸多元化企业供应商评价中荣获第一名，同时荣获郑州市“安康杯”优胜单位、郑州市“三比两降”节能减排先进单位等荣誉。
新的一年，我们将继续完善“党建+”工作模式，党建工作融入到生产经营的全方位，充分发挥党建的引领作用，力促公司发展再上新台阶。
2021年2月25日